Ȋncrederea

Expune-ți relevanța printr-un rol asumat în scena umană, unde interacțiunea cu ceilalți devine o proiecție a propriei tale viziuni.

La 6 octombrie 1769, pe țărmurile Noii Zeelande, ancora vestitul căpitan James Cook. El deținea informații conform cărora băștinașii din părțile respective nu sunt tocmai pașnici, ci, dimpotrivă, războinici și provocatori. Din experiența acumulată de-a lungul anilor, Cook știa că, pentru a evita un conflict, trebuia să-i transforme pe băștinași în foarte buni prieteni, mai ales că nu putea rămâne prea mult pe acea insulă, iar echipajul său avea mare nevoie de provizii și de odihnă.

Conștient că trebuie să acționeze rapid pentru a evita orice atac imediat, de cum au pășit pe uscat, Cook a ordonat să fie capturați trei băștinași, pe care i-a făcut prizonieri. Însă acest prizonierat s-a dovedit a fi o mare sărbătoare pentru aceștia, deoarece au fost serviți cu multe feluri de mâncare și li s-au făcut numeroase daruri. După câteva ore, au fost „eliberați”. La vederea darurilor primite de cei trei, ceilalți băștinași, ascunși în pădurile din apropiere, au renunțat la atitudinea ostilă și au acceptat să cadă la învoială cu europenii.

Așa a reușit căpitanul Cook să evite numeroase incidente în călătoriile sale pe mare și astfel se explică faptul că a rămas în memoria a milioane de oameni drept unul dintre cei mai iscusiți navigatori din istoria lumii.

Triumful tău își amplifică rezonanța doar atunci când există o concordanță perfectă între modelarea propriului destin și dorința ta de a le oferi celorlalți acces deplin la valorile unei lumi noi?

Nimic nu este mai important în leadership decât abilitatea ta de a înțelege valorile oamenilor și de a le întări încrederea în tine. Identificarea unor lucruri pe care le ai în comun cu ei și realizarea unei bune comunicări cu aceștia reprezintă prima condiție ce trebuie îndeplinită pentru stabilirea unor relații de prietenie și colaborare. Dacă vrei să fii mai influent, învață să dezvolți și să menții relații sănătoase cu cei din jur, oferind cât mai multă credibilitate. A fi demn de încredere și corect în relațiile cu ceilalți reprezintă una dintre cele mai importante caracteristici ale credibilității.

Oamenii au încredere numai în cineva care investește în dezvoltarea lor. Căpitanul Cook nu avea de ales; trebuia să le câștige încrederea băștinașilor. Cum? Adoptând o atitudine sociabilă și prietenoasă. Manifestându-și intenția de a stabili relații. Căutând un teren comun de cooperare. Oferindu-le daruri, adică obiecte din „lumea nouă”, de care aceștia, cu siguranță, se vor îndrăgosti. Gestul lui de solidaritate a creat în rândul băștinașilor un soi de mândrie locală. Cel mai ușor mod prin care poți construi relații este să trezești în oameni sentimentul de recunoștință.

Pentru a stabili legături, trebuie să te concentrezi mai degrabă pe a oferi decât pe a primi. Dacă ești egoist, nu vei putea crea sinergii, similitudini și puncte comune de interes care să faciliteze o colaborare eficientă. Nu uita că, așa cum într-o pictură în ulei lumina decurge din culoare, tot astfel, în leadership, influența ta decurge din capacitatea ta de a relaționa cu ceilalți.

Poți să-ți redefinești evoluția, găsind relevanța unui profil unic în poziția dominantă a unei glorii pe care ești chemat să o reinventezi?

Suspiciunea îi face pe cei mai mulți oameni să se ferească, într-un fel, de individul necunoscut care nu cultivă în rândul lor sentimentul de siguranță și încredere. Liderul care își face prea multe planuri de viitor fără să țină seama de interesele celorlalți riscă, în timp, să rămână singur, izolat de restul lumii și, prin urmare, să nu se mai poată numi lider.

Locul de unde trebuie să începi este reprezentat de necesitățile și dorințele oamenilor. Orientează-te către ei, acționează în folosul lor pentru a deschide calea stabilirii și menținerii unei legături eficiente între tine și ei. Comunică-le faptul că dorești să le oferi ceva de valoare, pentru ca ei să vadă că îți pasă de ei. Pentru a dezvolta și a menține încrederea oamenilor în tine, fă-i să înțeleagă că te concentrezi asupra a ceea ce își doresc. Dacă ei nu conștientizează că ești de partea lor, atunci nu se vor arăta dispuși să înceapă o colaborare cu tine.

A-ți conștientiza triumful înseamnă să înțelegi ce ți se întâmplă din perspectiva evoluției tale, căutând temeiul unei perspective absolut unice asupra situării tale în fruntea unei glorii pe care toată lumea așteaptă de la tine să o reinventezi. Liderii nu se culcă pe laurii unei glorii pe care au căpătat-o la un anumit moment, ci continuă să evolueze spre cel mai înalt potențial al lor.

Leadershipul este poziția în care, după ce depășești contrastele, simți intensitatea succesului dorit, asumând atmosfera imaginii tale printr-o recunoștință totală.

Încrederea este autoritatea pe care ți-o acorzi în virtutea unei glorii ce nu înseamnă bogăție sau putere, ci ambiția de a te autodepăși. Spun asta deoarece adevărata glorie se măsoară prin capacitatea de a rămâne fidel unei misiuni, dincolo de laudele sau validările exterioare, căci doar prin autodepășire continuă devii cu adevărat demn de încrederea celorlalți.