Wie tolle Taten sind geboren?

On January 25, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Legen Sie Ihre Leistungen auf den Test, ohne eine Führung zu üben, die sich den Exzellenzformen widersetzt.

Hast du die vierte Fortsetzung von "Indiana Jones" gesehen? Es ist ein außergewöhnlicher Film, den ich Ihnen sicher empfehlen. Ein Satz aus dem Film erregte besonders auf meine Aufmerksamkeit. An einem bestimmten Punkt schlugen Indiana Jones und sein Sohn versehentlich mit dem Fahrrad eine Bibliothek und drehen sich um.

Bevor Sie wieder auf das Fahrrad kommen und weiter fahren, erkennt ein Student Indiana (der seinen Lieblingslehrer befand) und fragt ihm etwas über ein bestimmtes kulturelles Modell von Hardgrove.

Weil er keine Zeit zu verlieren hatte, antwortet Indiana Jones kurz auf den betroffenen Schüler mit der Schule:

- Lassen Sie den Hardgrove ... Um ein guter Archäologe zu werden, müssen Sie die Bibliothek verlassen!

Führung: Ist die Entscheidung, nicht dieselbe sinnlose Aktion zu wiederholen, die mit der Anwesenheit einer Dualität zwischen Ihrem natürlichen Zustand und Ihrer nötigen Natur fortgesetzt wird?

Natürliche menschliche Natur ist durch die Annahme der Werte der Wissenschaft und der Technik eine kontinuierliche Verbesserung, indem er den erfinderischen und nützlichen Geist durch die effiziente Nutzung von Wissen durch die Bekämpfung von Originalität durch die Förderung der Einzigartigkeit und der Neuheit annimmt.

Während die erzwungene Natur des Menschen als seinen Bestandteil des Weges von der Kultivierung der eigenen Person zur Wurzel von allem anderen, dem Verbrauch von Wissen und Nutzung der Ergebnisse des Erfahrungsaustauschers in einem Kontext der Evolution.

Alles, was Sie durch Wissen ignorieren können, ist logisch und natürlich der Qualitätsführung. Das Wissen bietet Ihnen eine wichtige Dosis der Fantasie, gibt Ihnen einen Leistungssteiger, der Denkfreiheit, aber gleichzeitig kann es auch Ihre Bewegungsfreiheit und Ihre Initiativen einschränken. Wenn Wissen nicht mit voller Kapazität verwendet wird - dann ist es in der Führung als Laptop ohne Tastatur für einen IT-Betreiber gleichermaßen inakzeptabel.

Diese Art von Wissen - inaktiv, mehr für das Design - kann zu einer Fälschung der Realität führen, um Ihre praktischen Fähigkeiten zu beschränken, die Sie sich nicht bewusst sind, oder Sie haben sie nicht getestet. Und wenn Sie stolz auf dieses statische Wissen sind, behauptet, dass er als Kampfkunst anfechst verwandeln sich in eine lange Zeile der Täuschung.

Führung: Gestalten Sie die Entwicklung Ihrer Initiativen mit den Bedingungen, die für die für die hellvierende Wahrnehmung notwendige Bedingungen geleitet werden, wie sie von dem "natürlichen Verlauf der Ereignisse" abweichen können?

Sie können nur vom natürlichen Verlauf der Ereignisse abweichen, wenn Sie aufhören, in ein Wissen einzukommen, das streng in den unscharfen Elementen von Träumen oder Illusionen stattfindet. Die hellvierliche Wahrnehmung kann eine wahre Richtung der persönlichen Bestätigung ziehen, helfen Ihnen, auf eine bestimmte Weise gegen die Tendenzen der Isolation in einer virtuellen Realität zu reagieren, nur wenn Sie dabei, alle durch die Sinne, den Intuition erhaltenen Informationen, Interpretationen von Situationen.

Wahres Wissen ist, was Sie mit Hilfe von Sinne durch das, welche Erfahrungen am Limit an der Grenze anbieten können, wahrnehmen können.

Wissen ohne moralische Basis und eine praktische Einstellung führt zu einer förmlichen Führung, sozusagen (in irgendeiner Form von Beton bis abstrakt, von etwas, das etwas zu etwas ersichtlich ist); Schließlich ist es eine Frage der Verantwortung, da es als unrealistische, mittelmäßige Führung erscheint, die sich einer exzellenten Form der Exzellenz widersetzt.

Viele Kenntnisse, ohne dass es in der Praxis richtig verwendet wird, ist wie in einem Kokon zu schrumpfen. Nur dein Kopf bleibt draußen. Ihre Füße, Hand und Herz sind unbrauchbar vergraben. Mit geschlossenen Augen werfen Sie sich in den Ruhezustand - eine Art suspendierte Lebensform, die Sie wissen, dass es unbestimmt sein könnte.

Haben Sie den Mut, Ihre Exzellenzniveau zu bewerten, um Ihr Wissen umzusetzen? Oder setzen Sie Ihre Führung aus der Grundfunktion aus, die er erfüllen muss?

Führung: Die Ablehnung der Tatsache Ihrer angeborenen Merkmale ergibt sich zu Ihrer "Übergabe" in der Gefangenschaft einer Mentalität, die mit der Idee der Endlichkeit kompatibel ist?

Theorie wird nur durch Erfahrung assimiliert. Ich empfehle Ihnen, Indiana Jones-Ratschläge zu folgen: Aktion, verschwenden Sie nicht mehr Zeit, wenn Sie mehr als Bücher anbieten. Sie werden niemals in der Lage sein, ein wahrer Führer zu werden, Sie werden es niemals schaffen, große Taten zu erreichen, die Aufmerksamkeit und Bewunderung der Menschen würdig, wenn Sie nicht bereit sind, viel Zeit auf dem Feld auszugeben. Sie können viele Dinge lernen und können viel Wissen aus Büchern assimilieren - aber Sie können nur Ergebnisse erzielen, indem Sie sie in die Praxis umsetzen.

Denken Sie an eine berühmte Leistung, die von einem einzelnen Individuum oder einer Gruppe von Einzelpersonen erreicht wird. Zum Beispiel die Pyramide von Cheops. Sie müssen nicht zu viel recherchieren, um zu erkennen, dass es mehr als solides technisches Wissen dauerte, um dieses Denkmal für die Ewigkeit zu bauen. Es war notwendig, theoretisches Wissen umzusetzen, sorgfältig konzipierte Pläne von Experten. Außerdem wäre keine wertvolle Arbeit jemals gemacht worden, wenn Künstler nicht auf den Erwerb von Wissen beschränkt waren.

Führung ist eine Implementierung von Ideen, Einstellungen, Fähigkeiten, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Sie in diesen komplexen Wesen verwandeln, der die verschiedenen Nuancen einer Offenbarung wie "Sie ist, was Sie in einem Ganzen namens:" ein integriertes Wissenssemble macht. "

Das Aufstellen von Wissen in die Praxis gibt Ihnen die beste Gelegenheit, die Führung in ein Meisterwerk, einen unbezahlbaren Schatz zu machen. Je ehrgeiziger Ihre Ziele sind, desto anhaltender wird dauerhafter erfordern. Gehen Sie daher sicher in der aktiven und wesentlichen Rolle ein, die Sie bei der Unterstützung der Führung, die Sie üben, vertraut, wenn Sie es wirklich entwickeln möchten. Sie werden es schaffen, Ihre Ziele nur zu erreichen, wenn Sie bereit sind, fleißiger in der praktischen Arbeit auf dem Gebiet zu beteiligen.

In About Finitude schrieb der französische Philosoph Jean-Luc Nancy, dass sie sich als ein Limit an den Nachdenken gab."Das Limit ist das Ende, das Ende, das dahinter jenseits gibt - nichts, zumindest von der Arbeit oder nicht an der Grenze, die erreichte. Das Limit ist das Ende, in dem sie endet, in dem es sanktioniert Schlussfolgerung, die auch ein Ende und eine Unterbrechung ist, wenn nichts kommt, um das Auftreten dieses Endes zu rechtfertigen. "

Eine Mentalität kann mit der Idee der Endlichkeit kompatibel sein, wenn er den wichtigsten Wettbewerbsvorteil nicht kontrollieren kann: Zugriff auf Informationen und das Wissen, wie Sie die Informationen verwenden können, um die erforderlichen Anpassungen an seine Evolution zu ermöglichen.

Wagen Sie es, die Komfortzone zu verlassen?Napoleon Bonaparte, der lange Zeit auf dem Schlachtfeld verbracht hat, sagte: "Es reicht nicht aus, Menschen aus den Büchern zu kennen, um sie zu studieren; Du musst mit ihnen leben."

Napoleons Erfolg war im Wesentlichen auf die Umsetzung seines Wissens, die erworbene und wertvolle Ideen aus den Büchern seiner Zeit gewonnen wurden, zurückzuführen. Aber das Studieren der Bücher bedeutete, dass er nur der Ausgangspunkt für die Entwicklung von Führungskräften und Fähigkeiten führte. Denn, um eine Schlacht zu gewinnen, musste er die Komfortzone verlassen und viele Male in der ersten Zeile mit der Infanterie kämpfen.

Napoleon konnte niemals einen Kampf gewonnen und werde ein militärisches Genie, wenn er sich nur auf die ... Theorie begrenzt hatte.

Setzen Sie Ihre Leistungen auf den Test, ohne eine unrealistische Führung zu üben, die sich den Exzellenzformen entgegenwirken.