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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Versuchen Sie nicht, einen steilen Hang aufzuheben, ohne sicherzustellen, dass jemand erfahren hat, Ihr Seil hält. Das Leben ist kurz und zerbrechlich, und Peter wusste es sehr gut. Aufgrund einer Lawine wurden seine Schwester Annie zusammen mit anderen beiden Alpinisten unter einem Eisfuß auf dem K2-Berg in Himalaya gestrandet. Er lässt sich nicht an Traurigkeit und Melancholie erliegen, entschied er sich, nach ihnen zu gehen. Aber die Idee, 8000 Meter an einem distemperen Wetter mit unter-Null-Temperaturen zu klettern, bedeutete reinen Selbstmord. Dort, du kommst nicht sterben, du bist schon tot. Peter, ein Kletterer, der sofort ein Rettungsmannschaft von fünf Menschen auftauchte, mit der Hilfe, mit der er nach den fehlenden Personen sucht. Das größte Problem war, dass er nicht genau den Ort wusste, an dem die drei verschwunden waren. So mussten sie durch Eis und Felsen zusammen gehen. Und weil keiner von ihnen die Berge recht gut wusste, waren die Chancen sehr niedrig. Führung: Übernehmen Sie eine Identität, mit der Sie auf eine neue Vertrauensform zugreifen können, ohne die Gültigkeit Ihrer Mission in Frage zu stellen? Jeder ist bereit, Maßnahmen zu ergreifen, aber nicht jeder ist bereit, Führer zu werden. Identität ist, was Sie von anderen Menschen unterscheiden. Aber nicht nur jede Identität, die sich durch Mut, Verantwortung, Kreativität unterscheidet, aufgrund der in langen Prüfungen gewonnenen Erfahrungen kann einen Rahmen bieten, in dem sich die meisten der kollektiven Aktionssituationen entwickeln. Aber nur eine Identität, die neben allen Attributen einer guten Positionierung inmitten der härtesten Herausforderungen durch ein lebendiges Gefühl, dem Heldenzustand zu manifestieren, manifestiert und drückt sich durch die Rettungsschancen aus, die sie darstellt. Wenn Sie den Film gesehen haben "Vertikale Grenze (2000)", dann erinnern Sie sich auf jeden Fall daran, dass ihre Rettung, ihre Haupthilfe, der rechte Mann - derjenige, auf den die gesamte Aktion darauf basierte, kein anderer als Montgomery Docht. Er war ein feiner Kletterer, aber ein bisschen alt, um die Wahrheit zu sagen, aber er hatte viele Escaladen durch die Zeit gemacht. Er hatte verschiedene Gelegenheiten in den Bergen in den Bergen gerettet, der einzige Kletterer, der die Wanderwege sehr gut wusste, der einzige, der sich entscheiden konnte, denken und zwischen dem Guten und dem Schlechten unterscheiden, damit diese Rettung nicht echte Versagen. Sein starker Blick und seine Statur, seine bemerkenswerten Kompetenzen erzielten eine sehr lange Karriere, machte ihn wie ein echter Kämpfer, ein wahrer Überlebender, ein Profi und der einzige Anbieter von Hoffnung. Sie hörten alle scharf und folgten ihm, ohne seine Gültigkeit. Sie können Ihre Führungsstufe überprüfen, wenn Sie es schaffen, zwischen den Rettungsschancen zu unterscheiden, die Sie vertreten, und der kostbaren Energie, die Sie verschwenden, wenn Sie versuchen, Berge zu bewegen. Die Errungenschaften und Misserfolge jedes Teams sind die direkten Ergebnisse der Aktionen des Anführers. Montgomery Docht hat die Verpflichtungen von Peter gewichtet und somit sein Leben zweimal sparen. Gleichzeitig mobilisierte er das gesamte Team, das es in Gruppen von zwei aufteilte, so dass die Suche leichter und genauer wird, er war derjenige, der eine bestimmte Reihenfolge etablierte, er war derjenige, der das Tempo des Teams eingerichtet hat, und ermutigte jedes Team Jeder, der sich ernsthaft in die Aktion einbezieht. Peter, obwohl ein sehr tapferer Mann war und eine knappe Resolution hatte, war kein Bergsteiger von Montgomery Wicks Größe. Seine Entscheidung, nach seiner Schwester zu suchen, manifestierte sich von Anfang an auf fester und impulsive Weise, er war so entschlossen, sie zu finden, dass er nicht aufgehalten hätte, bevor er sein Ziel erreicht hatte, er würde nicht aufhören, sich nicht aufzuhören, bis er seine Ziel, und er hätte eifrig mit einem großen Mut in die riskantesten Handlungen. Leider hätte dieses unnachgiebige Willen, dass diese wilde Tapferkeit, die die Monomaniacs definiert, ihn in den Backen des Todes angetrieben hätte - höchstens, dass er seine kostbare Zeit von der Windmühle bekämpft, wie Don Quijote. Führung: Ist das Zeugnis der Macht, Ihr Missionsfehler zu akzeptieren, eine Ursache für einen begrenzten Zugang zu einer überlegenen Wahrnehmung der persönlichen Anfälligkeit, die bei Überwinden schwieriger Erlebnisse auftritt? Er hätte nicht die lebensrettende Mission ausführen können, nicht, weil er Körper und Seele nicht gewidmet hätte, sondern weil ihm die notwendige Erfahrung fehlte, um einige Kampagnen zu unternehmen, und vor allem, weil er, wie ich zuvor gesagt hatte, nicht kenne die Wanderwege, die von entscheidender Bedeutung war. Er war bestrebt, die Aktion zu starten, aber nicht abzuschließen. Er wäre gescheitert, wenn es nicht für Montgomery Docht wäre. Wie sehen Sie sich als Ergebnis der persönlichen Anfälligkeit wahr, die sich in Überwindung schwieriger Erlebnisse manifestiert: als begrenzter Mann oder als festerer Faktor der Glaubwürdigkeit? Führung ist Ihre Offenheit für das, was Sie verdienen, um vom Leben zu gelangen, wenn alles, was Sie möchten, in der Führung sein soll, ohne zu wissen, dass ein viel längeres und härteres Rennen ist, als Sie sich vorstellen könnten, auf Sie zu warten. P. S Manchmal reicht es nicht aus, wenn es keine tolle Erfahrung gibt. Deshalb das Sprichwort "Wenn Sie einen guten Rat wünschen, wenden Sie sich an einen alten Mann", drückt eine häufige Realität aus, sogar berücksichtigt jüngere Führer.
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