Die Interdependenz Prinzip

On May 29, 2010, in Führungsgrundsätze, by Neculai Fantanaru

Wenn eine Person des Führers vertrauen verrät er auch Kerben sein Vertrauen in seine Fähigkeit zu führen.

Im Jahr 2008 beschloss das Labor eines großen Krankenhauses zur Zertifizierung erhalten. Der Technische Leiter bereits benannt, hatte das Krankenhaus-Management eine zuverlässige Person, die QMR (Qualitätsmanagement Responsible) zuweisen. Eine schwierige Entscheidung, denn eine solche Position erfordert nicht nur Professionalität, sondern Ausdauer, Vertikalität und Widerstand, wie gut. Von der kleinen Kollektiv von Spezialisten mit höheren Studien im Labor, freiwillig eine Person, Bogdan M., für diese Position, die Zeit und Kompetenz erfordert. Der Technische Leiter, sowie das Krankenhaus-Management, übernommen.

Obwohl in den vergangenen Jahren gab es einige Meinungsverschiedenheiten zwischen dem technischen Management und Bogdan M., sie noch begonnen Ausarbeitung der allgemeinen Verfahren. Mit Hilfe eines Beraters in diesem Bereich spezialisiert ist, bis zum Ende des Jahres 2008 wurden mehr als die Hälfte der Verfahren erarbeitet.

Aber im Jahr 2009, aufgrund der finanziellen Restriktionen im gesamten Krankenhaus, durch höhere Foren, die Beratung für den Kredit gestoppt wurde eingestellt. Nicht mit einer anderen Wahl, entschied die technische Leitung des Labors, die bereits eingezogen allgemeine Verfahren und die Möglichkeit mit großen finanziellen Investitionen aus dem Krankenhaus wurden zu implementieren.

Die Dinge sind in der Regel durch ihre Folgen beurteilt

Gerade wenn das Labor mit dem größten Problem konfrontiert wurde, sah der technische Leiter Bogdan M. 's Opposition, die unter keinen Umständen würde nicht wollen, in das Zertifizierungsverfahren zu beteiligen. Unmittelbar nachdem er erkannte, dass die anstehenden Aufgaben haben sich vervielfacht und wurde härter, verließ er seine Position.

Wenn er dort aufgehört hatte, er würde nicht so viel von einem Schaden gemacht haben, aber er tat es nicht bleiben und hetzte das Personal gegen den technischen Leiter, destabilisiert er das fragile Gleichgewicht im Labor, auch immer zu Schwierigkeiten bei der technischen machen manager., mit der Folge, die Unfähigkeit, den Zertifizierungsprozess weiter, ebenso wie die Schaffung einer negativen Stellungnahme zu den Labor-Kollektiv in Bezug auf die Zertifizierung und das QMR Position, die von allen abgelehnt wurde.

Zuversichtlich Menschen offenbaren sich in unsicheren Bedingungen

Was könnte die Ursache für diese spirituelle Kuriosität Bestimmung der Mann mit einer wichtigen Position zu bekommen frei von jeglichen Verpflichtungen und sich weigern, die Verantwortung hat er, wenn die Situation kritisch wird und darüber hinaus rebellieren gegen die sehr helfende Hand zu nehmen, ohne Reue?

Wahrscheinlich das Fehlen von Erfahrung, Professionalität, die Unfähigkeit, um Lösungen für schwierige Probleme in kritischen Momenten zu finden, ergänzt Falschheit und Heuchelei. Wenn ein Mann Sie verspricht Ehrlichkeit, aber er belohnt Sie unehrlich, wenn er Loyalität verspricht, sondern belohnt Sie mit Widrigkeiten durch die Schaffung von Schwierigkeiten, Anstiftung zu großen Hass unter jeder gegen Sie, haben Sie keine Wahl: Entweder beenden Sie Ihre Position, oder loswerden ihn.

Die Idee der Komplementarität, der Solidarität und das Gefühl der Einheit völlig fehlen die Menschen, die nicht mit einer Nebenrolle freuen oder sich nicht die Kraft haben, Verantwortung für ihre eigenen Entscheidungen oder Maßnahmen im Falle einer eventuellen Wende der Ereignisse zu nehmen. Solch ein Mensch, egal wie viel Respekt er würde kommen, wird er Sie ohne Reue enttäuschen, wann genau Sie am meisten brauchen ihn. In diesem Fall, wie gut, das Gewicht, das durchgeführt werden muss, so schwer wie die ganze Welt, haben Sie, um sie anzuheben und tragen sie den ganzen Weg ganz alleine.

Wenn es Böswilligkeit, Groll, Nachlässigkeit, hypertrophierten Eitelkeit, kann den Erfolg nicht erreicht werden. Wenn zum einen oder anderen Grund, beginnt ein Mitglied Ihres Teams zu Schwierigkeiten für Sie mit einer unglaublichen Heftigkeit zu machen, mit äußerster Erbitterung ... kleine Stiche, aber viele und nicht zu bremsen ... Sie können nicht umhin, die Kälte der Katastrophe durch den ganzen Körper, fühlen Sie sich unten gezogen, Blätter, dass das Leben Sie und als Ergebnis, können Sie Ihre Energie und Zuversicht in die eigene Kraft zu verlieren. Sie wünschen, sie könnten keinen Einfluss auf Sie, Sie wollen, machte ihn zu stoppen, aber wenn er und setzt nicht aufhören, bis er dich kraftlos sieht, was können Sie tun? Nun, in diesem Fall haben Sie aber zwei Möglichkeiten: entweder zurücktreten oder weiterhin tun, indem Sie alles, was sehr schwierig ist.

Als Führungskraft müssen Sie beispiellose Hartnäckigkeit in folgenden Ihr Ziel zu beweisen. Aber ohne vertrauenswürdige Menschen, werden Sie nie in der Lage sein, zu weit zu bekommen. Sie müssen in ihnen zu vertrauen, tief im Inneren deines Wesens, auf ihre Worte und ihre Unterstützung in der Not verlassen. Aber zur gleichen Zeit, müssen Sie sich geistig darauf vorzubereiten für neue Schlachten, denn nicht immer die Dinge so gut wie Sie sich vorstellen, und die wirklichen menschlichen Natur lässt sich nicht heraus, dass einfach. Manche Menschen kann dazu führen, Stagnation und kein Fortschritt.

P.S. Ein Führer für den Erfolg völlig abhängig von der Qualität der Leute, die er führt.