|
|
--- Bücher ---
Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt in der gleichen Domäne ist, dass sie anhand von Beispielen beschreibt die ideale Kompetenzen eines Führers. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute...
Ich schrieb dieses Buch, das auf einfache Weise Persönliche entwicklung mit Führung, genau wie ein Puzzle, wo man alle gegebenen Stücke passen, um die allgemeine Bildausschnitt neu verbindet.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen Informationen über konkrete Beispiele und zeigen Ihnen, wie die Kapazität, um andere Dinge aus dem gleichen Winkel wie Sie zu erhalten.
Ohne Berücksichtigung es eine Eintracht, ist das Buch, die den Versuch eines gewöhnlichen Menschen - der Autor -, die durch einfache Worte, Fakten und übliche Beispiele flößt den gewöhnlichen Menschen Mut und Optimismus in seine eigene Suche sein eigener Herr und wer weiß, werden. .. vielleicht sogar führend.
Konzentration auf das Wesentliche Ihrer Führung, in der Lage sein, den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen, dass du bist und was du wirklich bist wahrnehmen. Während der Überquerung des Meeres, hat eine so starke Sturm entfacht, mit Donner und Blitz, dass alle Menschen aus dem Schiff Bord, darunter Alonso, dem König von Neapel, wurden von Furcht ergriffen. Alonso versuchte noch, die Matrosen zu fördern und behandeln Sie das Boot so gut wie möglich. Die Tatsache war, dass niemand beachtete ihn, weil er nicht bei allen mit der Handhabung solcher Boote. Der Kapitän der Mannschaft bewusst, dass die Anwesenheit des Königs an Bord des Schiffes, würde nur verwirren Dinge, schrie ihn an: - Raus hier! Silence! Holen Sie sich bis zu den Hütten, sonst wirst du eine helfende Hand, um den Sturm zu geben! Wenn Sie nicht aufhören können den Sturm, hinterlassen Sie bitte! Behindern Sie nicht die Dinge hier. Nur ein Mann hatte die Autorität, Befehl - Gut, gut, Kumpel, zu verlangsamen. Vergessen Sie nicht, wer an Bord, Gonzalo, der alte und der treue Berater des Königs, warnte der Kapitän der Mannschaft. Das hörte, antwortete der Chef der Crew: - Ich weiß nicht, niemanden mehr als mich selbst kümmern. Ich werde verlangsamen nur, wenn das Meer verlangsamt, wie gut. Geh weg! Wie die Wellen würden über das Wort von der "König" Vorsicht! Um die Hütten! Silence! Stoppen Sie belästigen uns! Wenn Sie "The Tempest" von Shakespeare lesen, wissen Sie, dass der König gezwungen wurde, sich an die seiner Kabine. Am Ende hat das Schiff auf einer einsamen Insel gestrandet, sondern die ganze Mannschaft überlebt. Der Chef der Mannschaft hat eine starke Entschlossenheit in jenem entscheidenden Moment gezeigt, und eine hervorragende professionelle Einstellung. Er löste sein Potenzial zu den führenden, indem klare, präzise und nützliche Befehle für Segler, mit einer großen Entschlossenheit und Effizienz. Viele Male ist die zentrale Person des einsamen Helden, der das Ruder hält In Führung, Erfahrung ist unersetzlich. Der König von Neapel war nicht in der Lage, das Schiff Befehl, weil er nicht jede Art von Erfahrung in diesem Bereich. Wie konnte er den wütenden und ungezügelten Meeres zu besänftigen, wenn es die Blitze, war er der erste, der seine Hoffnung verloren? Überzeugung, dass jede Anstrengung sinnlos ist, und aus Angst um sein eigenes Leben, hörte König Alonso auf den Rat des Kapitäns und schnell zog sich seine Kabine und ließ ihn an der Spitze. Ein echter Kapitän bleibt immer mit seiner Crew, was alle Aktionen im Einklang mit dem Entstehen von Situationen. Das Schiff kann durch den Sturm verschleiert werden, können durch die Wellen in alle Richtungen durchgeführt werden, wobei keine Gnade, sondern auch die Pflicht des Kapitäns ist es, an Bord zu bleiben und alles, was er leisten kann, um den Untergang des Schiffes zu vermeiden. Sind Sie ein Diener in das Reich der anderen "Können? Der Chef der Crew hat den Höhepunkt seiner Ruf eines in der Lage, die Gefahr, dass mit innerer Begeisterung, lebendig und belebend Gesicht erhoben, mit der ungestümen Begeisterung, dass nur wirklich bestimmt Leute haben es, während der König blieb in den Schatten. So wie ein Maler, der Komplex der psycho-physikalischen Eigenschaften wegen besitzt, auf die er in der Lage, den Unterschied zwischen dem, was er tut und was er fühlt wahrnehmen, so, und Sie, um Ihre Führungsqualitäten zu den stärksten Form zu bringen ist, müssen Sie über die objektive und faire Geist des Self-Assessment, um in der Lage sein, den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen, dass du bist und was du wirklich bist wahrnehmen - ein Führer, ein Held oder ein nur arm einsam? Verfügen Sie über ein Potenzial für die Führung, auch wenn Sie nicht auf einen sehr hohen Führungsposition berufen - als Crew-Chef? Oder sind Sie ein Führer, als König Alonso bekannt, aber ohne klare Führung und Verantwortung? Sind Sie ein Diener in das Reich der anderen "Können? Reflect besser auf Sie. Was ist die Realität? Fazit: Genau wie ein Kapitän verlässt das Schiff endlich, nachdem er alle seine Zinsen gab dem Untergang zu vermeiden, so, und Sie, als Führungskraft, muss in der Lage, mit Gefahren, die jederzeit auftreten können fertig zu werden - damit abfinden, Bedeutung, um präzise und feste Aufträge zu geben, um deine Angst, die Sie ergreifen können, und wissen, wie man Risiken eingehen zu verstecken. Und vor allem, um nichts unversucht lassen, weil man oft "Der Herr der Schicksale", derjenige, der über Erfolg oder Niederlage, Leben oder Tod entscheidet, sind ... Konzentration auf das Wesentliche Ihrer Führung, in der Lage sein, den Unterschied zwischen dem, was Sie sich vorstellen, dass du bist und was du wirklich bist wahrnehmen.
|
||||||||
![]() |
||||||||
|
Feedback Allgemeine Geschäftsbedingungen | RSS Feeds
Copyright © 2008-2011 Neculai Fantanaru. All rights reserved |