Die gegenseitige Kenntnis Prinzip | Neculai Fantanaru
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Die gegenseitige Kenntnis Prinzip
On January 24, 2010, in Führungsgrundsätze, by Neculai Fantanaru

Kennen Sie die Menschen um Sie herum und Menschen in Ihrer Umgebung werden Sie wissen.

Ein Mensch kann unterscheiden sich nur, wenn vor kritischen Situationen. Er kann überwunden werden den Willen der Menschen um ihn herum und kann über ihnen im geeigneten Moment steigen, wie eine brennende Flamme Hoffnung geben, wenn in den schwierigsten Momenten er Mut, die Fähigkeit und Entschlossenheit zeigt. Nur wenn er ein Ass in führenden Volk sein, wenn er in seinen Entscheidungen ist unnachgiebig und in der Lage, sich selbst zuerst zu werfen, ohne Angst, vor der Gefahr erweist, gewinnen das Vertrauen der anderen und ihre Unterstützung zu genießen.

Aber niemand kann ein Führer leicht geworden. Und das liegt daran, zunächst einmal, die Leute wollen Beweis für die Fähigkeit einer Person zu führen. Mit anderen Worten, die Leute wollen die Person testen, unter Berücksichtigung ihrer Eigenschaften und Fehler, Fähigkeiten und Kompetenzen, vor der Genehmigung seine Führung.

Ein Führer mit großer Leistung

Nach dem Erreichen der Insel Kos, unter dem fahlen Licht der Sterne über dem Schiffsdeck versammelten sich die Seebären aus Focea rund Dionysius Stöhnen und Ächzen. Sie waren alle erschöpft, sie waren außer Atem, weil der Anstrengungen, die sie in den letzten Tagen gemacht. Sie wurden gehetzt, ohne Aufhören Reihe und sie fühlten unblutig.

Bemerkte seine Männer verzerrten Gesichtern, Gesten und neurotische Müdigkeit und nach Anhörung viele ihrer Tränen, erzählte Dionysius, der Kommandant der Galeonen, sie:

- Lasst uns danken dem unsterblichen Götter für das Halten Sie weise und Wahl einer bestimmten Kommandant. I, Dionysius, der Sohn des Focea, dürfen nicht im Stich lassen. Ich erzähle Ihnen diese Worte für Sie zu halten, um mir zu folgen, nur weil ich die geschicktesten Seefahrer bin, weil ich stärker und klüger als jeder von euch bin, und lasse nicht mehr die Rede von meinen anderen Tugenden. Aber auch denken! Gibt es unter euch ein Mensch besser als ich? Wenn ja, dann kann er es wagen auch sagen. So können wir entscheiden, was sie von nun an zu tun.

Jeder totgeschwiegen. Niemand behauptet, das Recht zum Kommandanten werden. Niemand hielt sich schlauer als Dionysos, niemand war daran interessiert, ersetzte ihn auf Befehl des Galeonen. Warum?

Für nur einen Grund. Niemand zweifelte daran, dass Dionysos der geschickteste von allen war. Niemand wagte zu tun, was er tun konnte. Jeder wusste, dass seine Qualitäten und erkannte ihn als den einzigen in der Lage, sie zum Meer führen, das einzige in der Lage, sie zum Sieg zu führen in die Seeschlachten gegen die Perser. Nachdem ich so viel Zeit auf dem Meer mit ihm gehen seine Männer ihn sehr gut kennen, und sie wusste, dass er eine Person, dass sie wirklich auf und dass es keinen Kommandanten besser als ihn verlassen wurde. In seinem Zug, wusste Dionysos seine Männer sehr gut. Als sicher, dass es keine Kapitän besser als er, konnte er Ausübung seiner Autorität, die erkannt wurde, und er konnte nicht von jemand anderem ersetzt werden.

Dionysos wird immer durch ein komplettes Beispiel: er wusste, wie man Leute zum Sieg zu führen, obwohl er brutal und streng mit ihnen war. Er hat nie etwas entgangen, indem Sie einfach hob die Schultern sagen: "Ich weiß nicht", aber er verantwortungsbewusst nachgedacht über alles Für und gegen alles, was gut und alles, was schlecht für seine Mannschaft war, und mit seinem Wissen über Navigation, er führt sie in die beste Richtung, vor allem wenn sie durch harte Zeiten gehen musste. Seine Männer waren überzeugt, dass Glück auf ihrer Seite, solange Dionysos führen sie und sollten sie jemals zu verzichten, mit ihm, Glück wird komplett im Stich lassen.

Gegenseitige Kenntnis

Eines der wichtigsten Dinge, die ein führendes Unternehmen tun müssen, ist, genug Zeit um die Menschen zu verbringen, bis er sich zu ihnen sehr gut kennen. Wenn er nicht kenne sie sehr gut, beziehungsweise die Menschen nicht kenne ihn sehr gut, dann wird nichts sicher sein.

Natürlich, so wird der Marktführer bekannt. Aber ich bedaure die Führer, der verschiedene Mängel, die durch die Führung von ihm anerkannt werden muss. Deshalb ist es wichtig für ihn zu kennen, sich auch zuerst, und wenn er weiß, hat noch einige Schwächen, verstecken sie gut, denn wenn durch andere bekannte, er wird von ihnen manipuliert werden.

P.S. Um einen großen Einfluss auf Menschen haben, müssen Sie eine Menge um sie herum zu bleiben, um Ihre Verschlagenheit, Ihre Fähigkeiten, Professionalität und Hingabe, um sie zu beweisen. Um sie zu beherrschen durch einen unbeugsamen Willen, um lebendige und unerschöpfliche Geist, durch eine kontinuierliche und starke gewinnt den Sieg. Und wenn Sie ihnen ihre Hoffnung in die Zukunft, werden sie nicht enttäuschen und wird nie für andere Führer zu suchen.

 

Note: Mika Waltari - Etruscul, editura Polirom, 2002.

 


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