Das Prinzip der Spann-

On February 03, 2010, in Führungsgrundsätze, by Neculai Fantanaru

Je mehr Druck Sie ausüben auf die Menschen, desto mehr werden sie zu introvertiert.

Jeder der Natur hat zwei separate Seiten: einer von ihnen ist angenehm, erfreut die Menschen und macht sie sich besser fühlen und das andere ist unangenehm, wird in Zeiten der Krise transparent und lehnt alle, rät sie und macht sie verlieren ihr Interesse. Warum muss ich das glauben?

Ich erinnere mich noch die Tage, die ich verwendet, um Fußball zu spielen. Ich war bei einem der Juniors 'Club in der Stadt registriert, wo ich spielte auch in der ersten Mannschaft. Jeden Tag habe ich die Ausbildung gehen, unternehmen große Anstrengungen, sowie ein großer Fortschritt. Mir gefiel vor allem Fußball spielen, es ist meine größte Leidenschaft war während der High School.

Der Trainer war ein ziemlich groß und kräftiger Mann mit kurzen, rötlich-braune Haare und ein wenig fleckig Gesicht. Aber was machte ihn unvergesslich war seine schlechte Laune der Natur. Er war immer schlecht gelaunt, und er geflammt aus keinem offensichtlichen Grund. Er konnte nicht umhin, zu schreien und fluchen. Für ihn, einen Fehler von einem Spieler gemacht, egal wie blechern, dass Fehler war, wurde es ein riesiger eins. Dennoch war er als Busse Trainer werden.

Eines Tages spielten wir ein Freundschaftsspiel mit einem Junior-Team von Constanta, wenn ich mich recht erinnere. Es war eine absolute Katastrophe. Sie führen uns mit 3-1 bis zu durchbrechen. Wir waren sofort von den Trainer in der Umkleide genannt. Wütend, mit Tränen in den Augen, tief enttäuscht, er vehement rief:

- Also, du bist über mich lustig. Du bist Spott meiner Arbeit. Was zum Teufel soll ich trainieren Sie denn? Für Sie, wie einige verstaubte Schuhe zu spielen?

Sein Geist war verrückt. Er fing an zu schreien, kritisieren uns und beleidigt uns. Einer der Jungen, krank und müde von dem Trainer der aggressiven Haltung, stieg von seinem T-Shirt, warf ihn zu Boden und wurde für gut.

Die zweite Runde begann. Die 45 Minuten in einer schmerzhaften und nicht-konstruktiver Weise abgelaufen ist. Wir alle spielten mit Angst vor dem kleinsten Fehler, die automatisch die uns scheitern. Wir verloren unser Selbstvertrauen. Und wir erhielten zwei weitere Treffer. Das Endergebnis war 5-1. Wie ich schon sagte, es könnte nicht schlimmer sein. Der Trainer war verzweifelt vor Wut. Wenn ich Ihnen sagte, die ganze Aufruhr machte er, würden Sie nicht beenden, bis dieses Artikels.

Der Aufbau einer starken, schützenden Wand

Die Art und Weise unseres Trainers beeinflusst uns überhaupt nicht zu vernachlässigen. Seine krankhafte Verlangen zu kritisieren uns jedes Mal konnten wir kein Tor großartige Ergebnisse, seine Heuchelei, seine unzureichende Haltung in verschiedenen Situationen, den hohen Standard etablierte er und führte uns, den Druck, den er auf uns ausgeübt wird, bestimmt uns zu einem anderen Fußballverein zu bewegen . Zwei oder drei Monate später wurde mehr als die Hälfte des Teams für einen anderen Fußball spielen.

Wie konnte jemand erreichen ein hohes Maß an Leistung, wenn er immer draußen in der Kälte, permanent kritisiert, die Schuld für Inkompetenz oder Faulheit, etikettiert als blutige minded? Was jemand fühle mich jedes Mal findet er sich beleidigt, verflucht oder verunglimpft? Wie lange kann jemand mit all diesen Bären? Bis wann? Und was wären die Auswirkungen auf ihn sein?

Die Wahrheit ist, dass, desto mehr Druck übt jemand auf die Menschen, desto mehr werden sie introvertiert geworden. Sie werden sich mehr und mehr verwirrt, und dann werden sie sich immer schuldiger, weil der nicht in der Lage, sich selbst besser. Sie werden sich undesirous und desinteressiert. Sie werden sich weigern, weiter zusammenzuarbeiten, dann werden sie introvertiert und sie werden einen Schutzwall für sich selbst zu bauen. Und schließlich werden sie für einen anderen Job zu suchen. Mit anderen Worten, derjenige, der dazu zwingen, seine Wünsche zu erfüllen, genauso wie eine Muschel versucht wird Punktezähler Ergebnisse.

Wie kann man Einfluss die um Sie herum?

Der Anführer Einfluss die um ihn herum durch sein Handeln, sei es in positiver oder negativer Weise. Er kann gut oder schlecht um ihn durch seine Haltung, kann er vorschlagen, er wäre etwas Großes will er schnell oder nie erreichen kann. Schließlich hängt seine ganze Zukunft auf sich selbst, weil er den, der die notwendigen Ton für Menschen, damit sie besser und entwickeln sich, und um gute Ergebnisse in das Ziel zu erreichen ist.

Durch seine Persönlichkeit, inspiriert er die Handlungen von Menschen, sowohl innerhalb der Organisation und auf einer persönlichen Ebene, bringt sie näher an ihn heran. Aber auf der anderen Seite, kann er ruiniert die Menschen, er kann sie unglücklich, smashing ihre Selbstachtung, Selbstbild und Selbstbewusstsein. Und am Ende, wenn die Leute nicht effizient und nicht bekommen, die vorhersagbare Ergebnisse, wird derjenige, der verliert die Führer sein.

Ich finde es sehr schwer, mit Menschen zu arbeiten. "Der menschliche Ressource" unterscheidet sich von anderen Ressourcen, und es erfordert eine Menge Arbeit und Geduld, die, natürlich, benötigen viel Energie und die Verfügbarkeit vom Marktführer. Er muss mit einem ausgeglichenen Wesen und Verhalten ausgestattet werden, das Unmögliche auf die Ebene des Verständnisses seiner Mitarbeiter gleich, er selbst muss eine einfache und flexible Person, in gewissen Grenzen natürlich.