Das Prinzip der Selbstbestimmung Ausschluss

On January 20, 2010, in Führungsgrundsätze, by Neculai Fantanaru

Als ein führendes Unternehmen unentschlossen ist, wird seine Unentschlossenheit Ursache seiner eigenen Ausschluss aus dem Rennen.

Ein unentschieden Person ist nicht Schicksal, Excellence in Leadership so leicht zu erreichen. Eine Erhöhung kann ein Impuls Schlag die Person auf, wie eine Rakete, über seine eigenen Grenzen, aber wenn er nicht dazu gedacht, die Spitze der Pyramide zu erreichen und sich auf die jeweilige Ebene zu regeln, wenn er starken Charakter-Features wie fehlt Selbstbewusstsein, Wollen oder werden, so seine Versuche wird sich herausstellen, werden ohne Zweifel verurteilt.

Ich erkannte diese Wahrheit, dass es einige, die nicht dazu bestimmt sind, in ihren Versuchen wegen ihrer Unentschlossenheit erfolgreich zu sein, nachdem er sah den Film "Vertical Limit (2000)". Wenn Sie vorhaben, sehen Sie es selbst sind, bin ich sicher, du wirst mir zustimmen.

Tom McClaren, ein außergewöhnlicher Bergsteiger, ist beauftragt, eine Expedition auf den K2 Berg des Himalaya führen. Er hat eine große Verantwortung: Er muss den Milliardär Elliot Vaughn und Annie, ein berühmter Bergsteiger, den Gipfel zu führen. Auf den ersten, das Wetter war wunderbar, die Sonne leuchtend rosa und glänzend, es gab wenig Wind. An einem bestimmten Punkt wird Tom von der Erde Basis kontaktiert und gewarnt, über die Änderung des Wetters. Er denkt, für einen Moment, um seine Mission aufzugeben. Aber da gab es eine Chance von 70% auf den Wind, dessen Richtung und vor allem, weil Annie und Elliot insistences ändern, beschließt er, auf Klettern zu tragen.

"Sie waren der Anführer Tom"

Als sie 7800 Meter zu erreichen, ist Tom wieder einmal durch den Boden Basis kontaktiert, aber dieses Mal ist er von einem starken Sturm zu nahe, um sie bekannt und er ist aufgefordert, sofort aufzugeben klettern und zurück. Tom scheint eine große Katastrophe ahnen. Aber er zögert, eine feste Entscheidung zu treffen. Elliot fordert ihn auf, weiter mit dem Aufstieg, sonst hätte er in Verachtung fallen und leben würde sein ganzes Leben geschämt. Und Tom, gehorsam zu sein, sich ihm unterwarfen.

Die drei führten zusammen mit ihrer Reise. Wie erwartet steigt der Sturm, und sie werden in einer Höhle von einer Lawine erfasst gefangen. Tom ist schwer verwundet. Nach nur ein paar Stunden, wird er krank, als Annie sich selbst, weil von Lungenödem. mit Lungenödem. Seine einzige Chance zu überleben war, injizieren sich Dextrose. Aber es gab nicht genug Schüsse. Und Elliot wusste, dass es nicht viel länger dauern für ihn fallen zu krank, wie gut.

Die folgende Szene ist unvergesslich. Tom macht Elliot verantwortlich für alles, was passiert ist: "Wir würden nicht hier sein, wenn es nicht für euch." Und dann Elliot erinnert ihn: "Sie waren der Anführer, Tom".

Am Ende wird Tom von Elliot, der Mann, der am Klettern zu tragen vorgeschlagen getötet, aber er sollte nie zu hören.

Failure in großer Höhe

Lasst uns ehrlich sein und zugeben. Tom fehlte in Tugenden eines Führers. Er sollte zu führen und Annie und Elliot sollte ihm gefolgt sind. Stattdessen ging es rückwärts. Elliot und Annie, vor allem aber Elliot, führen ihn in ihre Richtung und schließlich leider in den Tod.

Eigentlich war Tom der Hauptfehler Unentschlossenheit. Er zögerte, als er eine feste Haltung zu achten haben. Anstatt zu hören sein Instinkt, anstelle der Einführung seiner Autorität als Führungskraft, folgte er Elliot. Und wenn ein Führer unschlüssig ist, wird sein Zögern Ursache seiner eigenen Ausschluss aus dem Rennen. Dies ist, was ich "Das Prinzip der Selbst-Ausgrenzung" genannt.

Tom gelang es in sabotiert sich selbst durch sein Zögern und Unentschlossenheit. Als einer der Marktführer, wurde er zugelassen und hatte die Verantwortung für Annie und Elliot an die Spitze bringen, um ihnen absolute Vertrauen bewachen sie vor Gefahren. Er hätte das letzte Wort, sollte er entscheiden, ob sie auf der Reise tragen konnten oder nicht, sollte er den Wechsel entschieden haben. Nur war er derjenige ermächtigt, den Aufstieg zu beeinflussen. Aber Tom hat nicht seine Rolle ernst. Er war nachsichtig, gehorcht anderen und es hat nicht gelohnt. Er allein durch seine zögernde Haltung und zerbrechlich, durch sein Gefühl von Scham und Schuld, ausgeschlossen selbst aus dem Rennen. Leider werden die Schwachen und temperamentvoll, immer diejenigen den vollen Preis bezahlen.

Die Vision, die Delegation von Befugnissen oder das Charisma, bleiben nur noch einige interessante Eigenschaften. Viele einer Zeit, können sie den Trick tun, aber die Haltung ist die Gründung des Führers Ton. Der mit einer zögernden Haltung, derjenige, der sich um sein und schob sein unter der Leitung von wer, und wer hat den Geschmack für das Fortbestehen dieser Situation lässt, kann nicht sagen, selbst ein Führer, sondern eine Marionette. Und Puppen verschwinden schnell von der Bühne des Lebens.

Als Leiter einer Gruppe erfordert mit Verpflichtungen gegenüber dieser bestimmten Gruppe. Und wie versteht, Entscheidungs ??Rechte innerhalb der Gruppe. In der Reihe, wird die Gruppe von der Leiter. Jede Art von Ungehorsam steigende aus der Gruppe muss sanktioniert werden, weil sonst, der Führer nicht erfüllen kann seine Mission.

Der Mangel an Entschlossenheit des Führers, seine zögernde Haltung, die Entscheidungsverfahren Unfähigkeit und die Unterordnung individueller Interessen gegen die deckungsgleich mit der Gruppe gemacht wird ihn zu seinem Ableben führen aus dieser Position, so zu seinem Ausschluss wegen seiner eigenen Fehler und Schwächen .