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--- Bücher ---
Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt in der gleichen Domäne ist, dass sie anhand von Beispielen beschreibt die ideale Kompetenzen eines Führers. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute...
Ich schrieb dieses Buch, das auf einfache Weise Persönliche entwicklung mit Führung, genau wie ein Puzzle, wo man alle gegebenen Stücke passen, um die allgemeine Bildausschnitt neu verbindet.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen Informationen über konkrete Beispiele und zeigen Ihnen, wie die Kapazität, um andere Dinge aus dem gleichen Winkel wie Sie zu erhalten.
Ohne Berücksichtigung es eine Eintracht, ist das Buch, die den Versuch eines gewöhnlichen Menschen - der Autor -, die durch einfache Worte, Fakten und übliche Beispiele flößt den gewöhnlichen Menschen Mut und Optimismus in seine eigene Suche sein eigener Herr und wer weiß, werden. .. vielleicht sogar führend.
Ein Führer völlig braucht eine "rechte Hand" und keineswegs ", einem linken Fuß", um Schwierigkeiten in den Weg gelegt. Ein tapferer Soldat namens Dorieus kam vor Dionysos, dem Kommandanten der Schiffe Focea. Dorieus war eine außergewöhnliche Spearman, die, wie in der Handhabung sehr gut kannte jede Art von Waffe, ein kampferprobte Krieger, der mit vier oder sogar fünf Soldaten auf einmal kämpfen konnte und immer noch gewinnen. Fearless, unvoreingenommene und ohne Bedauern, er immer startete im Kampf nur für die Liebe kämpfen. Und, obwohl er jeden Tag trainiert, war er nie erschöpft. Er war ein gefürchteter Krieger. Aber ihm fehlte die Tugenden eines Führers. Er zog eine mächtige Portion Kommandant als eine Armee von seiner eigenen. Deshalb ist er beim Betreten unter Dionysos dienen, um gegen die Perser kämpfen bestand. Dionysos fragte ihn: - Warum wollen Sie, mir zu dienen, ein armer Kommandeur, der nicht so viel wie ein goldenes Armband, der kämpft nur für den Ruhm seiner Stadt und seiner eigenen hat? Obwohl Dorieus wusste Dionysos als eine heftige und starke Mann, der oft gezwungen sein Unternehmen zu rudern bis zur Erschöpfung und die, hypnotisiert von seinem eigenen Ehrgeiz, war bereit, bis zu seinem letzten Soldaten zu kämpfen, antwortete er: - Ich fordere Sie akzeptieren mich in Ihrem Unternehmen nur auf meine Krieger Grundsätze zu beachten. Mit oder ohne Bezahlung, ich würde eher auf einem Boot voller Ruderer, die die Befehle ihres Kommandanten gehorchen, als auf einem Boot, dessen Firma wählt oder verbannt ihr Kommandeur, je nachdem der Wind weht, zu kämpfen. Meiner Meinung nach, bist du der einzige Kommandant für eine Seeschlacht gegen die Perser. Unter dem Kommando von eiserner Hand Dorieus, die begabtesten und gefürchteter Krieger seiner Zeit, war in der Lage zu antizipieren, wer den Sieg zu erringen, und wer würde die Niederlage in der Schlacht gegen die Perser zu nehmen. Zweifellos stellte er sich, dass ein Marktführer wie Dionysos selbst, mit einer großen Erfahrung bei der Leitung einer Seeschlacht, der Lage wäre, noch einmal zu gewinnen. Er erkannte sofort, dass Dionysos ein sehr ehrgeiziger Mann, der, wie man die Energie seiner soliden Unternehmens und wie man in einem Kampf zu nutzen wusste. Er würde es nicht versucht haben unter allen Umständen, die ihm in der Schlacht gegen die Perser beitreten, wenn er bis zu bezweifeln, fehlt Kraft und eisernem Willen und vor allem ein vielseitiger Geist erwiesen hatte. Die Unbesiegbarkeit einer Mannschaft hängt von ihrem Kommandanten sowie seine Verwundbarkeit. Dionysos selbst war ein so tapferer Anführer, er würde sein Leben für jeden seiner Männer gegeben haben, auch wenn er sehr streng erschienen und zwang sie, bis zur Erschöpfung zu arbeiten. Er war der Typ von Führer, der nie-Adressen seiner Männer Worten wie: "Ich hoffe, diese Schlacht zu gewinnen", sondern auf eine selbstbewusste, bleibende beachten: "Wir werden diesen Kampf zu gewinnen." Er war so zuversichtlich, dass er gewinnen würde, er sich so sehr glaubte an seine Führungsqualitäten, er wolle Mut und Zuversicht für jeden begeistern, würde er zu inspirieren, die eindrucksvolle Kraft, die Menschen, um von sich selbst als unbesiegbar denken müssen. Der Ausgang einer Schlacht hängt nicht von Zahlen, sondern auf Tugenden Wirklich mächtige Leute wollen immer entweder auf dem Gebiet zu erobern oder sich auf der Gewinner Seite. Dorieus war ein Mann von dieser Sorte. Er wollte gegen die Perser kämpfen - seinen langjährigen Feinde, sondern benötigt eine führende Kraft. Er verbündete sich mit Dionysos, sofort zu seiner rechten Hand. Sie traten in mehreren Schlachten zusammen und immer gemeinsame Sache gemacht. Dionysos war ein großer Seefahrer, ein exzellentes Kapitän, war er die treibende Kraft, die die unverzichtbare Energie zum Erfolg betrieben, aber nicht bei allen eine fantastische Krieger wie Dorieus. Seinerseits Dorieus durch seine außergewöhnliche Tugenden eines Kriegers, war Dionysos 'bottom Säule, das solide Fundament, was ihm eine zusätzliche Sicherheit Grund in den Schlachten gegen die Perser, ihm zu helfen, letzte (Kampf) und zu gewinnen. Die Notwendigkeit für eine zuverlässige rechte Hand Kein Führer, egal wie geschickt, mutig und gut geführte wäre, könnte seine Pläne ohne eine zuverlässige Mann an seiner Seite, eine zuverlässige rechte Hand bereit, in, wenn die Situation wird noch schlimmer Schritt, der seine Vorgaben Lieferungen und verleiht ihm dadurch zu erreichen . Daher wird derjenige, der overtop Menschen will und seine Ziele zu erreichen müssen Sie sich als rechte Hand, wie Dorieus, frei zu ihm folgen und immer neben ihm, besonders aber beim Anfahren auf einer rut. Eine Führungspersönlichkeit muss immer ernennen eine Ergänzung oder ein Ersatz für die Situationen, in denen er vorübergehend vermisst oder unfähig ist, weiter mit seinen Aufgaben (diese Anforderung wird heute in verschiedenen Verordnungen und Gesetzen angegeben). Diese Stand-in-man muss in einer Weise, dass er mithalten des Führers Strategie oder Politik gewählt werden, aber zur gleichen Zeit beide müssen konvergente Interessen teilen. Wenn Meinungsverschiedenheiten auftauchen, verursachen sie das Team die Instabilität und die Veränderung ihrer Solidarität. Daher ist ein führendes Unternehmen völlig braucht eine "rechte Hand" und keineswegs ", einem linken Fuß", um Schwierigkeiten in den Weg gelegt.
Note: Mika Waltari - Turms, Kuolematon, editura Polirom, 2002.
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