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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Ils ont été surpris de voir combien les choses ont changé dans leur pays. Dans un certain moment, dans le film "Slumdog Millionaire", les deux frères, Salim et Jamal, se retrouvent après une longue période à un étage supérieur d'un immeuble en construction. Pendant qu'ils parlaient de leur passé et ils étaient admiratifs de la hauteur de la vue de cette partie de la ville, Salim, Jamal montrait une certaine zone et lui dit: «C'était notre taudis. Pouvez-vous imaginer cela? Nous vivions là frère, vous vous souvenez? Maintenant, c'est tous les business. L'Inde est au centre du monde aujourd'hui, et moi, je suis en son centre. " Imaginez à quel point l'avenir ressemblera Les choses nous ne pouvons pas imaginer aujourd'hui, nous pourrions les vivre dans le futur. Salim et Jamal, les garçons qui ont vécu une pauvreté extrême et dormait sous le ciel dans un bidonville de pleines de mendiants, des malades et des voleurs en Inde, ont été surpris de voir combien leur ville a changé dans les dernières années. Dans la place qu'il ya quelques années il y avait un bidonville, maintenant partout il y avait d'énormes bâtiments avec beaucoup d'étages avec des bureaux d'affaires. Ils ne pourraient jamais imaginer que les choses vont changer beaucoup, en si peu de temps. De l'avis de l'inventeur américain Charles Kettering Franklin, "Notre imagination est la seule limite de ce que nous pouvons espérer réaliser à l'avenir." Notre avenir dépend de ce que nous faisons dans le présent mais aussi sur la manière que nous imaginons à quoi il ressemblera . Si nous visualisons ce que nous voulons et agir comme nos objectifs et nos espoirs, un jour, les choses vont organiser comme nous l'avions imaginé. Nous ne resterons pas en un seul endroit toute notre vie, c'est sûr, parce que les choses évoluent très vite. Mais nous pouvons choisir été nous allons et comment nous allons vivre dans le futur si nous nous concentrons nos efforts et d'attention à ce que nous voulons obtenir et si nous nourrir notre imagination avec un flux continu d'images positives. Les dirigeants ont la capacité de se projeter dans l'avenir Un leader doit être en mesure de préfigurer l'avenir pour lui-même d'abord, et ensuite être capable d'expliquer clairement et pour tout le monde de comprendre le but ultime, les options possibles et les meilleures façons de résoudre la mise en œuvre et les plans futurs et les projets visant à améliorer les activités de l'entreprise et notamment la vie humaine. Il ne suffit pas de proposer des objectifs à atteindre, il doit être capable de deviner quels sont les changements qui se passera dans les affaires et être en mesure d'influer sur ces changements pour le bien de la société, et non pas au détriment de celui-ci. Et, aussi, il doit être capable de changer la stratégie de l'entreprise lorsque les choses tournent mal. Oui, sans une personne capable de les guider, de les motiver et d'inspirer les gens, aucune société ne pourrait fonctionner efficacement. C'est pourquoi il est dit que le chef est un véritable "pivot" de l'évolution. Le succès de votre entreprise dépend de la manière que vous imaginez l'avenir, sur ce que vous faites aujourd'hui, sur les mesures que vous prenez pour prévenir l'apparition de situations de crise. Vous ne réussirez pas à atteindre les objectifs que vous avez proposé si vous n'avez pas une vision sur l'avenir et si vous ne faites pas un plan d'affaires avec d'autres scénarios et perspectives. Si votre intuition correctement l'avenir, le changement va produire à la faveur de votre entreprise après le scénario que vous créez. Créer une nouvelle vision et en faire une réalité J'espère que je ne me trompe pas quand je dis que la majorité se préoccupe davantage sur le présent immédiat que sur l'avenir sur les moyen et long terme. Beaucoup de gens essaient de trouver un emploi sûr et stable, pour gagner de l'argent afin que d'assurer un endroit où vivre. Mais comme le temps passe, les problèmes apparaissent, leur salaire n'est pas égal à ce qu'ils dépensent de jour en jour, et donc la commencer à vivre dans un énerveraient permanent et le manque de satisfaction. C'est la conséquence du manque de vision et d'une bonne stratégie d'action. Quelqu'un qui ne change pas sa vision de l'avenir et ses voies auront toujours des difficultés, ou comme quelqu'un l'a dit, restera pour les téléspectateurs de plus de la pauvreté à un spectacle bon marché et non professionnelle. Sans aucun doute, Brian Tracy n'avait pas tort quand nous avons dit: ". Jour après jour, ce que vous choisissez, ce que vous pensez et ce que vous faites ce que vous deviendrez" Ce que nous imaginons ce que nous voyons, et ce que nous voyons ce que nous vont être. Avec d'autres termes, notre avenir dépend de la manière que nous l'imaginons. Dans le film "Slumdog Millionaire", dont je parlais au début, les entrepreneurs qui ont vu une occasion de donner une autre destination pour ces bidonvilles sordides grâce à sa transformation dans les secteurs résidentiels et des immeubles de bureaux, n'avait qu'à gagner. Ils aspiraient à un avenir différent de celui de la population locale a été d'imaginer. Qui va avoir une vision claire de l'avenir et va travailler dur, va réussir à le transformer en réalité. D'autre part, ceux qui n'ont pas une vision claire finira probablement à se demander: «Pouvez-vous croire cela? Pouvez-vous imaginer ce ?..."
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