L'indicateur situé sur lent ou rapide

On March 19, 2011, in Ressources humaines, by Neculai Fantanaru

Les gens vont reconsidérer leur attitude à l'égard de votre leadership, si vous reconsidérer votre attitude à l'égard de leurs valeurs.

Les gens ne vous suivre si vous n'avez pas une bonne relation avec eux et si vous n'avez pas exercer une influence positive sur eux. Et l'avantage d'être sur le dessus peut se transformer en un gros inconvénient si vous n'avez pas de prévenir les réactions indésirables éventuels qui peuvent survenir à la suite d'un mécontentement général à cause de vos actions inefficaces ou décisions.

Le lieutenant Waters dans le film "Tears of the sun" oublié pendant un certain temps que le leadership commence et finit avec qui est en charge, et celui qui ne tient pas compte des valeurs des gens seront méprisés. Sa mission d'escorter en toute sécurité le Dr Kendricks de la Croix-Rouge internationale dans la région de la retraite Alpha se sont compliquées quand, à son insistance, il a accepté de prendre plus de réfugiés nigérians. Les troupes d'élite du général Mustafa Yakubu suivaient leur piste, à seulement quelques kilomètres de là, et ces réfugiés ont été «un fardeau trop lourd" pour lui et les autres membres de l'équipe SWAT.

Il y avait la méfiance et la réticence entre les réfugiés et les eaux dès le début, leur attitude envers lui être fermé et hostile. Entre leurs âmes et les siens, il ne semble pas être un seul pont sur le fossé.

Qu'est-ce que l'attitude des autres personnes qui indiquent à vous?

Tout a changé lorsque l'un des réfugiés a sauvé la vie lieutenant-Eau. En outre, sur les serpentines, des eaux s'est rendu compte que le mépris qu'il a montré et manifesté à leur égard ont doublé leur sentiment de désespoir et d'amertume. Et c'est précisément pour cette raison, ils n'ont pas franchement écouter ses ordres et demandes.

Ainsi, afin d'augmenter son pouvoir d'influence, il a changé son approche. Il a adopté une attitude positive à leurs valeurs - respect, l'appréciation, la solidarité, la patience, l'honneur, la dignité - dont ils profondément chéri.

Voulez-vous ne changera jamais?

Waters ne pas traiter les réfugiés comme des «paquets» qui foiré ses plans et qu'il pouvait se dispenser à tout moment, mais comme des êtres humains, comme certains compagnons de confiance, d'égal à égal, les amis, s'engageant à prendre soin d'eux et ne en toute sécurité tout son possible pour accompagner tous d'entre eux vers leur destination. À leur tour, ils ont changé leur attitude - ils ont collaboré avec lui et les autres membres de l'équipe SWAT et est devenu plus actif, sociable et impliqués.

Vous devez changer, comme Calipso dit Telemac, si vous voulez que votre leadership pour gagner un sens positif.

En tant que leader, vous aurez aussi à escorter les que vous aimez moins à leur destination

En tant que leader, vous assumez une tâche difficile. Souvent, vous aurez aussi à escorter à destination ceux que vous aimez moins, qui ralentissent votre rythme et l'élan vers la réalisation de vos objectifs. Vous n'avez pas d'autre option si vous êtes un homme avec une âme noble, dont les sentiments envers les autres est restée pure et forte.

Voulez-vous toujours de changer les gens comme vous s'il vous plaît? Faites-les correspondre à votre profil? Ils sont comme ils sont, certains individualités. Ils ne sont pas des enfants, des esclaves ou des marionnettes que vous pouvez manipuler comme vous le souhaitez, au désir de votre cœur, par vos propres critères et des règles. Ils sont eux-mêmes, certaines personnes avec des convictions particulières, bien enracinée, que vous pouvez changer uniquement avec tact, l'habileté et de calme. Vous serez en mesure de les influencer uniquement si vous reconsidérer votre attitude à l'égard de leurs valeurs.

Si vous n'avez pas construire un pont pour communiquer avec les gens autour de vous, ils seront réticents à vos points de vue, à tout accord et suggestion. Et votre chemin sera plus difficile.

L'indicateur situé sur Lente ou Rapide vous offre la possibilité de choisir la meilleure façon pour votre réussite professionnelle. En tant que leader, vous pouvez presser afin d'atteindre vos objectifs, négligeant ainsi les valeurs, les principes, les idéaux et les croyances de ceux qui vous suivent, ou vous pouvez faire un détour acceptable et retarder un peu le processus de la réalisation de vos objectifs, de reconsidérer votre attitude à l'égard de leurs valeurs.

Si vous choisissez Fast, cela signifie que votre intention est d'amener les gens en dépit de leur propre volonté, sans leur donner la possibilité de communiquer spontanément à votre leadership. Ils vivent dans un état d'anxiété totale et semblent être très inquiet. Ils ne vont pas être trop confiant dans votre capacité à les conduire.

Si vous choisissez lent, vous pourrez plus facilement exercer votre influence sur eux. Vous les traiter avec considération, d'admiration et de respect - ce qui renforcera votre relation avec eux. Vous n'oublierez jamais de leurs sentiments et vous ne négligez jamais dans votre rôle.

Conclusion: Le leader doit contribuer au développement d'une culture organisationnelle appropriée. Le rythme adopté par le leader dépend en grande partie sur le collectif et le niveau actuel de la culture organisationnelle et le professionnalisme de la population et de compétence.

Un départ fulgurant sur "la bonne méthode» pourrait être un échec si le collectif n'est pas "s'aligner" sur cette voie d'action. C'est pourquoi un chef de file doit savoir, selon les personnes qu'il dirige, la tactique à l'approche et quel rythme et les chemins à suivre.
Un leader doit être familier avec «les ressources humaines" qu'il a à sa disposition.