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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Un club de football organisée, il n'ya pas longtemps, une sélection pour les enfants nés entre les années 1996-2000. Les enfants ont été testés par l'entraîneur principal, qui était également une partie de la Fédération Roumaine de Football. En tant qu'entraîneur principal, il a dû donner quelques épreuves difficiles pour les enfants: slalom avec le ballon de football à travers les enjeux, jongle, dribble, frappe à la porte à des distances différentes, et enfin le jeu d'équipe. Basé sur les capacités et les talents de chaque enfant, l'entraîneur a décidé qui entre dans le club de football et qui ne fonctionne pas. Un chasseur de têtes bonne besoins flair Un grand nombre d'enfants qui viennent à une sélection deviennent nerveux, tout comme avant un examen, et de ce fait ils peuvent faire certaines erreurs. Ce pourquoi, l'entraîneur doit avoir flair et l'intuition, pour voir ce qu'il ya derrière les apparences, de découvrir le potentiel caché de chaque enfant. Plus, il doit savoir où placer les bons joueurs à l'endroit qui convient le mieux. Par exemple, il pourrait y avoir des enfants qui sont mieux en défense que dans l'attaque, d'autres sont mieux que les demis arrières. Un bon entraîneur réaliser qui sont les capacités de chaque enfant, et sur cette base, il va les jeter dans le domaine de la bonne manière. Le succès de son équipe dépend, dans une grande manière, sur le choix qu'il a fait. Un chasseur de têtes bien doit avoir une grande expérience dans le domaine Afin de sélectionner les enfants, l'entraîneur doit accomplir une condition essentielle: par tous les moyens dont il a besoin d'avoir une expérience dans le domaine, il a dû être un joueur de football. Seul un entraîneur qui a de solides connaissances et aptitudes professionnelles sportive peut évaluer correctement les compétences et le niveau de formation des candidats, si ceux-ci correspondent à la place nécessaire dans l'équipe. Je vous rappelle que un entraîneur qui sélectionne une équipe de football ne sera jamais un médecin, ingénieur, architecte, économiste ou un physicien. La responsabilité de la réussite ou l'échec d'une organisation est les chasseurs de têtes, qui ont l'obligation de sélectionner et de préparer le meilleur des hommes afin d'obtenir le meilleur résultat. Le processus d'identification et de recrutement du personnel, ce n'est pas simple, et pas tout le monde est capable de le faire bien. Ainsi, les chasseurs de têtes qui n'ont pas de formation préalable dans le domaine qu'ils activent, qui n'ont pas assez d'expérience professionnelle, n'auront aucun flair dans le choix des meilleurs candidats. Je l'ai dit beaucoup de fois, et je le répète, un chasseur de têtes doit observer quelles sont les capacités du candidat qui peut correspondre aux exigences du poste qu'il s'apprête à prendre, ce qui le rend approprié pour ce travail, et ce n'est pas possible que par l'étude des CV et la lettre d'intention, il doit vérifier les compétences personnelles et professionnelles. Quand vous embauchez une personne que vous avez pour lancer la recherche beaucoup plus profond, à poser les bonnes questions, à demander des explications lorsque cela est nécessaire et de trouver des solutions. Et, tout comme dans le football, vous devez passer le candidat par le biais de nombreux tests pratiques, et basé sur la façon dont il gère, vous le mettez dans le bon endroit.
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