|
|
--- CĂRŢI ---
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
Când l-am reîntâlnit pe marele artist, cu puţină vreme în urmă, mi-am dat seama că, deşi era foarte în vârstă, mai avea încă o inimă tânără, plină de veselie. Picta, cuprins parcă de un sentiment nemaipomenit, portretul unui om simplu. Părea mai mulţumit de el însuşi, mai odihnit, mai poetic aş putea spune. Îl vedeam cât e de dedicat încă muncii lui, atins de o anumită stare de euforie, plin de imaginaţie până la cele mai mici detalii, plin de căldură sufletească. Evidenţa mă sileşte să recunosc că exista în el mai mult decât talentul înnăscut, ci o dragoste neasemuită pentru pictură şi frumos. Era un original care nu îşi crea operele ca ceilalţi artişti. Neputând rezista simţului estetic, înnăscut în el, care căuta să fie satisfăcut în totalitate de calitatea muncii sale, şi-a făurit o artă proprie, un stil personal, propriu viziunii sale, mai expresiv, mai variat, mai compact, mai emoţionant decât a multora. E atât de desăvârşit, încât şi acum, cei care-i privesc tablourile au tendinţa de a sta să le admire îndelung. I-am adresat, la un moment dat, o întrebare numai cu titlul de curiozitate: - Ce anume face ca o pictură să fie valoroasă? Maestrul a aşteptat puţin, şi-a ridicat privirea spre mine şi mi-a spus cu un oarecare zâmbet pe buze: - Pentru ca o pictură să fie valoroasă, ea trebuie să dea aparenţa realităţii şi, numaidecât, să transmită un anumit mesaj prin intermediul subiectului principal. Asta este de fapt chestiunea cea mai importantă: pentru ca un tablou să fie bine realizat şi apreciat de criticii de artă, pictorul trebuie să scoată în relief subiectul principal. În ansamblu, tabloul trebuie să impresioneze privitorul. Apoi, după o scurtă pauză, continuă: - După cum bine vezi, Nicu, subiectul meu este acest om simplu, cu defecte şi calităţi, ce duce o viaţă normală. Dar ca să pot să-l scot în evidenţă a trebuit să decorez şi fundalul tabloului, curtea cu flori, cerul senin, razele soarelui, şi să creez un contrast de culoare între subiect şi fundal. N-aş fi avut cum să scot în relief subiectul principal, daca nu l-aş fi încadrat într-un fundal adecvat. Ca să dai valoare leadershipului tău, trebuie să te încadrezi într-un fundal adecvat Iată un lucru important: ca să devii un lider de succes, trebuie mai întâi să te încadrezi într-un „fundal” adecvat. Fundalul, care reflectă puternic transformările prin care treci, profesionalismul de care dai dovadă, calităţile pe care le deţii, este reprezentat de organizaţia din care faci parte, de oamenii pe care îi conduci, şi îşi poate modifica în timp poziţia şi forma, în funcţie de practicile pe care le promovezi. Dacă în fundal n-ai pe nimeni sau nimic, nu vei putea să străluceşti, nu vei putea sa ieşi în evidenţă ca un veritabil lider. Mai mult, dacă nimeni nu te urmează, atunci înseamnă că eşti doar un personaj din fundal şi altcineva este subiectul principal, nu tu. Un lider fără organizaţie şi fără oameni nu există. Dacă eşti limitat de incapacitatea ta de a interacţiona cu ceilalţi, sau dacă încerci să faci totul de unul singur, atunci, hotărât lucru, leadershipul tău nu are valoare. Cum poţi să fii mai presus decât alţii, dacă nu eşti înconjurat de nimeni? Cum să urci pe scara ierarhica în carieră, astfel încât să poţi obţine o poziţie mai înaltă, dacă nu-i câştigi pe oameni de partea ta şi nu-i convingi să te urmeze? Fără un fundal adecvat, n-ai cum să fii subiectul principal al „tabloului”. Aşadar, ca să te faci remarcat şi ca să ajungi în vârf, formează-ţi o echipă şi concentrează-te asupra a ceea ce puteţi realiza împreună. Totuşi, fă orice este nevoie pentru a deveni mai bun, pentru a fi mai presus ca ceilalţi prin efectele pe care le produci asupra lor, prin intensitatea cu care le influenţezi vieţile, prezentul şi viitorul. P.S. Nu poţi fi lider dacă nu ai pe cine conduce şi pe cine îndruma, daca nu eşti recunoscut ca atare. Iar dacă nu ştii instinctiv să te amplasezi într-un „fundal adecvat”, îţi vei pierde din valoare.
|
||||||||
![]() |
||||||||