उन्होंने भुगतान किया क्योंकि वह ऐसा नहीं था कि लोगों के सहयोग.

एक कंपनी के प्रबंधक को एक लंबे समय से पहले से एक प्रमुख कठिनाई के साथ सामना किया था और वह एक बहुत ही कम समय में स्थिति को हल किया था. लेकिन कर्मचारियों को उनके सेना में शामिल होने के क्रम में समस्या को हल करने के लिए प्रोत्साहित करने के बजाय, वह उन्हें एक अल्टीमेटम दिया है: "जो अभी भी इस कंपनी में रहना चाहता हूँ के प्रत्येक एक अद्वितीय विचार के साथ आने के लिए कम समय में समस्या को हल किया है 24 घंटे से अधिक है. कौन ढूँढने एक अच्छा समाधान किसी भी स्पष्टीकरण के बिना निकाल दिया जाएगा में सक्षम नहीं है. "

अंत में समस्या का हल नहीं है और कंपनी दिवालिया हो गई बाद प्रबंधक लगभग अपने सभी कर्मचारियों को निकाल दिया गया था.

एक नेता की क्षमता हर प्रबंधक नहीं है

नेतृत्व शक्ति का एक रूप है कि या स्वीकार किया जा सकता है लगाया है. क्योंकि तुम कोई विकल्प नहीं है क्योंकि आप इसे करने के लिए बाध्य कर रहे हैं किसी के बाद, यह वास्तव में सबसे अच्छा विकल्प नहीं है. एक अच्छे नेता है जो लोगों को कार्य करने के लिए प्रेरित करने और सहयोग करने की क्षमता है. मैं किसी भी रहस्य का खुलासा नहीं जब मैं कहना है कि एक व्यक्ति एक उच्च हुनर ​​तक पहुँच सकते हैं करते हैं, लेकिन है कि स्वचालित रूप से मतलब नहीं है कि वह नेतृत्व कौशल है करता है. तो यह इसलिए मूर्ख प्रबंधक और नेता के बीच बराबर चिह्न डाल दिया.

नेतृत्व करने के लिए मतलब नहीं कि नेता एक आदेश देता है और दूसरों आज्ञाकारिता और भय के साथ पूरा करता है. ट्रेन और आम उद्देश्य की उपलब्धि के लिए लोगों को जुटाने का मतलब का नेतृत्व.

एक नेता मानव चरित्र के एक पारखी हो गया है

यह सच है कि आप एक नेता नहीं हो सकता है अगर आप एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति है, दृढ़, लगातार, बोधगम्य, सक्षम, और चुनौतियों का सामना करने को तैयार नहीं कर सकते हैं. हालांकि, अगर तुम नहीं जानते कि कैसे अपनी तरफ से लोगों को आकर्षित करने के लिए, यदि आप उनके लिए कुछ कर करने में सक्षम नहीं हैं, उनकी तरफ से हो सकता है और उन्हें सब कुछ वे करते में समर्थन, तो तुम अकेले खत्म हो जाएगा.

पहला प्रयास है कि एक नेता के लिए ले लिया है करने के लिए अन्य लोगों के साथ विश्वास पर आधारित संबंधों की स्थापना की तलाश है. वह जब तक यह मानव चरित्र की एक महान गुणज्ञ है, अगर वह नहीं जानता क्या लोगों को जुटाने के लिए कारण बनता है, अगर वह नहीं जानता कैसे उनकी रुचि पैदा करने के लिए सफल नहीं हो सकते.

लोग बराबर नहीं हैं. वे कौशल, ज्ञान और अलग गुण है. यह है क्या एक प्रबंधक अपने कर्मचारियों पूछने के लिए कुछ बहुत ही कठिन कार्य को प्राप्त करने से पहले विचार करना चाहिए. इसके अलावा, एक महत्वपूर्ण स्थिति में एक साथ काम करना एक प्रमुख महत्व है, इसलिए यदि एक विधि के लिए लोगों को व्यक्तिगत रूप से काम करने के लिए बाध्य पर एक प्रबंधक अपील, वह केवल करता है उन्हें दूर जाना है और एक विफलता के लिए अपरिहार्य सुराग. कोई आश्चर्य नहीं कि कुछ कंपनियों के बाजार पर लंबी अवधि के जीवित और है कि क्योंकि वास्तव में एक सक्षम नेता से नहीं कर रहे हैं उन सभी को नेतृत्व.