दूसरों से एक कदम आगे हो

अपनी क्षमताओं के करीब आने के अपने संस्करण को रेखांकित करें, ताकि आपके नेतृत्व को बढ़ावा देने का कोण कुशल साबित हो सके।

बस थोड़ा सोचो। जब आप अवधारणा को पूरा करते हैं तो पहली बात यह है कि आपके दिमाग में आता है"भावनात्मक बुद्धि"?डैनियल गोलेमैन के बारे में सोचने की संभावना से अधिक, यह नहीं है?

इसी तरह, अगर मैं की अवधारणा के बारे में कुछ और पूछता हूं"पार्श्व सोच"निश्चित रूप से पहली बार आप एडवर्ड डी बोनो के बारे में सोचेंगे, है ना?

डैनियल गोलेमैन और एडवर्ड डी बोनो दोनों बहुत लोकप्रिय हो गए थे क्योंकि वे पहले थे जिन्होंने इन अवधारणाओं को प्रश्न में लाया था। वास्तव में, उन्होंने इन अवधारणाओं को बनाया, और वे पहले थे जो उन्हें अपने संगोष्ठियों में लोकप्रिय बनाते थे। हालांकि इन दो अवधारणाओं के बारे में इंटरनेट पर या विभिन्न पुस्तकों में कई चीजें लिखी जाएंगी, दुनिया को पता चलेगा कि वे कौन हैं जिन्होंने उनके बारे में पहली बार बनाया और बात की।

डैनियल गोलेमैन के बाद 1995 में बाजार में बुक किया गया"भावनात्मक बुद्धि"और अन्य लेखकों ने इस विषय पर चर्चा की है, लेकिन उनमें से कोई भी डैनियल गोलेमैन द्वारा आनंदित सफलता प्राप्त करने में कामयाब नहीं रहा। जब कोई पुस्तक खरीदता है, तो वह पहली चीज जो दिखती है वह प्रकाशन का वर्ष है। इसलिए, यदि वर्तमान में इंटरनेट पर "भावनात्मक खुफिया" पर हजारों लेखों पर पोस्ट किया गया है, भले ही संगोष्ठियों पर इस अवधारणा के तत्वों पर चर्चा की गई हो, तो सुनिश्चित करें कि दुनिया पहले से ही अपने दिमाग में डैनियल गोलेमैन का नाम मुद्रित है, क्योंकि उसके पास है प्रमाण। वह 1 99 5 में पहले थे जिन्होंने इस विषय को खोला और विकसित किया, शेष कोई फर्क नहीं पड़ता। छोटे और अस्थायी उसके बाद दूसरों के बाद के हस्तक्षेप हैं।

अल्बर्ट आइंस्टीन ने विशेष सापेक्षता के सिद्धांत को विकसित करके कुछ शानदार अवधारणाओं के पैटर्न तोड़ दिए। क्या वर्तमान में कोई चिकित्सक उससे बेहतर है?

क्या आप दो दुविधाओं के बीच पकड़े जाने पर अपने नेतृत्व को बढ़ते रास्ते की ओर उन्मुख करते हैं: "क्या होगा अगर मैं इसे करता हूं और यह काम नहीं करता है?" बनाम "क्या होगा अगर मैं ऐसा नहीं करता और मुझे इसके बाद खेद है?"

"ढलान क्षैतिज पर अपने प्रक्षेपण के साथ एक झुकाव दूरी द्वारा बनाई जा रही कोण है। स्थलाकृतिक मानचित्रों पर, स्तर घटता के बीच की दूरी ढलान के आकार के विपरीत आनुपातिक है। इस प्रकार, बड़ी ढलानों को बहुत करीबी स्तर से प्रदान किया जाता है वक्र, और एक दूसरे से बड़ी दूरी पर स्तर घटता है। "

नेतृत्व में, उन तत्वों द्वारा "ढलान" दिए जाते हैं, उन कारकों से जो आपको प्रमुखता में लाते हैं, व्यक्तिगत रूप से आप को किसी अन्य क्षेत्र में बदलते हैं, जिसके साथ आप हर दिन सामना करते हैं। सिर पर होने के लिए आपको एक हड़ताली और अधिक गहन सोच से अन्य लोगों से खुद को दूर करना होगा। आपको जिम्मेदारी की भावना और अपनी विशिष्टता के गंभीर प्रशिक्षण के साथ निपटना चाहिए यदि आप अपने नेतृत्व के लिए सुस्त के रूप में वर्णित नहीं किया जाना चाहिए और सतही के रूप में माना जाना चाहिए।

आपका मान "ऊपर ऊपर" से एक दृष्टिकोण से हाइलाइट किया गया है जब आप हाइलाइट कर सकते हैं कि आप उस अद्वितीय परिप्रेक्ष्य से कलाकार के रूप में अलग कैसे सेट करते हैं जो आपकी संपूर्ण प्रतिभा की चेतना को सभी मानव जाति की चेतना में एकीकृत करता है।

कुशल साबित होने के लिए नेतृत्व के करीब आने के अपने कोण के लिए आपको अपनी क्षमताओं को बढ़ावा देने के अपने संस्करण को रेखांकित करना होगा, ताकि आप लोगों की आवश्यकताओं की एक छोटी दूरी के रूप में खुद को पा सकें। क्या आप एक दृष्टि, विचार, और कुछ अभिनव समाधानों के माध्यम से अपनी आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं, जिसमें उत्कृष्ट होने की विशेषता होगी?

क्या आप अपने नेतृत्व को एक आरोही या अवरोही ढलान पर उन्मुख कर रहे हैं? खुद को निराश नहीं करने का अफसोस, कुछ अलग कोशिश करने के डर के रूप में, आम तौर पर प्रभाव के एक अनुकूलित क्षेत्र के परिधि में परिवर्तन के दस्तावेज का उत्पादन करने में असमर्थता है जो संदर्भ कारण स्वीकार कर सकता है: प्रतिस्पर्धी होने की चिंता।

नेतृत्व: क्या आप "ब्रांड पोजिशनिंग" की अवधारणा के विकास में एक महत्वपूर्ण विचार लॉन्च करने वाले पहले व्यक्ति बन सकते हैं जो "विजेता सभी लेता है" की एक घटना के संचालन का दावा करता है?

अपने आप पर ध्यान आकर्षित करने के लिए सबसे प्रभावी तरीका, और उच्च स्तर पर आपको प्रेरित करने वाला पहला व्यक्ति होना है जो संदेश, एक विचार या अवधारणा लॉन्च करता है, और फिर इसे दुनिया भर में फैलाने के लिए। यदि, उदाहरण के लिए, आप एक बहुत अच्छे लेखक हैं, जो वास्तव में कुछ कहने के लिए कुछ है, जो रोमांचक और नए विचारों के साथ आता है, तो आपके पास एक बड़ा फायदा है। प्रश्न में आपकी किताबों में एक नई अवधारणा लाकर, जिसे अन्य पुस्तकों या इंटरनेट पर बड़े पैमाने पर चर्चा नहीं की गई है, आप अपने आप को एक ध्वनि नाम बना सकते हैं जिसे कभी नहीं भुलाया जाएगा।

इसके अलावा, और इस बार यह सुनिश्चित किया जाता है कि सबसे अजीब लोग हमेशा अनदेखा करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रबंधन करते हैं। बस एक यात्री के रूप में ट्रेन में एक यात्री शुरू होता है जब इंजन अचानक बंद हो जाता है, जैसे लोग भूकंप के पहले संकेत पर अपने घरों से बाहर निकलते हैं, इसलिए, एक पल में, पुस्तक में पाया गया अवधारणा पाठकों के दिमाग में पुनर्जीवित होती है उस अवधारणा के लेखक।

"ब्रांड पोजिशनिंग" की अवधारणा के विकास में लॉन्च किया गया एक निर्णायक विचार "विजेता सभी को लेता है" की एक घटना का संचालन करने का दावा कर सकता है जब आप भीड़ से खुद को दूर करने के लिए प्रबंधन करते हैं और अपने कनेक्शन को विज्ञान के साथ "एक" में बदल देते हैं -एक "रिश्ता।

नेतृत्व व्यक्तित्व की अभिव्यक्ति के अभिव्यक्ति के अभिव्यंजक रूप को खोजने की उद्देश्य आवश्यकता से लगाए गए युद्ध परिधि के चारों ओर ज्ञान से आपको दी गई ऊंचाई है।

पदानुक्रम के शीर्ष से लोगों को वास्तव में क्या विशेषता है कि वे सफलता के लिए एक पुल बनाने के लिए जानते हैं। एक कुशल नेता की तरह जो प्रतीत होता है असंगत रूप से विजय प्राप्त कर सकते हैं, वे पैटर्न तोड़ने और पहले खुद को मुखर करने के लिए प्रबंधन करते हैं। डैनियल गोलेमैन की सफलता, और एडवर्ड डी बोनो या अल्बर्ट आइंस्टीन की सफलता, केवल पुष्टि कर सकती है कि भाग्य हमेशा उन लोगों के लिए उदार दिखाया जाता है जो पहले कार्य करते हैं। साथ ही, उनका भाग्य उन लोगों के विपरीत है जो खुद को टिप्पणी नहीं करते हैं या असफल रहते हैं।

इसलिए, महत्वाकांक्षी मापने से परे रहें और पहले व्यक्ति बनने के लिए सबकुछ संभव बनाएं जो एक मजबूत संदेश, एक विशेष अवधारणा, एक दिलचस्प विचार या सनसनीखेज जानकारी लॉन्च करता है।

अपनी खुद की क्षमताओं के करीब आने के अपने संस्करण को रेखांकित करें ताकि आपके नेतृत्व को बढ़ावा देने का कोण कुशल साबित हो सके।