पुराने तरीकों से दूर हो जाना

On February 02, 2009, in Top leadership, by Neculai Fantanaru

अपने विचारों को स्पष्ट करें और दूसरों पर लगाए गए प्रभाव के माध्यम से आपके द्वारा अभ्यास किए जाने वाले नेतृत्व के लाभकारी या हानिकारक प्रभावों के बारे में अपनी परिकल्पनाओं को मान्य करें।

निम्नलिखित परिदृश्य की कल्पना करें:

वर्ष 1 9 40. बर्लिन की सड़कों पर, एक परिवार जिसमें पति, पत्नी और तीन और क्रमशः चार साल के दो बच्चे शामिल हैं, घर में जल्दी कर रहे हैं।

वे लगभग अपने घर के सामने पहुंचते हैं जब काले रंग के कोट पहने पांच व्यक्तियों ने जल्दी ही उन पर उछाल दिया। मेइनहार्ड ने नाप पर एक झटका महसूस किया, और तुरंत अपनी चेतना खो देता है।

पांच घंटे बाद, वह एक छोटे से अंधेरे कमरे में एक शटरप्रूफ ग्लास गुब्बारे में घुमावदार, नग्न, घुमाए गए। वह विचलित हो गया, यह पता लगाने की कोशिश कर रहा है कि वह कहां है, और वह वहां से कैसे निकल सकता है। फिर, उसकी आंखें बुद्धिमानी से कमरे के बाईं ओर मोड़ रही हैं, जब एक लंबा और एक अच्छी तरह से निर्मित मिस्टर प्रकाश पर डाल दिया।

"मेरी बात सुनो, ध्यान से, और एक शब्द मत बोलो! आप कभी नहीं पता चलेगा कि मैं कौन हूं या आप कहां हैं। आपका परिवार इस पल के लिए सुरक्षित है। यदि आप अभी भी अपनी पत्नी और बच्चों को देखना चाहते हैं, तो आपको करना होगा हमारी मदद करें। आपका काम सोचने और हमें बताना है कि यू 778 पनडुब्बी के विस्फोट को आयरिश वाटर्स में विसर्जित किया जाएगा। आपकी बाईं ओर पनडुब्बी से संबंधित सभी जानकारी और नवीनतम प्रसारणों से संबंधित सभी जानकारी के साथ एक फ़ाइल है चालक दल के सदस्य।

आपके पास 48 घंटे हैं जब तक कि यह shatterproof ग्लास गुब्बारे से ऑक्सीजन का उपभोग नहीं किया जाएगा, जिसमें आप हैं। यदि आप इस समय हमें एक विश्वसनीय और ठोस प्रतिक्रिया प्रदान नहीं करते हैं, तो यह न केवल आप पीड़ित मर जाएंगे, लेकिन हम आपके सभी परिवार को भी मार देंगे।"

नेतृत्व: क्या आप लोगों को स्वतंत्र रूप से सोचने में मदद कर रहे हैं, या आप उन्हें अपनी सीमाओं को यथासंभव धक्का देने के लिए मजबूर कर रहे हैं?

यह सोचने के लिए कि तैयार उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए आप में से सबसे अच्छा जीवन लाने के लिए कहा जाता है: "पूर्णता का आदर्श"। दूसरी तरफ, किसी को सोचने के लिए, इस अर्थ में एक निश्चित कठोरता को कम करके, एक अभिजात वर्ग कलाकार में बदलने की क्षमता पर परिप्रेक्ष्य को संकुचित करना है।

इसका मतलब एक अस्थायी विफलता की स्थिति हो सकती है, या तो एक मामूली लक्षित विकास के कारण, एक मामूली लक्षित मॉडल द्वारा शुरू किया गया है, या तो बिजली संचय या व्यक्तिगत नैतिक मुद्दों की मांगों को अपनाने में कठिनाइयों के लिए।

क्या यह आपके मॉडल के लिए एक उदाहरण के रूप में लिया जाना चाहिए? क्या आपका मॉडल लोगों को बनाते हैं या अपने नेतृत्व में आपको स्वीकार करने की उनकी आध्यात्मिक और मानसिक शक्ति का परीक्षण करते हैं? आपके चरित्र की गुणवत्ता के बारे में क्या कहा जा सकता है?

नेतृत्व में विफलता तब उत्पन्न होती है जब मनुष्य की सोच एक बेहतर निर्णय लेने वाले शरीर के अनुपालन में पड़ती है जो स्थिति-सुझाव के बहुत सृष्टि की स्थिति होती है। जैसा कि हमने पहले ही दिखाया है, जो लोग संचार के माध्यम से प्रभाव से निपटते हैं, सुझाव देने वाले परिस्थितियों की घटना के पक्ष में और सुझाए गए उत्तर को प्रेरित करने वाले कारकों को सावधानीपूर्वक मापने का प्रयास करें।

सुझाव उस व्यक्ति की इच्छा पर प्रभाव डालता है, जो सहज प्रतिक्रियाओं को ट्रिगर करता है। दरअसल, इससे पहले कि आप किसी व्यक्ति को आपकी मदद करने के लिए मजबूर करें, वास्तविक आपातकाल की कल्पना का पक्ष लेना अधिक महत्वपूर्ण है जो आपके द्वारा खोजे जाने वाले उत्तर की उपस्थिति को सुविधाजनक बनाएगा। मनुष्य को सहयोग करने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि, उसे मुख्य रूप से उनके लिए महत्वपूर्ण कारणों से संबंधित होने की भावना दी जानी चाहिए।

नेतृत्व: क्या आप उस प्रभाव को संशोधित कर सकते हैं जो मनुष्य के इसके विपरीत में परिवर्तन का कारण बनता है, जो परिसर और कारणों के प्रभाव को कम करता है जिससे किसी भी प्रकार के प्रतिरोध को रद्द कर दिया जाता है?

अच्छी तरह से सोचें कि आप किस प्रकार के नेता बनना चाहते हैं, क्योंकि लोग आपका रास्ता निर्धारित करेंगे। लोग वे हैं जो आपको मूल्य जोड़ रहे हैं, और इससे आपको अपने नेतृत्व के सार को घुमाने और अपनी मान्यताओं को स्वीकार करने की उनकी शक्ति से उच्च स्तर के प्रदर्शन को प्राप्त करने में मदद मिलती है। फिर भी, आप क्या उदाहरण हो सकते हैं यदि मुख्य विशेषता जो आपकी नेतृत्व शैली को चिह्नित करती है, कुछ हानिकारक मूल्यों द्वारा छेड़छाड़ की जाती है?

प्रभाव जो मनुष्य के विपरीत में परिवर्तन का उत्पादन करता है, बल्कि किसी उद्देश्य या कमांड की सेवा करने की बाधा का परिणाम होता है, जिस पर उस व्यक्ति को शासन करता है जो किसी विशेष स्थिति को आपको प्रभावित करता है।

इसके विपरीत जो आपके भीतर लगातार संघर्ष करता है, आप जानबूझकर क्या करना चुनते हैं और आपको स्वचालित रूप से क्या करना है, वह एक तैयार उत्पाद है जिसे नकारात्मक आत्म-छवि कहा जाता है जो आपकी प्रेरणा को कम करता है या अपनी शक्तियों में आत्मविश्वास की कमी के माध्यम से भी इसे खत्म कर देता है। इसके विपरीत परिप्रेक्ष्य को संकुचित करना है जिसमें "टकराव" स्थिति की स्थिति की किसी भी स्थिति को रद्द करना शामिल है, जहां आपको जो मिलता है और वह निर्धारित करता है कि नियतिता-जैसी घटनाएं जिन्हें आप चुन सकते हैं।

यदि आप एक अच्छा नेता बनना चाहते हैं, तो लोगों को स्वतंत्र रूप से सोचने में मदद करें, उन्हें किसी भी तरह की समस्याओं के समाधान ढूंढने के लिए प्रेरित करें, लेकिन उन्हें किसी भी तरह से बाधित किए बिना। यदि आप दृढ़ता और हेरफेर के विचलित तरीकों को बढ़ावा देते हैं, यदि आप लोगों को ऐसा करने के लिए मजबूर करते हैं, तो विशेष रूप से ऐसे माहौल में जहां उनकी प्रतिभा बढ़ सकती है, तो यह स्पष्ट है कि नेतृत्व का आपका मॉडल किसी भी प्रकार को नहीं लाएगा फायदा।

क्या आपके पास अपने नेतृत्व के विकास की योजना है, अपने आप के सकारात्मक परिवर्तन के माध्यम से? अपने विचारों को स्पष्ट करें और दूसरों पर लगाए गए प्रभाव के माध्यम से आपके द्वारा अभ्यास किए जाने वाले नेतृत्व के लाभकारी या हानिकारक प्रभावों के बारे में अपनी परिकल्पनाओं को मान्य करें।

परिसर और कारणों का कारण बनता है कि आप किसी भी प्रकार के प्रतिरोध को रद्द करने का कारण बनते हैं, जो आप उस चिंता के संदर्भ में विश्वास करने का दावा करते हैं, जो एक निश्चित अस्तित्वपूर्ण कारक के लिए अपराध की समझ को जन्म देता है।

फुटबॉल में, संतुलित खेल का मतलब टीम के डिब्बों के बीच बलों के साथ-साथ प्रतिद्वंद्वी की किसी भी कार्रवाई का मुकाबला करने के लिए बलों का निष्पक्ष वितरण बनाना है।

लीडरशिप केवल एक संतुलित "गेम" हो सकता है जब आप प्रभाव के अपने क्षेत्र के उचित वितरण का एहसास हो सकते हैं जो आपके स्वास्थ्य और अखंडता की रक्षा करेगा। आपकी प्रमुख ज़िम्मेदारी अन्य लोगों से संबंधित कला के लिए एक मॉडल है, और चरित्र का एक मॉडल भी है। अपने स्वयं के प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए इसे आपके अधीनस्थ में मानव संसाधनों के अधिक सावधान विश्लेषण की आवश्यकता होती है।