जुनून के साथ शामिल हो जाओ

On January 23, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

अपने नेतृत्व को पूर्ण ज्ञान प्राप्त करने के लिए, व्यक्तित्व के अपने गहन लक्षणों पर जोर देने के लिए अपने दृष्टिकोण की ऊर्जा को एक सामंजस्यपूर्ण रूप दें।

में"एक जादूगर की डायरी", पाउलो कोलोहो हमें प्रशंसकों की स्पेनिश गैलरी के राष्ट्रपति मनोलो के साथ अपने मुठभेड़ के बारे में बताता है। ऐसा कुछ था जो विशेष रूप से इस आदमी को आकर्षित करता था, क्योंकि वह अपनी पसंदीदा टीम का समर्थन करने में पूरी तरह से शामिल हो रहा था। वह उन कुछ लोगों में से एक थे जिन्होंने जो कुछ भी कर रहे थे उसमें जुनून डाल दिया और पूरी तरह से एक विशिष्ट गतिविधि के लिए समर्पित थे।

चिंतित, पाउलो कोलोहो ने मनोलो से पूछा:

- यदि आप हमेशा गैलरी निर्देशित करते हैं, तो आप खेल का पालन करने का प्रबंधन कैसे करते हैं?

मोनोलो, जो पूरी तरह से फुटबॉल और टीम के साथ प्यार में था, वह हमेशा उत्साहजनक था, जवाब दिया:

- यह मेरी खुशी है: गैलरी की जीत में जीत में मदद करना।

नेतृत्व: क्या आपके कार्य "अन्य लोगों की कंपन व्यसन" क्षेत्र से आने वाली बल द्वारा हस्तक्षेप किए गए हैं?

नेतृत्व में, आपका दृष्टिकोण उस विकास के अनुरूप होना चाहिए जिसे आप अपनी टीम को पंजीकृत करना चाहते हैं। यह उस सहज मानव "दहन" के बारे में है, जो जितना संभव हो उतना व्यापक होना चाहिए, लोगों के बीच उस सार्थक संबंध को निर्देशित किया जाना चाहिए - जो टीम को एकता, समन्वन और सद्भाव सुनिश्चित करता है - उस गतिशीलता और आशावाद के साथ इसे दूषित करता है, जो आत्मा को उत्तेजित करता है प्रतियोगिता का।

बिल्कुल ! लेकिन इस जिद्दीपन के साथ भी एक बेहतर दृढ़ संकल्प के संकेत के तहत अपना समर्थन साबित करने के लिए जो एक सचेत दृष्टिकोण और एक स्वीकृत इक्विटी की भावना में लोगों के बीच संबंधों को बनाए रखता है और उसका शोषण करता है, ऐसा लगता है कि परिभाषित अनुभव जो आपको विजेता के रूप में पुष्टि करता है सीधे एक नए सामूहिक विवेक की ओर संक्रमण के विचार से जुड़ा हुआ है जो एक आदर्शवादी प्रक्षेपण शामिल है।

इसके विपरीत, यह प्रक्षेपण एक खतरे का गठन कर सकता है क्योंकि यह आपको एक सच्ची लड़ाई सहयोगी में बदल देता है, एक ऐसे लक्ष्य की ओर जो पूरी तरह से प्रस्तुत नहीं किया जाता है, वह नहीं था, वह नहीं था और कभी नहीं होगा - लेकिन यह एक इकाई से संबंधित है जो एक डोमेन या दूसरे में प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है। एकजुटता भावना हर किसी के कार्यों के लिए सबसे अच्छा नेता है जो "अन्य लोगों की कंपन की लत" क्षेत्र से, उनके दृढ़ विश्वास, इरादे और जुनून से आ रही है।

आपके द्वारा प्रस्तावित किए गए कार्यों और एक विजय के संदर्भ में फर्म रहने के लिए अपनी पसंद के परिणाम को पूरा करने के लिए जा रहे हैं और बाहर से महसूस किया गया है।

लेकिन, जैसा कि मैंने पहले कहा था, सबसे मजबूत रिश्ते एक ही हितों और पूर्वाग्रह क्षेत्रों से आते हैं, जो चयन को दोष नहीं देते हैं, जिसमें नैतिक, सामाजिक और सांस्कृतिक पैलेट शामिल हैं। अधिकांश लोगों को किस प्रकार के विचारों को समृद्ध और प्रभावित करते हैं? बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि नेतृत्व बेहतर है क्योंकि "अन्य लोगों की कंपन व्यसन" क्षेत्र अधिक सुलभ है। लेकिन एक बिंदु तक इसका एक निश्चित अधिकार और अच्छी उपस्थिति, प्रेरणादायक सम्मान, आशा साझा करना और दिखा रहा है कि आप अपनी ताकत में भरोसा रखते हैं।

नेतृत्व आंतरिक संसाधनों के साथ उद्देश्यों के प्रोत्साहन, सहसंबंध और सामंजस्यीकरण की स्थायी प्रक्रिया में आपकी आंतरिक दुनिया का एक सहज और सटीक प्रतिबिंब है। यह वह जगह है जहां हम एक बहुत ही असाधारण तरीके से देखते हैं, हम एक नेता के दृष्टिकोण और सहजता को क्या कहते हैं।

जब आपका दृष्टिकोण स्पष्ट धारणा देता है जो एक गहरी वास्तविकता का प्रतिबिंब होता है, तो कुछ आदर्शों के लिए निर्देशित होता है - यह सकारात्मक रूप से दूसरों के साथ आपके रिश्ते पर पुनर्विचार करेगा और जिस तरह से वे आपको समझते हैं - और केवल तभी, हम इसे "प्रामाणिक" कह सकते हैं।

नेतृत्व: क्या आप "शानदार विजय" के अंतरंग अनुभव के बीच में पकड़े गए हैं जिसके लिए मान्यता मूल्य को उच्च स्थिति प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं है?

एक शानदार विजय को एक बेहतर स्थिति प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि यह सीधे आपके द्वारा प्राप्त नहीं किया जाता है, लेकिन आप दूसरों की आंखों में अपने प्रतिनिधित्व में योगदान दे सकते हैं। यह विजयी आपको एक नए करियर की शुरुआत के लिए ले जा सकता है।

इस कारण से, आपके मूल्य की मान्यता सीधे उस व्यक्ति के अनुभव से नहीं आती है जो कुछ भव्य परिणाम प्राप्त करती है, लेकिन अप्रत्यक्ष रूप से उस कारण के स्वैच्छिक समर्थन के काम के माध्यम से जो कभी नहीं थी, लेकिन वह जो एक मजबूत अनुभूति पैदा करता है एक बड़ा उद्देश्य और महत्व का उच्च स्तर।

यह आत्म-ज्ञान के कार्य में नेतृत्व का अर्थ है, जो केवल आपके दृष्टिकोण में ही दर्शाता है। अपने दृष्टिकोण में सुधार पत्थर में एक मूर्ति डिजाइन करने जैसा है; आप अवकाश पर शांतिपूर्ण और स्थायी रूपों को देखते हैं। लेकिन अभिव्यक्ति का अधिकार अर्जित करने के लिए अपने दृष्टिकोण के लिए, नए संदर्भ मानों को स्थापित करने के लिए, आपको इसे एक ठोस, सामंजस्यपूर्ण रूप देने की आवश्यकता है, जो व्यक्तित्व के आपके गहन लक्षणों पर जोर देगा जो आपके और आपकी टीम का पक्ष लेगा - और बाद में, बदले में, उच्च स्तर के प्रभाव को बनाए रखने का ख्याल रखेगा।

मुझे लगता है कि मनोलो का कथन दो बार पढ़ने का हकदार है, क्योंकि यह पूरी तरह से उत्साह का वर्णन करता है जिसके साथ नेता प्रतिस्पर्धी स्थिति में संलग्न होते हैं। नेता लोगों को आत्मविश्वास, साहस और आशावाद की सांस भेजने के लिए अपनी पूरी कोशिश करते हैं। कभी-कभी, वे सफल होते हैं; कभी-कभी, वे नहीं करते हैं। लेकिन उनका मिशन कभी खत्म नहीं होगा। वे हमेशा अपनी टीम का समर्थन करते हैं, खासकर एक प्रतियोगिता के दौरान।

नेतृत्व एक आदर्श की रक्षा है जो छवि, प्रतिनिधित्व का अधिकार नहीं छोड़ता है, और पोडियम पर एक स्थान से एक स्थान पर संक्रमण प्रभाव को दूर करने के लिए संघर्ष को छिपाने का प्रयास नहीं करता है।

एक छोटे से मनोलो, प्रशंसकों की स्पेनिश गैलरी के प्रमुख सोचो। उनकी रुचि खिलाड़ियों को प्रोत्साहित करने और अपनी आत्माओं को उच्च रखने के लिए है। यदि उनकी गैलरी समर्थन करते समय आश्वस्त है, तो फ़ील्ड खिलाड़ी खेल में अधिक शामिल होने के लिए प्रेरित होते हैं। समर्थित होने पर, खिलाड़ियों को अकेले महसूस नहीं होता है, वे महसूस नहीं करते कि वे केवल जीतने के लिए खेलते हैं, बल्कि उन लोगों की खुशी के लिए भी जो गुणवत्ता वाले गेम को देखना चाहते हैं। साथ ही, जीत में विश्वास के बिना एक गैलरी एक फुटबॉल टीम को जीतने के करीब होने पर भी खोने के लिए बना सकती है।

यदि आप एक टीम के नेता हैं और आप उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, तो सबसे अच्छी बात यह है कि मनोलो के उदाहरण का पालन करना है। वातावरण को पुनर्जीवित करने का प्रयास करें, लोगों को गेम को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक प्रेरणा दें, अपनी टीम के पक्ष में स्कोर को बदलने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें। याद रखें कि अंतिम लक्ष्य जीत है। तो लोगों को जीत में विश्वास करने में मदद करें। सफल होने के लिए आवश्यक महत्वाकांक्षा और आत्मविश्वास को जागृत करें। आपको हमेशा नैतिक रूप से उनका समर्थन करना चाहिए। जीतने के लिए उन्हें आवश्यक साहस और ताकत पैदा करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें।

क्या आप जुनून से अपने उद्देश्यों और आपकी टीम के लोगों तक पहुंचने में शामिल हैं? क्या आपका रवैया "प्रामाणिक" है? क्या आप अपने दृष्टिकोण की ऊर्जा के लिए एक सामंजस्यपूर्ण "फॉर्म" देते हैं?

नेतृत्व एक सगाई का अनुभव होना चाहिए जो घटनाओं के पाठ्यक्रम और "मैच का अंतिम स्कोर" को प्रभावित करता है।