उसने सोचा कि अगर वह दो संकायों के एक स्नातक है, के रूप में यदि वह एक डॉक्टर की उपाधि और एक प्रबोधक शीर्षक रखती है, कोई भी कभी भी पूछने के लिए या उसे कुछ स्पष्टीकरण की मांग करेंगे. लेकिन वह बहुत गलत था!

यह एक क्लिनिक प्रयोगशाला का संचालन करने के लिए आसान नहीं है. यह वास्तव में विश्वास है कि हर व्यक्ति के लिए आवश्यक competences है इस बात करने के लिए बेतुका होगा. सभी प्रयोगशाला के प्रमुख के पहले वर्तमान में पूरे विद्यमान निपटान द्वारा स्थापित कार्यक्रम में इतना है कि वह सभी अनुरोध है कि अस्पताल के जनरल मैनेजर है जवाब सकता है हो गया है. वह कम - से - कम एक वर्ग के प्रशासन में कुछ अनुभव है, या गतिविधि की एक शाखा है की जरूरत है है, तो एक अग्रणी अनुभव है वह सभी का अर्थ है के द्वारा की जरूरत है. इस के सिवा, एक प्रयोगशाला प्रमुख कर्मियों जो अपने प्रत्यक्ष प्रशासन में कर रहे हैं पेशेवर प्रदर्शन का मूल्यांकन करने का दायित्व है, संगठनात्मक संरचना और डेटा पत्रक के अनुसार, और को पूरा करने और सहयोग,, शांत माहौल को बनाए रखने में योगदान और एक निष्पक्ष प्रयोगशाला में प्रतियोगिता खेलते हैं. और, यह बहुत महत्वपूर्ण है के लिए सभी बैठकों में जो प्रयोगशाला या एकता (औषधालय, अस्पताल) की गतिविधि है जिसमें वह काम करता है के बारे में समस्याओं पर विचार - विमर्श कर रहे हैं भाग लेने.

इन सभी कार्यों जो कई बार पूरा किया जा सकता था भी "बेतुका" एक प्रयोगशाला प्रमुख है, जो तथ्य यह है कि वह दो संकायों के स्नातक है और वह एक प्रबोधक शीर्षक है कि पर आधारित के लिए थे, वह वह क्या चाहती है दे सकते. इसलिए, वह गंभीरता से उसे attributions नहीं ले था, वह प्रयोगशाला समस्याओं में शामिल नहीं किया, अस्पताल के प्रबंधक (संगठन के बारे में समस्याओं, अधिग्रहण, सांख्यिकीय रिपोर्टें, आदि) द्वारा की मांग बहुत महत्वपूर्ण समस्याओं में वह, लगभग बैठकों में भाग लिया कभी नहीं तथ्य यह है कि वह काम करने जा रहा था और छोड़ने के काम से जब भी वह चाहता था के बगल में किसी भी स्पष्टीकरण देने के बिना बनाया विश्लेषण के बारे में कुछ जानकारी, प्रयोगशाला समस्याओं की पेशकश. दूसरे बातें है कि वह नहीं था क्या थे? ठीक है, बस किसी भी बेहद दबंग और अभिमानी व्यक्ति की तरह कुछ भी नहीं. तुरंत प्रयोगशाला प्रमुख को बर्खास्त करने और उसकी जगह: अंत में, अस्पताल प्रबंधकों सबसे प्रेरित निर्णय, एकल संभव लिया.

काम है और इनाम के बाद

बस किसी भी अन्य कर्मचारी की तरह, एक प्रयोगशाला के प्रमुख पता है कि वास्तव में क्या कार्य है लेकिन यह भी लंबी अवधि अल्पकालिक पर पूरा, और जो अपनी जिम्मेदारियों है. यह मुश्किल है एक प्रयोगशाला में लोगों की गतिविधियों के समन्वय विशेष रूप से अगर वे कुछ कर रहे हैं और विश्लेषण की संख्या बड़ी है, या अगर लोगों को सेवानिवृत्ति के करीब हैं और वे विकसित करने में कोई दिलचस्पी नहीं है. अन्य मामलों में, यह मुश्किल है उन लोगों की गतिविधि का समन्वय भी अगर वे पर्याप्त अनुभव है, लेकिन जो, वे एक प्रमुख नहीं करना चाहती के लिए समन्वित किया जा नहीं करना चाहती, लेकिन वे खुद को नेतृत्व करना पसंद करते हैं, जो वे चाहते हैं , वे एक में पसंद करते हैं "पागल जगह है." इसलिए, यह एक बड़ा करने के लिए एक प्रयोगशाला प्रमुख हो जब आप कठिन स्थितियों है कि अलग अलग दृष्टिकोण की जरूरत का सामना जिम्मेदारी है, और इन परिस्थितियों में बहुत मुश्किल है के लिए गंभीरता और व्यावसायिकता के साथ अपने काम कौशल पूरा, सफलता के साथ और तुम्हारे चेहरे पर एक मुस्कान के साथ.

अस्पताल प्रबंधकों को एक प्रयोगशाला है, जहां हर दिन बीमार लोगों का एक बहुत आते हैं और वे जांच के एक बहुत जरूरत के प्रशासन में रखने का जोखिम नहीं ले जा सकते हैं, एक धीमी गति से व्यक्ति है, जो दायित्वों का सम्मान करने में सक्षम नहीं है में लिखा अनुबंध के काम करते हैं, और इस से ऊपर अहंकार का एक बहुत कुछ के साथ. फर्म और स्पष्ट;: यह अस्पताल प्रबंधक ने कहा कि बाद वह प्रयोगशाला प्रमुख निकाल दिया "वह / वह एक शक के बिना प्रतिस्थापित किया जाएगा ग्रेड और प्राप्त क्रेडिट के बावजूद, अगर प्रयोगशाला प्रमुख उसकी / उसके काम नहीं करता है." ! यह एक गुणवत्ता प्रबंधन है!

यह बहुत मुश्किल है विश्वास की एक कुशल व्यक्ति, विश्वसनीय, मेहनती, और संचार, एक नैदानिक ​​प्रयोगशाला का संचालन करने में सक्षम हो पा. कई अस्पतालों में, कई बार हुआ था कि एक प्रयोगशाला के अंदर से एक व्यक्ति को, जो, हालांकि वह / वह उपदेशात्मक शीर्षक के किसी भी तरह नहीं है, वह / वह साबित कर दिया कि वह / वो कर सकते हैं के प्रशासन में नाम प्रबंधकों व्यावसायिकता और conscientiousness के साथ काम करते हैं. हम किसी भी संगठन है कि एक और अधिक और अधिक प्रतिस्पर्धात्मक और जल्द वातावरण का सामना करना चाहती है में प्रत्येक प्रयोगशाला में लोगों के इस तरह की जरूरत है. अक्सर होता है कि सरल कर्मचारियों को सबसे गंभीर और, उन है, जो गैर - पारंपरिक साधन के द्वारा, सम्मान और ख्याति के सभी प्रकार के साथ प्रमाण पत्र और खुद को पंख के सभी प्रकार प्राप्त नहीं संगठन में सक्रिय होने के लिए. मैं इसे फिर से कहते हैं, एक आदमी के लिए न्याय और अपने व्यावहारिक परिणाम के बाद मूल्यांकन नहीं है, प्रमाण पत्र और डिप्लोमा के बाद.

निष्कर्ष: जब यह एक संगठन के एक संस्था की सफलता के लिए आता है, सबसे कुशल प्रबंधकों व्यावसायिकता, गंभीरता, और प्रदर्शन है कि कर्मचारियों और सेवा प्रमुख, सैद्धांतिक क्रेडिट साबित नहीं नोटिस जाएगा. दरअसल, प्रबंधकों को एक विकल्प नहीं है, अगर वे अपनी कंपनी में काम करने के लिए चाहते हैं, वे एक महत्वपूर्ण अग्रणी काम में किसी को काम पर रखने से पहले दो बार सोचना होगा.