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बाजार पर अन्य लोगों के साथ एक ही डोमेन की तुलना में इस पुस्तक का एक अनिवार्य विशेषता है कि यह उदाहरण के माध्यम से एक नेता के आदर्श क्षमता का वर्णन है. मैं कभी नहीं दावा किया है, कि यह आसान है एक अच्छे नेता बन, लेकिन अगर लोग ...
मैं इस पुस्तक है कि नेतृत्व के साथ एक सरल तरीका व्यक्तिगत विकास में एक पहेली है, जहाँ आप के लिए सभी दिया टुकड़े मैच के क्रम में सामान्य छवि recompose है, वैसे ही जैसे conjoins लिखा.
इस पुस्तक का उद्देश्य आप ठोस उदाहरण के माध्यम से जानकारी प्रदान करते हैं और आपको बताएंगे कि कैसे दूसरों को आप के रूप में एक ही कोण से चीजों को देखने की क्षमता प्राप्त करने के लिए है.
यकीन है कि किसी अनुभवी अपनी रस्सी पकड़ बनाने के बिना एक खड़ी ढलान पर चढ़ने की कोशिश मत करो. जीवन छोटा और कमजोर है, और पीटर यह बहुत अच्छी तरह से जानता था. बाहर खोजना है कि अन्य दो alpinists के साथ मिलकर उसकी बहन एनी, हिमालय में K2 माउंटेन पर छोड़ दिया एक बर्फ पैर के नीचे एक हिमस्खलन के कारण फंसे, वह खुद को नहीं दे दुख और उदासी के लिए, लेकिन बाद उन्हें बाहर जाने का फैसला किया. लेकिन एक अनमना मौसम पर नीचे शून्य तापमान के साथ 8000 मीटर की चढ़ाई के विचार शुद्ध आत्महत्या का मतलब है. ऊपर वहाँ, तुम मरने के लिए नहीं मिलता है, तो आप पहले से ही है कि जैसे एक मौसम के दौरान विशेष रूप से मर चुके हैं,. लेकिन पीटर, खुद एक पर्वतारोही है, जितनी जल्दी हो सके उसकी बहन को बचाने के लिए, अपने जीवन को खतरे में डाल निर्धारित किया जा रहा, तुरंत जिसे वह बाहर जाने के लापता व्यक्तियों की तलाश में मदद के साथ पांच लोगों की एक बचाव दल डाल दिया,. सबसे बड़ी समस्या थी कि वह वास्तव में जगह है जहां तीन गायब हो गया था नहीं पता था, तो वे बर्फ और चट्टानों के माध्यम से जाना था, और क्योंकि उनमें से कोई भी काफी अच्छी तरह पता था कि पहाड़ों, बाधाओं बहुत कम थे. हर कोई कार्रवाई करने के लिए तैयार है, लेकिन नहीं हर कोई एक नेता बनने के लिए तैयार है यदि आप फिल्म "कार्यक्षेत्र सीमा" देखा, तो आप निश्चित रूप से याद है कि उनके बचाव, उनके मुख्य मदद, उनके दाएँ हाथ आदमी - जिसे पूरे कार्रवाई पर आधारित था, मांटगोमेरी बाती के अलावा अन्य कोई नहीं था. वह ठीक पर्वतारोही था, लेकिन एक छोटा सा पुराना, सच कहना, लेकिन वह समय के माध्यम से कई Escalades किया था. उन्होंने पहाड़ों में विभिन्न अवसरों पर लोगों को बचाया था, केवल पर्वतारोही जो बहुत अच्छी तरह से ट्रेल्स जानता था, केवल करने के लिए तय है, लगता है, और इस बचाव के लिए क्रम में अच्छे और बुरे, के बीच भेद करने में सक्षम होने के लिए नहीं बन एक असली विफलता. उनकी मजबूत लग रही है और कद, उनके उल्लेखनीय competences के एक बहुत लंबे कैरियर के साथ रन बनाए, उसे एक असली सेनानी, एक सच उत्तरजीवी है, एक पेशेवर और आशा की केवल प्रदाता की तरह लग रहे. वे सभी गौर से सुनी और उसका पीछा किया. हर टीम की उपलब्धियों और विफलताओं नेता की कार्रवाई के प्रत्यक्ष परिणाम हैं. मोंटगोमरी बाती बाहर भारित पीटर दायित्वों, यहां तक कि अपने जीवन में दो बार की बचत. उसी समय, वह पूरी टीम जुटाए, यह दो कि खोज आसान और अधिक सटीक हो जाएगा के समूहों में विभाजित है, वह एक निश्चित क्रम स्थापित किया गया था, वह टीम गति स्थापित किया गया था, प्रत्येक और उत्साहजनक हर एक को गंभीरता से कार्रवाई में खुद को शामिल. पीटर, हालांकि एक बहुत ही बहादुर आदमी जा रहा है और एक दुर्लभ संकल्प होने, मांटगोमेरी बाती आकार के एक पर्वतारोही नहीं था. उसकी एक निर्धारित और आवेगी रास्ते में शुरू से ही प्रकट बहन के लिए खोज का उनका निर्णय है, वह तो उसे खोजने के लिए कि वह अपने लक्ष्य तक पहुँचने से पहले बंद नहीं होगा निर्धारित किया गया था, वह परेशान से संघर्ष नहीं जब तक वह अपने पूरा होगा उद्देश्य है, और वह बेसब्री से सबसे जोखिम भरा कार्रवाई में ले जाया होता है. लेकिन, दुर्भाग्य से, इस जिद्दी इस जंगली बहादुरी जो monomaniacs परिभाषित करता है, होगा उसे मौत के जबड़े में संचालित है, बहुत सबसे वह दूर lounged होता है अपने कीमती समय हवा मिलों से लड़ने डॉन Quixote तरह. वह बाहर है जीवन रक्षक मिशन नहीं चलाया नहीं कर सका क्योंकि वह शरीर और आत्मा को समर्पित नहीं होगा, लेकिन है क्योंकि वह आवश्यक अनुभव का अभाव है और क्रम में कुछ अभियान शुरू विशेष रूप से, क्योंकि, जैसा कि मैंने पहले कहा, वह नहीं जानता था ट्रेल्स, जो महत्वपूर्ण था. वह करने के लिए कार्रवाई शुरू करने के लिए उत्सुक था, लेकिन इसे पूरा नहीं है. वह अगर यह मोंटगोमरी बाती के लिए नहीं थे विफल हो जाएगा. अनुलेख कभी कभी, पर्याप्त जानकारी है अगर वहाँ एक महान अनुभव है, कि क्यों कहावत "यदि आप अच्छी सलाह चाहते हैं, तो एक बूढ़े आदमी से परामर्श" नहीं है नहीं है, अक्सर वास्तविकता condenses, यहां तक कि युवा नेता पर विचार.
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