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अल्पिंकवाद कानून

On February 08, 2010, in Leadership Laws, by Neculai Fantanaru

एक खड़ी ढलान पर चढ़ने की कोशिश मत करो, यह सुनिश्चित न किए बिना कि कोई व्यक्ति आपके रस्सी को पकड़ रहा हो।

जीवन छोटा और नाजुक है, और पीटर को बहुत अच्छी तरह से पता था। हिमालय में के 2 माउंटेन पर एक बर्फ के नीचे फंसे हुए, उनकी बहन एनी की वजह से हिमालय में एक बर्फ के पैर के नीचे फंसे हुए थे। खुद को उदासी और उदासीनता के लिए परेशान नहीं होने दें, उन्होंने उनके पीछे बाहर जाने का फैसला किया। लेकिन नीचे-शून्य तापमान के साथ एक निर्दयी मौसम पर 8000 मीटर चढ़ने का विचार शुद्ध आत्महत्या का मतलब था। वहां, आपको मरना नहीं है, आप पहले ही मर चुके हैं।

पीटर, खुद को एक पर्वतारोही होने के नाते, तुरंत पांच लोगों की एक बचाव दल रखता है, जिसकी मदद से वह लापता व्यक्तियों की तलाश में जाता है। सबसे बड़ी समस्या यह थी कि उसे बिल्कुल उस जगह को नहीं पता था जहां तीन गायब हो गए थे। इसलिए उन्हें बर्फ और चट्टानों के माध्यम से एक साथ जाना पड़ा। और क्योंकि उनमें से कोई भी पहाड़ों को अच्छी तरह से नहीं जानता था, बाधाएं बहुत कम थीं।

नेतृत्व: क्या आप एक पहचान मानते हैं जो आपको अपने मिशन की वैधता पर सवाल के बिना ट्रस्ट के एक नए रूप तक पहुंचने की अनुमति देगा?

हर कोई कार्रवाई करने के लिए तैयार है, लेकिन हर कोई नेता बनने के लिए तैयार नहीं है।

पहचान वह है जो आपको अन्य लोगों से अलग बनाती है। लेकिन न केवल किसी भी पहचान जो लंबे परीक्षणों के दौरान प्राप्त अनुभव के परिणामस्वरूप साहस, जिम्मेदारी, रचनात्मकता के माध्यम से खुद को अलग करती है, एक ढांचा प्रदान कर सकती है जिसमें अधिकांश सामूहिक कार्रवाई की स्थिति विकसित होती है। लेकिन केवल एक पहचान जो कि सबसे कठिन चुनौतियों के बीच में एक अच्छी स्थिति के सभी गुणों के अलावा, नायक की स्थिति से संबंधित एक ज्वलंत भावना के माध्यम से प्रकट होने का प्रबंधन करती है और बचाव संभावनाओं के माध्यम से स्वयं को व्यक्त करती है।

अगर आपने फिल्म देखी तो "वर्टिकल लिमिट (2000)", तो आपको निश्चित रूप से याद है कि उनके बचाव, उनकी मुख्य मदद, उनके दाहिने हाथ वाले व्यक्ति - जो पूरी क्रिया पर आधारित थी, मोंटगोमेरी विक के अलावा कोई नहीं था।

वह एक अच्छा पर्वतारोही था, लेकिन सच कहने के लिए थोड़ा पुराना था, लेकिन उन्होंने समय के साथ कई एस्कालैड्स किए थे। उन्होंने विभिन्न अवसरों पर पहाड़ों में लोगों को बचाया था, केवल एकमात्र पर्वतारोही होने के नाते जो बहुत अच्छी तरह से जानते थे, केवल एकमात्र अच्छा और बुरा के बीच निर्णय लेने, सोचने और अंतर करने में सक्षम, इस बचाव के लिए वास्तविक नहीं बनता है असफलता। उनका मजबूत रूप और कद, उनकी उल्लेखनीय क्षमताओं ने बहुत लंबे करियर के साथ स्कोर किया, उन्हें एक असली लड़ाकू, एक सच्चे उत्तरजीवी, एक पेशेवर और आशा की एकमात्र प्रदाता की तरह दिखता था। वे सभी ने अपनी वैधता के बिना, उसके पीछे उत्सुकता से सुना और उसका पीछा किया।

जब आप बचाव संभावनाओं के बीच अंतर करते हैं और पहाड़ों को स्थानांतरित करने की कोशिश करते समय आप बर्बाद हो रहे हैं, तो आप अपने नेतृत्व स्तर की जांच कर सकते हैं।

प्रत्येक टीम की उपलब्धियां और असफलता नेता के कार्यों के प्रत्यक्ष परिणाम हैं। मोंटगोमेरी ने पीटर के दायित्वों को भारित किया, यहां तक ​​कि अपने जीवन को दो बार भी बचाया। साथ ही, उन्होंने पूरी टीम को दोबारा बना दिया, इसे दो समूहों में विभाजित किया ताकि खोज आसान और अधिक सटीक हो जाए, वह एक निश्चित आदेश की स्थापना कर रहा था, वह एक टीम के टेम्पो की स्थापना कर रहा था, प्रत्येक को प्रोत्साहित करता था और हर एक को गंभीरता से कार्रवाई में शामिल करने के लिए।

पीटर, हालांकि एक बहुत ही बहादुर आदमी होने और एक दुर्लभ संकल्प होने के नाते, मोंटगोमेरी विक के आकार का पर्वतारोही नहीं था। उनकी बहन को एक निर्धारित और आवेगपूर्ण तरीके से शुरुआत से प्रकट करने का उनका निर्णय, वह उसे ढूंढने के लिए इतना दृढ़ संकल्पित था कि वह अपने लक्ष्य तक पहुंचने से पहले नहीं रुक गया होगा, वह तब तक परेशान नहीं होगा जब तक वह अपना पूरा नहीं हुआ होगा उद्देश्य, और वह सबसे जोखिम भरा कार्यों में एक महान साहस के साथ उत्सुकता से होगा।

लेकिन, दुर्भाग्यवश, यह अनियंत्रित होगा, यह जंगली बहादुरी जो मोनोमैनियाकों को परिभाषित करती है, ने उन्हें मौत के जबड़े में प्रेरित किया होगा - ज्यादातर लोगों ने डॉन क्विक्सोट की तरह पवन मिलों से लड़ने के अपने मूल्यवान समय को दूर कर दिया होगा।

नेतृत्व: आपके मिशन विफलता को स्वीकार करने की शक्ति की गवाही है जो व्यक्तिगत भेद्यता की धारणा के एक बेहतर रूप तक सीमित पहुंच का कारण है जो कठिन अनुभवों पर काबू पाने में होती है?

वह जीवन बचाने के मिशन को नहीं ले जा सका, क्योंकि वह शरीर और आत्मा को समर्पित नहीं करता था, लेकिन क्योंकि उन्हें कुछ अभियानों और विशेष रूप से क्योंकि, जैसा कि मैंने पहले कहा था, उसने नहीं किया था ट्रेल्स को जानें, जो महत्वपूर्ण था। वह कार्रवाई शुरू करने के लिए उत्सुक था, लेकिन इसे पूरा करने के लिए नहीं। अगर वह मोंटगोमेरी विक के लिए नहीं था तो वह विफल हो गया होगा।

आप व्यक्तिगत भेद्यता के परिणामस्वरूप खुद को कैसे समझते हैं जो कठिन अनुभवों पर काबू पाने में खुद को प्रकट करता है: एक सीमित व्यक्ति के रूप में या विश्वसनीयता के निर्धारक कारक के रूप में?

लीडरशिप आपकी खुलीपन है जो आप जीवन से प्राप्त करने के लायक हैं जब आप जो कुछ भी चाहते हैं वह लीड में होना है, यह जानने के बिना कि आप कल्पना कर सकते हैं कि आप की तुलना में अधिक लंबी और कठिन दौड़ आपके लिए इंतजार कर रही है।

पी.एस. कभी-कभी, यदि कोई शानदार अनुभव नहीं है तो जानकारी पर्याप्त नहीं है। यही कारण है कियदि आप अच्छी सलाह चाहते हैं, तो एक बूढ़े आदमी से परामर्श लें", एक बार भी वास्तविकता व्यक्त करता है, यहां तक ​​कि छोटे नेताओं पर विचार भी करता है।

 


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