प्रथम स्थान

दूसरों की भावनाओं को समझने और नियंत्रित करने की आपकी क्षमता के अनुसार नेतृत्व के लिए अपनी क्षमता को समायोजित करके, अपनी महानता का प्रदर्शन करें।

कुछ महीने पहले मैं हाई स्कूल से पुराने सहयोगी का दौरा कर रहा था। उसे फिर से देखना शानदार था, सभी प्रकार की कहानियों से भरा था। फिर भी, जब हमने बात की, कहानियों को बताया, पुरानी यादों को वापस लाया, मैंने भी ध्यान दिया"आटा खेल"कि उनके बच्चों ने कुछ अन्य बच्चों के साथ खेला, कुल छह आत्माएं जीतने के लिए बहुत दृढ़ हैं। सहजता से, मैंने खेल के विकास के बाद, सीधे उन पर अपने नज़र को रोक दिया।

सबसे पहले, उन्होंने एक बड़ा कप आटा भर दिया, उन्होंने इसे अच्छी तरह से दबाया, फिर उन्होंने इसे एक प्लेट पर फेंक दिया और उस पर एक सिक्का लगाया। उनमें से प्रत्येक ने मतपत्रों में स्थापित क्रम में बहुत सावधानी से एक टुकड़ा काट दिया, ताकि सिक्का उखड़ न सके। दौड़ में आखिरी व्यक्ति, मैटेई, जिन्हें स्पष्ट रूप से सभी के बीच सबसे महत्वाकांक्षी के रूप में देखा जा सकता है, अपने प्रतिस्पर्धियों को एक-एक करके समाप्त करके।

नेतृत्व: क्या आप वास्तविकता पर निरंतर नियंत्रण डालते हैं जो आप दूसरों की प्रभावशाली मांगों का जवाब देने के अपने प्रयासों को मजबूत करके रहते हैं ताकि वे उत्कृष्टता का एक उल्लेखनीय स्तर प्राप्त कर सकें?

एक प्रतियोगिता खत्म हो गई, एक लड़ाई का फैसला किया गया। मैंने अपनी आंखों के साथ थोड़ी विजेता का पालन किया, खुशी की एक ही भावना के साथ, जो एक मुक्केबाजी गाला के दर्शकों पर हमला करता है, जब उनका पसंदीदा सेनानी महान मैच जीतता है। हालांकि, किसी भी अपेक्षाओं के विपरीत, मैं अपने चेहरे पर पछतावा कर सकता था, शायद अफसोस करता हूं कि, जीत हासिल करके, अन्य बच्चे जो खो गए थे, वे उतनी ही सराहना नहीं करेंगे जितना ज्यादा, इससे भी बदतर, उससे भी बदतर, उससे दूर खींचना चाहेंगे।

वह "का एकमात्र विजेता था"आटा खेल"एक बात, एक हाथ में, मुझे लगता है कि उन्हें बहुत संतुष्टि मिली, ज़ाहिर है, क्योंकि उसके पास कुछ था, जो लोगों के बीच अंतर बनाता है, जो ज्वलंत और सक्रिय भावना, बहुत प्रतिस्पर्धी, जो लोगों द्वारा सक्रिय लोगों के लिए विशिष्ट है बहादुर विरोधियों के साथ टकराव में उनके मूल्य को साबित करने की एक मजबूत इच्छा; और, दूसरी तरफ, उसे एक गहरी और भारी उदासी का एक बड़ा सौदा लाया।

मुझे यकीन है कि वह अपने छोटे ज्ञान में, अन्य बच्चों के साथ अपना पुरस्कार साझा करने के लिए सोच रहा था। उन्हें उनकी रुचि और प्रभावशीलता प्रकट करने के लिए उन्हें समर्थन देने की एक मजबूत इच्छा से हमला किया गया था, उन्हें किसी भी तरह से स्थिति को थोड़ा सा घुमाने के लिए उन्हें पुरस्कृत करने के लिए। वह अपने दोस्तों की सहानुभूति को आकर्षित करना चाहता था, या, मैं कहूंगा, उनके सभी कृतज्ञता, इस प्रकार असमान या ईर्ष्या के किसी भी संकेत को हटा दें।

फिर भी, उन्होंने जो पुरस्कार जीता, थोड़ा 50 सेंट सिक्का, वह दूसरों के साथ कैसे साझा करेगा? इसके अलावा, अगर वह दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम होगा, तो क्या यह सर्वोच्च मानवता इशारा ईर्ष्या या उसके दोस्तों के क्रोध की घटनाओं को प्रतिस्थापित करेगा? हो सकता है कि अगर वे फिर से खेले और, अपने गौरव को छोड़कर, हार जाएंगे, क्या स्थिति किसी भी चीज से बदल जाएगी?

दुर्भाग्यवश, मुझे छोड़ना पड़ा, मुझे नहीं पता कि मटेरी ने कैसे काम किया, लेकिन यह पता लगाने में वास्तव में सहायक होता।

नेतृत्व: क्या आप श्रेष्ठता को पहचानकर दूसरों के अनुभवों से जुड़ने का एक आशाजनक परिप्रेक्ष्य बनाने की कोशिश करते हैं जो इसके सार से परे इसके सार का खंडन करता है?

उच्च आदर्शों द्वारा संचालित एक निर्धारित व्यक्ति की सबसे गहरी इच्छा, शीर्ष पर होना है। वह चरित्र की एक प्रमुख विशेषता प्रदर्शित करता है: खुद को अलग करने के लिए। हमेशा दूसरों के ऊपर खुद को पेश करना, ऐसे व्यक्ति सफल हो सकते हैं यदि वह अपनी इच्छा में अनियंत्रित रहता है, जो उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, और उनसे ऊपर उठने के लिए, उन्हें बाहर निकालने के लिए, उन्हें हावी होने के लिए। लेकिन कब तक?

शायद चेतना की परतों के नीचे गहराई से छिपी हुई, उसकी वृत्ति ने मैट्री को अपने दोस्तों की भावनाओं की ओर ध्यान देने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने विचार में परिपक्वता साबित की, जब, खुद को अपने दोस्तों की स्थिति में डाल दिया, खुद को अलग-अलग आंखों से देखा।

इसे सहानुभूति कहा जाता है: अन्य लोगों के विचारों और भावनाओं से व्यस्त होना, अपने आप को उनके स्थान पर रखना, उनके जैसे सोचने की कोशिश की। केवल यह है कि आप अपने आस-पास के लोगों को कैसे समझ सकते हैं। यदि आप लोगों के दिमाग में प्रवेश नहीं कर सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि वे क्या सोचते हैं, अगर आप उनके इरादों को गर्भ धारण नहीं करते हैं, खासकर महत्वपूर्ण क्षणों में, तो आप उन्हें नेतृत्व करने के लिए नहीं हैं। उसके लिए जिसके पास उसके आस-पास के लोगों को समझने की क्षमता नहीं है, वे कभी भी उनके साथ संवाद करने में सक्षम नहीं होंगे।

आपका सबसे प्रमुख चरित्र लक्षण क्या है? क्या आपकी वृत्ति आपको कम प्रतिस्पर्धी की भावनाओं पर ध्यान देने के लिए आग्रह करती है? क्या आप सोच में परिपक्वता साबित कर रहे हैं? क्या आप दूसरों की आंखों के माध्यम से खुद को देख रहे हैं? क्या आप उनके इरादों की भविष्यवाणी कर सकते हैं? क्या आपको लगता है कि आप उनके सिर में होने के लायक हैं? जब आप जीतते हैं तो आपको सबसे कठिन निर्णय लेना है, और जब आप हार जाते हैं तो आपको सबसे कठिन क्या लेना चाहिए? क्या आप अपनी प्रतिक्रिया को नियंत्रित कर सकते हैं जब वे हार जाते हैं?

नेतृत्व एक ऐसी जीत की मान्यता से प्राप्त एक चेतना के प्रकटीकरण में योगदान देने के द्वारा प्राप्त श्रेष्ठता है जो इसके व्यक्तिगत आयाम का खुलासा या स्थायी रूप से चुनौती नहीं देती है।

प्रथम स्थानहमेशा सबसे आरामदायक और शांत जगह नहीं है, लेकिन यह सबसे वांछित है। हालांकि, सवाल उठता है, कुछ लोगों ने पहली जगह क्यों ली, जीत के लॉरल्स जीतने के लिए, और दूसरों ने उन्हें नहीं मिला है। स्पष्टीकरण सरल है, उत्तरार्द्ध या तो पहले स्थान पर कम या नहीं, या उनमें प्रतिस्पर्धा अनुभव की कमी थी, या वे पर्याप्त दृढ़ नहीं थे। यह दिलचस्प है, हालांकि, बाद में, कई बार, जो लोग ईर्ष्या, बदनाम करते हैं, बदनाम करते हैं, यहां तक ​​कि बदतर, जो पहले स्थान पर पहुंचे थे।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि सहानुभूति पहली जगह पर क्या प्रकट होगी, खासकर अगर वह निष्पक्ष खेलकर और दूसरों के प्रति निष्पक्ष खेल साबित करके वहां पहुंचे, तो उसे नहीं भूलना चाहिए: "जीवन एक संघर्ष है, इसलिए लड़ो"। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे हत्यारा है एक होगा, खासकर यदि खेल उचित था, तो उसे यह नहीं भूलना चाहिए कि उसे इस तरह मिला क्योंकि वह बेहतर था और, वही, उसे यह नहीं भूलना चाहिए कि: "जीवन एक संघर्ष है, इसलिए लड़ो"। क्योंकि किसी भी प्रतियोगिता में , इसकी प्रकृति जो भी, केवल विजेता और हारने वाले हैं।

दूसरों की भावनाओं को समझने और नियंत्रित करने की आपकी क्षमता के आधार पर नेतृत्व के लिए अपनी क्षमता को समायोजित करके, अपनी महानता दिखाएं।