चिकित्सक

On February 17, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

अपने नेतृत्व को निरंतरता प्रदान करें, अपने प्रथाओं को मोज़ेक में प्रदर्शन की सटीक तस्वीर बनाने के लिए ऑर्डर करें।

अंतिम रोगी अपनी मां के साथ केवल 10 साल की छोटी लड़की थी। वह छाती के दर्द और हृदय क्षेत्र में शिकायत कर रही थी। वह समय-समय पर भारी, खांसी और घुट रही थी। वह पूरी रात सो नहीं सका। उसकी मां बहुत चिंतित थी, सोचा कि उसके पास तपेदिक है।

डॉक्टर के अनुरोध पर बिस्तर पर छोटी लड़की रखी गई। अधीरता से, वह व्यवस्थित और घबराहट से डॉक्टर के फैसले के लिए इंतजार कर रही थी।

डॉक्टर ने एक नज़र में उसे ध्यान से जांच की और फिर धीरे-धीरे अपने सीने को अपने दाहिने हाथ से छुआ।

- क्या यह यहाँ पर चोट करता है?

- नहीं।

तब डॉक्टर ने अपने पेट को थोड़ा कम ले जाया।

- यहाँ के बारे में कैसे?

- हाँ, छोटी लड़की ने रोना शुरू कर दिया और एक हिला आवाज के साथ।

डॉक्टर ने अपने स्टेथोस्कोप पर डाल दिया और उसके दिल और फेफड़ों की बात सुनी। अंत में, उसने फैसला दिया। लड़की को उसके दिल या फेफड़ों में कुछ भी गलत नहीं था, लेकिन दर्द कोलाइटिस से आया और उसके थोरैक्स की ओर फैल गया, जिससे श्वसन समस्याएं और खांसी हो गई। डॉक्टर ने उसे एक साधारण उपचार दिया जो प्रभावी साबित हुआ।

नेतृत्व: क्या आप कारक के लिए अधिक भेद्यता के कारण होने वाले दुष्प्रभावों को समझने के दृष्टिकोण के माध्यम से "दर्द के कारण" घटना में अपनी भागीदारी की पुष्टि करते हैं: "क्या मैं अकेला हूं जो इस अंतर को भर सकता है?"

इस तरह के कठोर समय में कंपनी का काम करने की कोशिश करना एक रोगी को उपयुक्त उपचार, कम या ज्यादा परिसर प्रदान करने के लिए एक डॉक्टर के प्रयास के साथ बहुत कुछ मिलता है, और फिर पूर्ण उपचार तक अपने विकास का पालन करने के लिए। जितना अधिक कुशल और करीब आप हैं, उतना ही आप एक उपयुक्त उपचार ढूंढ पाएंगे, ताकि वे अपने प्रदर्शन को पुनः प्राप्त कर सकें, और कंपनी अपने "स्वास्थ्य" को फिर से बनाए रखेगी।

एक नेता के रूप में, कंपनी का भाग्य आपके हाथों में रहता है। यहां तक ​​कि यदि अस्तित्व की संभावना कम से कम है, भले ही कोई भी चमत्कार में कोई भी विश्वास न करे, आपको इसे बचाने के लिए सबसे अच्छा समाधान खोजने के लिए अपनी पूरी कोशिश करनी चाहिए। हालांकि, इस दिशा में पहला कदम यह स्पष्ट रूप से सावधान और सक्षम परामर्श है। यह देखने में सक्षम होने के नाते कंपनी "से पीड़ित", विवरणों को नोटिस करने और अपने कर्मचारियों की स्थिति स्थापित करने के लिए, और फिर, उचित उपचार देने के लिए, बीमारी की गुरुत्वाकर्षण, बीमारी के आधार पर।

दर्द का एक कारण जो एक और चलती हाइपोस्टेसिस को खिल सकता है, एक समान स्थिति में खुद को खोजने का अवसर है जिसमें आपके बगल में रखा गया था जब आपको लगता है कि आपको किसी तरह से कार्य करना होगा, लेकिन संदर्भ आपको चीजों को जाने के लिए मजबूर करता है कुछ भी बदलने में सक्षम किए बिना उनके पाठ्यक्रम का पालन करें।

जैसे ही निदान डॉक्टरों पर की गई गतिविधि का सबसे महत्वपूर्ण घटक है, इसलिए प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्रवाई करने और करने की उनकी क्षमता को निर्धारित करना आपके नेतृत्व का सबसे महत्वपूर्ण घटक है और आपकी दक्षता मुख्य रूप से उस नेता को दर्शाती है। सबसे अच्छे नेताओं ने अपने संगठनों को सबसे प्रभावी उपचारों को इंगित करके अपनी समस्याओं से ठीक किया।

एक उच्च स्थिति पर रखना आपकी पूरी सफलता सुनिश्चित नहीं करता है। यदि आप कंपनी को आगे बढ़ने और इसे वहां रखने में सक्षम हैं तो आप केवल सफलता प्राप्त करते हैं। लोग आपके निपुणता और नेतृत्व करने की क्षमता पर निर्भर करते हैं, और उन्होंने आपकी सभी उम्मीदों को आप में डाल दिया। यदि आप हमेशा उनके साथ सावधान और सावधान नहीं होते हैं, तो हमेशा उन्हें एक सहायक हाथ देने के लिए तैयार हैं, हमेशा बहुत ही पेशेवर, यदि आप हर समय उनकी देखभाल नहीं करते हैं, और यदि आप हमेशा उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं , आपके पास ऐसे महान प्रदर्शन नहीं होंगे। एक नेता के रूप में, आप पूरे संगठन के स्तर पर हर व्यक्ति में बदलाव करने में सक्षम होना चाहिए, इसलिए इससे इसकी शक्तियां बढ़ेगी।

अंतर आप केवल भरने में सक्षम हैं ताकि लोग यह समझ सकें कि उनके लिए उपयुक्त "कार्ड" क्या हैं, जो अपराध की भावना को प्रकट करने का असर डालते हैं जो महत्व प्राप्त करते हैं जब आप अपने संघर्ष में शामिल होने के इच्छुक हैं, लेकिन आप नहीं कर सकते हैं जीत।

आप इस अंतर को क्या भरते हैं? एक जीत के परिवर्तन के साथ एक जीत में!

क्या आप किटच को स्वीकार और उपयोग करके नेतृत्व को अपनी वास्तविक महानता के लिए बढ़ाने की कोशिश करते हैं?

अंतरराष्ट्रीय शब्दावली में नेतृत्व, पुराने रूप से स्थापित, उचित और पर्याप्त रूप से स्पष्ट इरादे पर निर्मित विज्ञान को नामित करता है, जिनके पास व्यक्ति या कंपनी के अस्तित्व के ठोस ढांचे में एक अच्छी तरह से परिभाषित उद्देश्य है, और उसके अधिकार क्षेत्र से संबंधित तथ्यों को मजबूत करता है जो स्वेच्छा से "बीमारी" के खिलाफ लड़ाई में संलग्न है जो पेशेवर सफलता की कम दर का कारण बनता है।

किट्सच, कला के लिए विकल्प, जो क्षेत्र में अनुभव को प्यार करने की वास्तविक कला के बजाय नेतृत्व के लिए एक वास्तविक खतरा बन गया है (जो मनुष्य को कंपनी के जीवन में महत्वपूर्ण योगदान देने का मौका देता है), एक तक उत्पादन कर सकते हैं कुछ बिंदु - अनियमित करने के लिए - मूल के लिए विशिष्ट कुछ हद तक महसूस करना।

यह एक अजीब स्थिति की ओर जाता है, जब सच्ची कला को नेतृत्व की रिपोर्टिंग सरोगेट्स के निकालने के प्रकाश में बनाई जाती है, जो केवल उन्हें अपने असली उद्देश्य और समझ से अलग करती है। प्रदर्शन मूल्यांकन मानदंड का सहारा लेना, सच्चे विज्ञान के लिए अनुपयुक्त, जो कि नेतृत्व करने वालों की क्षमता के बावजूद केवल वही हासिल किया जा सकता है।

समझने और व्याख्या के बीच विश्वास और जानने के बीच संबंधों में मूल्यों का एक परेशान भ्रम होता है। और मौजूदा समस्याओं को हस्तक्षेप करने और अभ्यास में देखे गए पहलुओं के आधार पर उन्हें हल करने में असंगतता खतरनाक हो जाती है। इसलिए, एक निश्चित स्थिति के लिए विशिष्ट कर्तव्यों की पूर्ति पर जांच और नेता के वास्तविक मूल्य की सराहना इतनी जरूरी हो जाती है।

विशेषज्ञों को अंतर्ज्ञान या यादृच्छिक रूप से एक कंपनी की कार्यात्मक स्थिति का आकलन करने की स्थिति में पाया जा सकता है, एक सामान्य रूप में निर्धारित निदान, समाधान और प्रक्रियाओं का एक अस्पष्ट उत्पादन। वास्तव में, सरोगेट एक प्लेसबो प्रभाव उत्पाद है, जो वास्तविक उत्पाद की अनुपस्थिति में पहले "परामर्श" के बिना उपभोग और प्रबंधित किया जाता है।

लेकिन नेतृत्व को किट्सच को स्वीकार और उपयोग करके अपनी सच्ची महानता के लिए नहीं बढ़ाया जा सकता है, चाहे वह अच्छा या बुरा हो, किटच की नकल ही हो।

लीडरशिप वह अपवाद है जिसे आपको जीवन के प्रति अपने दृष्टिकोण पर एक रिपोर्ट को इंगित करने की आवश्यकता होती है जो नियम की पुष्टि करता है: "आपके पास केवल आपके उन्मूलन के साथ पहली छाप बनाने का एक मौका है।"

परिवर्तन की दिशा में मार्ग को जारी रखने के लिए प्रोत्साहन को अधिकतम करने के लिए सबसे अच्छा विकल्प चुनने में विफल किए बिना किसी व्यक्ति के अस्तित्व को बदलने की चुनौती का अनुभव करने का प्रयास करें।

निष्कर्ष:आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले सभी प्रथाओं और विधियों, एक साथ, एक मोज़ेक छवि बना रहे हैं जो आपकी दक्षता के क्रमशः आपके समग्र नेतृत्व को परिभाषित करता है। जितना अधिक आप "रिकवरी" के लिए व्यंजनों को लिखने के लिए प्रबंधन करते हैं, जिनके पास दीर्घकालिक सकारात्मक प्रभाव होते हैं, उतना ही बढ़ता है और आपके प्रदर्शन का स्तर होता है, और इससे भी ज्यादा आप दूसरों के साथ अपने रिश्तों को बेहतर बनाएंगे।

अपने नेतृत्व को निरंतरता प्रदान करें, अपने प्रथाओं को मोज़ेक में प्रदर्शन की सटीक तस्वीर बनाने के लिए ऑर्डर करें।