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बाजार पर अन्य लोगों के साथ एक ही डोमेन की तुलना में इस पुस्तक का एक अनिवार्य विशेषता है कि यह उदाहरण के माध्यम से एक नेता के आदर्श क्षमता का वर्णन है. मैं कभी नहीं दावा किया है, कि यह आसान है एक अच्छे नेता बन, लेकिन अगर लोग ...
मैं इस पुस्तक है कि नेतृत्व के साथ एक सरल तरीका व्यक्तिगत विकास में एक पहेली है, जहाँ आप के लिए सभी दिया टुकड़े मैच के क्रम में सामान्य छवि recompose है, वैसे ही जैसे conjoins लिखा.
इस पुस्तक का उद्देश्य आप ठोस उदाहरण के माध्यम से जानकारी प्रदान करते हैं और आपको बताएंगे कि कैसे दूसरों को आप के रूप में एक ही कोण से चीजों को देखने की क्षमता प्राप्त करने के लिए है.
पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुँचने के लिए आदेश में, आप सबके साथ स्कोर के लिए खेलने के लिए तैयार किया जाना चाहिए, लेकिन विशेष रूप से सबसे दृढ़ दुश्मनों के साथ. कल दोपहर, मैं एक पारिवारिक मित्र है, जो रोमानिया में सबसे बड़े परामर्श कंपनियों में से एक पर एक प्रबंधक है की यात्रा का आनंद लिया. मैं उसे मेरे साथ पिंग पोंग खेलने के लिए आमंत्रित किया क्योंकि मैंने सुना है कि वह अपनी जवानी में इस खेल का एक विशाल की दीवानी थी. मैं उसके खिलाफ खेल शैली और सामरिक योजनाओं के संदर्भ में मेरी ताकत की कोशिश? कुछ गेंदों को बदलने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मैं उससे बेहतर था. मुझे खेद है कि मैं स्कोर के लिए नहीं खेलना चाहता था की एक मामूली रंग के साथ उस से कहा, ऐसा न हो कि वह नाराज हो गये मामले में वह खो सकता है. लेकिन वह, कि पता चला है कि वह बहुत भरोसा था, मुझ पर एक विचारशील अभिव्यक्ति के साथ देख रहे हैं और एक ही समय में, प्रशंसा से भरा एक मुस्कान के साथ मुझे लगता है, वह तुरंत बड़े आनन्द के साथ जवाब दिया: - NICU, मैं खुद आप के साथ गेंदों का आदान प्रदान के साथ ही आनंद नहीं कर सकते हैं. मैं केवल अंतिम स्कोर में दिलचस्पी रहा हूँ. जब से मैं छोटा था, मैं प्रतियोगिता की भावना, लड़ाई और लड़ाई में खुद को फेंक, और, क्रम में करने के लिए myseld है कि मैं इतना अधिक करने में सक्षम हूँ साबित करने की इच्छा का वर्चस्व था, मैं हमेशा सबके साथ स्कोर के लिए खेला. इसके अलावा, मैं भी अच्छी तरह नहीं खेल अगर मैं स्कोर के लिए नहीं खेलते हैं, मैं असावधानी से खेलते हैं, लापरवाही द्वारा कुछ भी का आग्रह किया जा रहा बिना कर सकते हैं. चुप्पी का एक संक्षिप्त पल के बाद, एक मौन जो वह फिर बाधित: - NICU, मैं परिणामों की तरह. मैं परिणाम देखना चाहते हैं. जो भी खेल है, कि मैं हार या जीत, मैं परिणाम देखना चाहते हैं. यहां तक कि अगर मैं हार गया, अंततः यह एक परिणाम के रूप में अच्छी तरह से है, लेकिन पर प्रतिबिंबित करने के लिए अच्छा है. मैं नहीं कर सकता महत्वाकांक्षा और मेरी सबसे अच्छी हो अगर मैं वास्तव में किसी के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं है. यह कह रही है, वह मुझे समझने के लिए कि अंतिम स्कोर उसे बहुत महत्वपूर्ण है चाहता था. अंतिम स्कोर विजेताओं और हारे के बीच फर्क पड़ता है. अंतिम स्कोर जीत के लिए लोगों को प्रोत्साहित. नेताओं ने हमेशा स्कोर के लिए खेलने यह मुश्किल या असंभव भी है एक नेता हो सकता है, "एक बीज" है, यदि आप केवल सबके साथ गेंदों को बदलने. पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुँचने के लिए आदेश में, आप सबके साथ स्कोर के लिए खेलने के लिए तैयार किया जाना चाहिए, लेकिन विशेष रूप से सबसे दृढ़ दुश्मनों के साथ. लोग जो पाने के लिए "एक बीज" कभी नहीं उन जो स्कोर के लिए नहीं खेलते हैं और जो खुद एक प्रतियोगिता में प्रवेश करने से रखने के हैं. इस प्रकार, वे भय, झिझक और अनिश्चितता दिखा, वे निश्चित रूप से "प्रसिद्धि के हॉल" में प्रवेश के लिए योग्य नहीं हैं. एक नेता की एक दृढ़ इच्छाशक्ति, लोहा, खिलाड़ी उस पागल करने के क्रम में लड़ने के लिए पहली जगह प्राप्त करने की इच्छा का प्रभुत्व होना चाहिए. केवल एक एकल जिसका उद्देश्य जीतने के लिए है खुद को खेल में और अधिक समर्पण के साथ संलग्न करने के लिए तैयार है. लेकिन यह जुनून, साहस, और ज्यादा महत्वाकांक्षा लेता है अन्य समान रूप से महत्वाकांक्षी खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा. परिणाम oly हैं उस बात के हैं सफल नेताओं को हमेशा के परिणाम प्राप्त करने के की इच्छा है, कि क्यों वे व्यवस्थित "खेल" वे खेलने पर ध्यान केंद्रित से परेशान हैं. परिणामों में रुचि रखते किया जा रहा बिना एक नेता के लिए संभव है? जवाब है नहीं. नेताओं अधीर हैं. वे हमेशा उनके परिणामों पर दोनों और अन्य प्रतियोगियों के द्वारा प्राप्त उन पर परिणाम है, पर ध्यान केंद्रित. नेताओं को जो परिणाम में कोई दिलचस्पी नहीं कर रहे हैं धीरे धीरे सफलता से दूर जाना. सब कुछ नतीजों पर निर्भर है. परिणाम संगठन में सुधार. परिणाम विश्वास बनाने के लिए, और हम सभी जानते हैं कि हर रिश्ता विश्वास पर आधारित है. नेताओं के ऊपर और नीचे से अपने लोगों का आकलन, और भी अन्य नेताओं के परिणाम के बाद प्रत्येक प्राप्त. कोई नेता अगर अपने संगठन में लोगों को उत्कृष्ट परिणाम नहीं मिलता है के लिए उच्चतम स्तर तक पहुंच सकता है. इस मामले में, वह टीम से पुराने "खिलाड़ियों" परिवर्तन और नए लाने की जरूरत है देखता है. और विपरीत बस के रूप में मान्य है: अगर नेता एक मूल्यवान नेता साबित नहीं करता है, लोगों को एक और टीम के कप्तान के लिए की तलाश करेंगे. नेतृत्व स्कोर बारीकी "खेल" की हिस्सेदारी के लिए जुड़ा हुआ है और कुछ भी नहीं है लेकिन अन्य प्रतियोगियों से पहले सफलता हासिल की हिस्सेदारी है. कहाँ वहाँ एक दांव नहीं है, वहाँ एक लड़ाई नहीं हो, क्रमशः एक प्रतियोगिता कर सकते हैं. "खेल" जब प्रतियोगियों के लक्ष्य को हासिल किया है सभी दूसरों के द्वारा पीछा खत्म हो माना जाता है, और अंतिम स्कोर प्रत्येक competitior की स्थिति को दर्शाता है. खो हमेशा विफलता मतलब यह नहीं है. विश्लेषण और विफलता का कारण बनता है, सुधार और नवाचारों लाने सही करके स्कोर अपने पक्ष में बदलने के लिए, कर सकते हैं और तुम एक हारे हुए से एक विजेता बन सकते हैं.
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