भटकने की सिम्फनी

On July 02, 2010, in Successful Leadership, by Neculai Fantanaru

उत्कृष्टता की ओर अपनी दृष्टि को गाइड करें, स्थायी रूप से वास्तविक वास्तविकता के संपर्क में रहें।

पंद्रहवीं शताब्दी के अंत में, जब महाद्वीपों को अभी तक पूरी तरह से पता नहीं चला था, तो महान नाविकों के पास केवल एक चिंता थी: एशिया के साथ संबंधों को सुविधाजनक बनाने और पूर्व की ओर जाने, पश्चिम की ओर जाने के लिए। एक शब्द में, मसालों की भूमि के लिए सबसे कम ट्रैक पाने के लिए।

क्रिस्टोफर कोलंबस ने यही करने की कोशिश की। प्रसिद्ध खगोलविद फ्लोरेंटाइन टोस्केनेली और जर्मन कॉस्मोग्राफर मार्टिन बहाईम के विचारों पर निर्भर करते हुए, जिसके साथ उन्होंने लंबे समय तक 1 9 साल की उम्र में कोलंबस के रूप में अज्ञात को अप्रत्याशित, अप्रत्याशित, विशेष रूप से के साथ स्थापित करने का फैसला किया आशा है, सफल होने की इच्छा, आत्मविश्वास और साहस। उसका लक्ष्य स्पष्ट था। वह केवल "पश्चिम के माध्यम से पूर्व की तलाश करने और पश्चिम के माध्यम से पहुंचने के लिए, वह स्थान जहां मसालों से आया"।

नेतृत्व: क्या आप अपनी सीमाओं की भूमिका और वैधता पर एक नए परिप्रेक्ष्य के क्षेत्र को परिभाषित करते हैं, हमेशा गलत मान्यताओं के आवेग के तहत अभिनय करते हैं?

अपने विचारों और विचारों के झुंड में विसर्जित, कोलंबस ने किसी भी तरह से अनुमान नहीं लगाया कि भाग्य उन्हें खतरे से भरी चार यात्राओं के साथ ले जाएगा, उनमें से सभी अज्ञात क्षेत्रों पर। भाग्य ने कोलंबस को दो बार कोशिश की, जिससे उसे नई दुनिया में मार्गदर्शन किया, और कई बार उन्होंने विचार को त्याग नहीं दिया, अन्यथा झूठा, कि वह एशिया के तट पर था। क्योंकि, अगर वह जापान ढूंढने में पहुंचे, तो नव-पाए गए द्वीप केवल जापान का हिस्सा हो सकते थे। और क्योंकि उन्होंने किसी भी अन्य संभावित विकल्पों के बारे में नहीं सोचा था, उन्होंने कई त्रुटियां कीं, जिन्होंने अपनी खोजों की पूरी श्रृंखला को बदल दिया।

नेतृत्व में उत्कृष्टता के लिए कोलंबस में सबकुछ आवश्यक था, और समाज पर एक उल्लेखनीय प्रभाव डालने के लिए: क्षमता, रचनात्मकता, भरपूर ऊर्जा, अथक आत्मविश्वास, साहस। वह शायद ही एक पुराने जमाने वाला आदमी था। वह एक साहसी नाविक था, एक कप्तान जो अपनी नौकरी, एक अच्छा नेविगेटर और एक अच्छा व्यापारी भी जानता था। फिर भी, उसके पास एक कमजोर बिंदु था, एक दोष जो उसके पूरे जीवन का पालन करता था, एक दोष जिसके कारण वह अपने सभी फायदे खोने वाला था: उसने लगातार अपने विचार से खुद को खिलाया कि वह सही था। एक गलत धारणा के प्रभाव में हमेशा अभिनय करते हुए, वह हर बार गलत था। और नतीजतन, वह महान महाद्वीप के अस्तित्व को भी महसूस किए बिना मर गया, जिसे वह कम से कम अपना नाम नहीं देगा।

कोलंबस ने एक दूसरी त्रुटि यह है कि वह केवल टॉस्केनेली द्वारा खींचे गए कुछ नक्शे पर भरोसा करते थे, लेकिन जो पूरी तरह गलत थे। चीजों को और गहरा बनाने की कोशिश करने के बजाय, और उस पर भरोसा करने की कोशिश कर, उन्होंने जो भी खोजे थे, उनके विचारों की जांच करने के लिए, उन्होंने इस विचार पर भरोसा किया कि केवल एक वास्तविकता है, जिसने उन मानचित्रों पर प्रस्तुत किया है जो उसे पूरे समय निर्देशित करते हैं।

उन सीमाओं की भूमिका जो आप हमेशा अपने आप को लागू करने के लिए नहीं चुनते हैं, कि कभी-कभी "ईश्वर" की अवधारणा को लगाया गया है और जो कुछ लोग दूर कर सकते हैं, वह उस अंतर से सावधान रहना है जो आपके बीच अंतर बनाता है यात्रा के शुरुआती बिंदु पर पूरा करना चाहते हैं और जब आप यात्रा के अंतिम बिंदु की ऊंचाई पर सोचने की कोशिश करते हैं तो आप दुनिया को क्या पेश करना चाहते हैं।

जिसके परिणामस्वरूप परिणाम वास्तव में अपने हिस्सों के योग से कहीं अधिक है।

नेतृत्व: क्या आप अपने लक्ष्य को विस्तारित करने वाले भ्रम के अंधेरे में खोए बिना एक दिशा में उन्मुख कर सकते हैं?

नेतृत्व में बड़ी प्रगति, एक विशेष दुनिया में प्रवेश करने की इच्छा में एक विशेष दुनिया में प्रवेश करने की इच्छा में समेकित वैज्ञानिक ज्ञान को पूरी तरह से प्रतिबिंबित करती है, रहस्यों और समझौता से भरा, जीवन के स्कूल की निरंतर चुनौतियों से प्रेरित किया गया है।

इनमें से, हमें व्यक्तिगत विफलता का जिक्र करना चाहिए, कुछ मामलों में, विकलांगता की सोच, शायद व्यक्तिगत या सामूहिक तनाव के लिए अपर्याप्तता, या शायद छोटी जीत को लगातार अधिकतम करने की तत्काल आवश्यकता को शायद ही कभी पेशेवर सुरक्षा और एक नई वास्तविकता के अनुकूलन सुनिश्चित करने के लिए हासिल किया जा सकता है।

एक बदलते "आदेश" की अनिवार्य प्रसंस्करण अवधि की प्रगतिशील लम्बाई, अक्सर विवेक की मांग की जाती है, और जो आपके क्षेत्र में आपके अधिकार को हमेशा देखती है, साथ ही साथ जीवन के स्कूल द्वारा प्रसारित सामग्री को बदलती है, अर्थ और परिवर्तन को बदल देगा इंटीरियर से बाहरी तक आपके प्रशिक्षण की स्थिति।

हां, नेतृत्व खोज की एक कला है जो आपके साथ शुरू होती है और समाप्त होती है, आपके परिभाषित प्राधिकारी के साथ एक लंबी बातचीत, स्वयं, जो हमेशा आपको अपनी सीमाओं को दूर करने के लिए प्रेरित करती है। एक संवाद जिसका विषय उस मूल्य पर बातचीत कर रहा है जिसे किसी को प्रदर्शन के लिए भुगतान करना होगा। यह वाक्यांश द्वारा व्यक्त किया जा सकता है: "अपने लक्ष्य की तलाश के अंधेरे के माध्यम से उन्मुख"

जिस लक्ष्य पर एक गंभीर विफलता को छिपाने के लिए अपने सभी प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, आप केवल उस पल को देखते हैं जो आप इसके बारे में जानते हैं और इसके करीब आने के लिए दबाएं। भ्रम को खिलाने का मतलब है। आपके लक्ष्य का मतलब सिर्फ एक निश्चित गंतव्य तक पहुंचने के लिए नहीं होना चाहिए, लेकिन दुनिया को दी जाने वाली महानता का एक आदर्श गंतव्य बनाने के लिए।

नेतृत्व: क्या आप अपने नियंत्रण से बाहर की सभी के साथ बातचीत के समीकरण में "नई" की मात्रा में अपनी चिंताओं का विस्तार करते हैं?

वजन घटानेअप्रत्याशितकारक, जिसका प्रकृति एक पेशेवर दृष्टिकोण से दृढ़ प्रभाव के लिए उच्च आदर्शों से प्रेरित व्यक्ति को प्रेरित करता है, करियर चरणों पर पुष्टि और पदोन्नति प्रस्ताव के विविधीकरण के माध्यम से प्राप्त चुनौतियों को पूरा करने के लिए बल की "मांग" को उचित ठहराता है।

सामान्य अभिविन्यास के अनुरूप होने वाले परिवर्तन के प्रति एक दृष्टिकोण की समीक्षा करना। प्रसंस्करण और अग्रिम ज्ञान संचरण के तरीकों में सुधार। संज्ञानात्मक गतिविधि की गुणवत्ता पर बढ़ती मांग। आपके नियंत्रण में से सब कुछ के साथ बातचीत समीकरण में "नया" की मात्रा को विस्तारित करना, ज्ञान से परे ज्ञान से परे किसी के डोमेन से संबंधित। इन सभी को उन स्थितियों पर नियंत्रण रखना आवश्यक है जिनका आप सामना कर रहे हैं।

नेतृत्व: क्या आप अनंतता के प्रकटीकरण के रूप में एक अंडरवर्ल्ड स्टैंड द्वारा "संयमित" हैं जो आप समझ नहीं सकते हैं?

सीमित ज्ञान आपके क्षितिज को संकुचित करता है। एक कप्तान, जिनके पास पर्याप्त उन्नत ज्ञान नहीं है और उच्च प्रदर्शन करने वाले यंत्र और उपकरण की कमी नहीं है, खुद को गुमराह कर सकते हैं। एक डॉक्टर की तरह लक्षित उपचार निर्धारित नहीं कर सकते हैं यदि उनके पास निदान करने के लिए सहायक तत्व नहीं हैं (उदाहरण के लिए, प्रयोगशाला विश्लेषण), तो कोलंबस का मामला था, अगर वह सटीक नेविगेशन मानचित्र और उन्नत नेविगेशन टूल्स था तो वह दूर नहीं हो गया था।

इसके अलावा, प्रत्येक द्वीप की खोज में बहुत सारे सुराग थे, जो एशिया और नए महाद्वीप के तट के बीच अंतर बनाने में मदद कर सकते थे, लेकिन उन्होंने उन्हें अनदेखा कर दिया। यद्यपि उन्होंने अपने समय के नाविकों की तुलना में एक बहुत बेहतर प्रशिक्षण हासिल किया था, कोलंबस 'क्षितिज अभी तक सीमित था। खगोल विज्ञान का उनका ज्ञान हमारे समय के कप्तान के रूप में उतना ही उन्नत नहीं था, और उसके पास पहली गुणवत्ता और सटीक यंत्र नहीं थे। उस समय, प्रौद्योगिकी आज के रूप में उन्नत नहीं थी। अपनी यात्रा के दौरान, उन्होंने हमेशा सूर्य की स्थिति, सितारों का संयोजन, रातों और दिनों की लंबाई आदि से खुद को निर्देशित किया।

इन्फिनिटी ईश्वर की अनुमोदित इच्छा के लिए जिम्मेदार ज्ञान है, जिसके लिए आप अज्ञात में अपनी यात्रा के अंतिम बिंदु की ऊंचाई से क्षितिज को प्रसारित करने के अपने अनुभव को वैयक्तिकृत करने का निर्णय लेते हैं।

एक पौराणिक टाइटन की तरह अकेले आकाश का समर्थन करने की निंदा की, कोलंबस को समुद्र और महासागरों को भटकने की निंदा की गई। क्योंकि, अगर हमें समुद्र में अपनी सारी यात्राओं को समझना पड़ा, तो हम निश्चित रूप से यह पता लगाएंगे कि वह मुख्य रूप से बह गए, प्रस्तावित लक्ष्यों की खोज में घूमते हुए। उन्होंने अमेरिका के तटों पर कई द्वीपों की खोज की, फिर भी वह वास्तव में कभी नहीं जानता था कि वह कहां था।

हालांकि, उसका भटकना बेकार नहीं था। क्योंकि उनकी यात्रा के माध्यम से, उन्होंने टोर्टुगास, मार्टिनिक, डोमिनिका, मारिया गैलेंट, गुआडालुपे, मॉन्टसेराट, सांता मारिया, सांताक्रुज़, प्वेर्टो रिको, जमैका, होंडुरास कोस्ट, मलेट्स द्वीपसमूह, डेरियन खाड़ी जैसे कई द्वीपों के साथ समय के भौगोलिक ज्ञान को समृद्ध किया ।

एक bittersweet सिम्फनी। कोलंबस ने कई आनंद और दुखों का अनुभव किया, लेकिन कई जीत और अपने पूरे जीवन में हार जाते हैं। उनकी यात्रा ने एक सिम्फनी का प्रतिनिधित्व किया जिसने दुनिया को प्रभावित किया, जिसमें एक सिम्फनी जिसमें साहस, दृढ़ता और निडरता सामंजस्यपूर्ण रूप से मिलती है और कुछ असफलताओं और असीमितता के बावजूद, वह अपने समय के लोगों के ऊपर गुलाब। इसलिए, इलस्ट्रियस नेविगेटर की नाम और महिमा हर जगह रहते हैं।

नेतृत्व अज्ञात है जो यात्रा के अंतिम बिंदु की ऊंचाई से खुद के बेहतर संस्करण की ऊंचाई से इसका महत्व बताता है।

निष्कर्ष:आजकल, एक नेता की तुलना एक भटकने वाली नहीं की जानी चाहिए, जो कम या ज्यादा पीटा पथों पर चलता है, और कौन नहीं जानता कि कैसे या उसके गंतव्य तक नहीं पहुंच सकता है। इसके विपरीत, आजकल, एक नेता के पास अंतिम उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए दोनों विधियों और आवश्यक उपकरणों के पास होना चाहिए।

उत्कृष्टता की ओर अपनी दृष्टि को गाइड करें, स्थायी रूप से वास्तविक वास्तविकता के संपर्क में रहें।