Sporeşte-ţi valoarea de lider urmărind permanent existenţa unei concordanţe între intenţiile tale şi aşteptările oamenilor.

5 noiembrie 2008. Oraşul Chicago. Barack Obama s-a adresat mulţimii după ce a devenit primul preşedinte afro-american din istoria Statelor Unite. Toţi îl priveau cu o încredere ce nu lăsa loc de nicio îndoială.

Felul în care domnia sa şi-a început discursul reflectă acea disponibilitate de a le comunica oamenilor intenţiile sale serioase cu privire la schimbările esenţiale ce vor fi adoptate în America. Dar, mai mult decât atât, reflectă acea scânteie de putere pe care o caută în general oamenii, acea doză de siguranţă generatoare de speranţă, izvorâtă din adâncul propriei fiinţei, acea forţă morală extraordinară care nu poate decât să aducă consideraţie din partea tuturor.

„Buna seara Chicago. Dacă se mai îndoieşte cineva că America este un loc unde totul este posibil, care se întreabă dacă visul părinţilor noştri fondatori este încă viu, care se mai îndoieşte de puterea democraţiei noastre, răspunsul îi este dat în această seară".

Puterea ta de influenţă rezidă din felul în care îţi etalezi calităţile?

Felul în care îţi etalezi calităţile şi îţi promovezi personalitatea nu e un scut care te protejează împotriva neîncrederii celorlalţi, ci e o sabie ce sugerează forţa atacului. Nu poţi să te ridici la înălţimea aşteptărilor celorlalţi dacă nu-ţi precizezi serios intenţiile de la prima apariţie, dacă nu-ţi marchezi inteligent puterea de influenţă, dacă nu stârneşti o adevărată avalanşă de stimuli emoţionali care să-i scoată pe oameni din rutină şi care să le redea speranţa şi elanul creator.

Ca să pătrunzi în sufletul oamenilor, ca să le schimbi percepţiile şi să-i cuplezi la convingerile tale, trebuie să fii animat de o energie interioară debordantă, de acea încredere intrinsecă (nu de suprafaţă!) ce denotă ambiţia şi dorinţa ta de a reuşi, cu orice preţ. Şi, în funcţie de ideea pe care doreşti să o exprimi, să asiguri leadershipului tău o puternică capacitate de impresionare, de emoţionare şi de convingere.

Aşa cum un pictor reuşeşte să confere lucrării sale un aspect viu şi strălucitor printr-o bună organizare a planurilor şi printr-o combinaţie perfectă dintre lumină şi culoare – tot aşa şi tu, ca să direcţionezi convingerile, gândurile şi emoţiile oamenilor în direcţia dorită de tine, trebuie să-ţi pui în evidenţă valoarea printr-o combinaţie perfectă de calităţi şi virtuţi. Şi trebuie să-ţi reglezi în aşa fel energiile încât să exerciţi asupra lor un efect cu adevărat tonic.

Străduie-te să creezi acel sentiment vibrant prin care să te legi de oameni, prin care să produci o fuziune între intenţiile tale şi aşteptările lor. Caută să transmiţi un simţământ puternic şi să convingi. Caută să plantezi în mintea şi în sufletul lor acea sămânţă de încredere care să le dea avânt, care să le dubleze entuziasmul, care să le permită să-şi exprime, să păstreze şi să dezvolte recunoştinţa pentru tine.

Poarta celor două tărâmuri este cea care se găseşte la frontiera dintre tine şi ceilalţi oameni, este cea care poate face legătura dintre performanţele tale şi rezultatele pe care le obţii (care sunt pe măsura propriei tale valori) – şi aşteptările, speranţele şi idealurile lor. Dacă treci de ea înseamnă că ai fost capabil să depăşeşti toate barierele de comunicare şi de relaţionare care restricţionează accesul la dorinţele si credinţele lor, înseamnă că ai fost capabil să-ţi conduci leadershipul pe calea pe care o aşteaptă ei, înseamnă că ai reuşit să realizezi acea concordanţă între intenţiile tale şi aşteptările lor.

Concluzie: Datoria ta este să găseşti modalitatea optimă de a depăşi frontiera ce te separă de ceilalţi oameni. A deschide „poarta dintre cele două tărâmuri” realizând o concordanţă între intenţiile tale şi aspiraţiile lor este cel mai mare beneficiu de care te poţi bucura, fiindcă denotă faptul că ţi-ai sporit valoarea de lider.