|
|
--- CĂRŢI ---
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
Fă din leadershipul tău o mare creaţie, adăugându-i acele efecte de „culoare” care să determine atingerea nivelului de performanţă dorit. Te-ai întrebat vreodată care este dorinţa cea mai mare a unui artist? Probabil să descopere tainele artei, ale picturii, şi să reuşească să cucerească privirile tuturor oamenilor. Pentru a putea crea un tablou excepţional, atât de exact, atât de clar şi bine conturat ca o fotografie, pictorul are nevoie de multă inspiraţie şi de o tehnică aparte, superioară, fără cusur. Şi numai tablourile interesante demonstrează îndemânarea lui. Dacă privirea oamenilor nu rămâne animată de operele sale ca şi cum ar fi fost vrăjiţi, atunci el nu este un artist extraordinar, iar tehnica lui de lucru nu este inegalabilă. Tu poţi să atribui leadershipului tău o strălucire aparte? În inima unui adevărat artist zace o nesfârşită putere de creaţie, fiecare nou tablou este mai expresiv, mai frumos şi mai bine realizat decât celelalte. Arta lui are toate meşteşugurile şi toate eleganţele, îi place să aţâţe curiozitatea prin neprevăzut, uneori să înşele privirile prin jocuri de culoare şi iluziuni amuzante. Este aproape imposibil să ajungi la un nivel superior, să ai parte numai reuşite, dacă prin munca pe care o desfăşori nu devii în ochii tuturor oamenilor o excepţie - care să producă o „trezire” în mintea şi în sufletul lor. Valoarea ta este dată de capacitatea ta de a face progrese în domeniul în care activezi, şi în funcţie rezultatele pe care le înregistrezi. Aşa cum un pictor, pentru a putea realiza efectele cele mai frumoase trebuie să dispună de o paletă complexă, care să nu se oprească la un număr restrâns de culori – tot aşa si tu, ca sa faci din leadershipul tău o mare creaţie, trebuie să-i adaugi acele efecte de "culoare" care să determine atingerea nivelului de performanţă dorit. Trebuie să-i dai o anumită strălucire leadershipului tău, un anumit luciu, pentru ca el să nu-şi piardă niciodată din farmec. Dar pentru asta trebuie să dispui de o paletă complexă de tehnici şi mijloace care să-ţi permită să obţii rezultatele cele mai bune. Adevărata măsură a valorii unui om Măsura talentului tău de conducere este dată de valoarea potenţialului tău de influenţă. Cu cât deţii o tehnică mai bună de conducere, cu atât vei puncta mai mult, cu atât va fi mai mare ranking-ul tău, putând astfel a te menţine la înălţimea performanţelor tale. Dezvoltarea unei tehnici de conducere care să vină în întâmpinarea necesităţilor organizaţiei şi personalului ei este una din caracteristicile cheie ale unui manager. Şi managerii sunt nişte artişti, în modul în care îşi exercită activităţile, în modul în care îşi conduc organizaţiile. Însă foarte puţini deţin o tehnică inegalabilă de conducere ca cea folosită de Jack Welch, nu-i aşa? Puţini reuşesc să-şi menţină organizaţiile în top pe timp de criză cum a făcut-o Lee Iacocca, puţini au reuşit să-şi transforme organizaţiile într-un gigant financiar cum a făcut-o Bill Gates, prin urmare puţini pot fi consideraţi maeştri în domeniul conducerii. Vestea bună e că, aidoma unui pictor, nu neapărat talentul îl poate ajuta pe un individ să ajungă excepţional în postul de conducere pe care îl deţine. Ci tehnica pe care şi-o dezvoltat-o în timp, pe care o exersează şi o foloseşte mereu. Dacă tehnica lui de conducere va fi eficientă, şi el va fi excepţional, atunci şi compania sa va fi excepţională. Există o tehnică în management care se învaţă mai puţin din cărţi ci mai mult din exerciţiile cotidiene, cu micile sau marile succese sau eşecuri. Uneori durează mult, alteori mai puţin, să-ţi ridici nivelul până la rang de artă. Ceea ce contează însă foarte mult nu este atât autoevaluarea, cât evaluarea din partea celorlalţi mai „mici” sau mai „mari” decât tine. P.S. Important pentru cei ce aspiră la a deţine arta managementului este faptul că aceasta are un caracter personal şi este inimitabilă.
|
||||||||
![]() |
||||||||