|
|
--- CĂRŢI ---
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
Dă energiei atitudinii tale o formă armonioasă care să-ţi pună în evidenţă trăsăturile intense de personalitate, pentru ca leadershipul tău să capete un sens deplin. Paulo Coelho povesteşte în „Jurnalul unui mag” despre întâlnirea lui cu Manolo, şeful galeriei spaniole de microbişti. Era ceva care l-a atras în mod deosebit la acest om, pentru că se implica cu toată inima în susţinerea echipei favorite. Era unul dintre puţinii oameni care puneau pasiune în ceea ce făceau şi se dedicau în totalitate unei activităţi anume. Nerăbdător, Paulo Coelho l-a întrebat pe Manolo: - Cum reuşeşti să vezi jocul, dacă eşti mereu cu spatele spre teren, dirijând galeria? Manolo, care era cu totul îndrăgostit de fotbal şi de echipa pe care o încuraja mereu, i-a răspuns: - Asta-i bucuria mea. Să ajut galeria să creadă în victorie. Atitudinea ta este în acord cu evoluţia echipei tale? În leadership, atitudinea ta trebuie să fie în acord cu evoluţia pe care vrei s-o înregistreze echipa ta. E vorba de acea „combustie” umană spontană, dar şi cât mai cuprinzătoare, orientată spre acea legătură semnificativă între oameni - care asigură unitate, coerenţă şi armonie echipei - contaminându-i cu acel dinamism si optimism care stimulează spiritul de competiţie. Leadershipul este reflectarea spontană, dar şi cât mai fidelă, a lumii tale interioare într-un proces continuu de dinamizare, de corelare şi armonizare a obiectivelor cu resursele interioare. Aici se vădesc ceea ce numim atitudinea şi spontaneitatea unui lider. Atunci când atitudinea ta dă impresia evidentă că este o reflectare a unei realităţi adânci, orientată spre anumite idealuri – ea se va răsfrânge în mod pozitiv asupra relaţiei tale cu ceilalţi, şi asupra modului în care ei te percep – şi numai atunci noi o putem numi „autentică”. Îi dai energiei atitudinii tale o formă armonioasă? Acesta este sensul leadershipului în actul autocunoaşterii, act care se reflectă clar numai în atitudinea ta. A-ţi îmbunătăţi atitudinea e ca si cum ai concepe o statuie în piatră, ciopleşti pe îndelete formele liniştite şi trainice. Dă-i energiei atitudinii tale o formă concretă, armonioasă, care să-ţi pună în evidenţă trăsăturile intense de personalitate, care să te avantajeze pe tine şi pe echipa ta - iar ea, la rândul ei, se va îngriji corespunzător de menţinerea unui nivel înalt de influenţă. Cred că merită să fie citită de două ori afirmaţia lui Manolo pentru că descrie perfect elanul cu care liderii se implică într-o situaţie competiţională. Liderii fac tot ce pot pentru a transmite oamenilor un suflu de încredere, de curaj şi de optimism. Uneori reuşesc, alteori nu. Dar misiunea lor nu se va încheia niciodată. Ei întotdeauna îşi susţin echipa cu multa pasiune, mai ales într-o competiţie. Gândeşte-te puţin la Manolo, şeful galeriei spaniole de microbişti. Interesul lui este acela de a încuraja jucătorii şi de a le susţine moralul. Dacă galeria lui este convingătoare în postura de susţinător, jucătorii din teren sunt motivaţi să se implice mai mult în joc. Atunci când sunt susţinuţi jucătorii nu se simt singuri, nu simt că joaca doar de dragul de a câştiga, ci şi pentru plăcerea celorlalţi care vor să vadă un joc de calitate. În acelaşi timp, o galerie fără credinţa în victorie poate face ca o echipa de fotbal să piardă chiar şi atunci când aceasta este aproape de victorie. Dacă eşti liderul unei echipe si doreşti să obţii rezultate excelente, cel mai bun lucru pe care îl poţi face este să urmezi exemplul lui Manolo. Străduieşte-te să înviorezi atmosfera, reda-le oamenilor suflul necesar pentru a controla partida, fă tot posibilul să schimbi scorul în favoarea echipei pe care o conduci. Aminteşte-ţi că scopul final este victoria. Deci ajută-i pe oameni să creadă în victorie. Trezeşte-le ambiţia şi încrederea necesară în reuşită. Susţine-i moral tot timpul. Fa tot ce poţi pentru a le insufla curajul şi forţa necesară pentru a învinge. Te implici cu pasiune în atingerea obiectivelor proprii şi ale echipei pe care o conduci? Atitudinea ta este „autentică”?
|
||||||||
![]() |
||||||||