Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Învățați să vedeți

On Ianuarie 07, 2009
, in
Leadership sX-Experience by Neculai Fantanaru
Invatati sa vedeti

Ca să fii foarte sigur pe ceea ce știi, mai întâi trebuie să conștientizezi ceea ce nu știi.

- Locotenente, ai observat ceva neobișnuit la acești călăreți? întreabă colonelul Diego pe unul din ofițerii din preajma lui.

- Nu, domnule.

- De aceea nu ești colonel. Dacă ai fi fost un bun observator, ai fi sesizat faptul că niciunul din caii lor nu avea atașat bidonul cu apă. Cum poate cnieva să străbată desertul pe o vreme așa fierbinte, fără să aibă la el un bidon cu apă?

Acest dialog extras din filmul „Guns of the Magnificent Seven (1969)”, reprezintă esența articolului de față. Iar întrebarea “Ai observat ceva neobișnuit?” este bine să v-o întipăriți bine în minte, pentru că peste tot o să vă întâlniți cu ea.

Nu vei reuși niciodată să obții rezultate mai bune, în niciun domeniu, dacă nu-ți antrenezi mintea să vadă dincolo de aparențe. Nu contează cât de talentat ești în ceea ce faci, în mod cert, dacă nu înveți să vezi lucrurile pe care toți ceilalți din jurul tău nu le observă, cu siguranță nu vei putea să avansezi niciodată într-o funcție importantă de conducere.

Una din căile singure de a te forma ca lider, de a te desăvârși profesional este să sesizezi acele detalii minore, acele lucruri esențiale care vin în sprijinul tău, tot așa cum un pictor iscusit reușește să sesizeze diferențele subtile legate de calitatea unei opere de artă, deosebind falsul de original. Aducând în sprijinul tău acele argumente și soluții care îți pun în evidență calitățile și competențele, te vei putea propulsa mai ușor în direcția succesului.

Poți să-ți stabilești o viziune care se concretizează într-o structură de evaluare a punctelor de reper ce pot fi identificate ca atribute ale unor contexte de conștientizare a aspectelor care nu ies în evidență?

Peste tot în jurul nostru există numeroase oportunități care ne pot propulsa în carieră, dar pe care de cele mai multe ori nu le vedem. De ce? Pentru că nu am învățat să le vedem, fiindcă nu ne-am exersat niciodată mintea să recunoască lucrurile “invizibile”. Nu filtrăm în mod potrivit informația pe care ne-o oferă ochii noștri deoarece ne-am obișnuit să vedem lucrurile așa cum sunt, în loc să le vedem așa cum pot ele deveni.

Șansa ta de a-ți demonstra valoarea și de a te promova în companie, în cel mai eficient mod posibil, se găsește acolo unde uiți să o cauți?

Această șansă de a te schimba, de a-ți depăși limitele, de a ajunde cât mai sus în ierarhia companiei, este ca o pietricică fermecată cu puteri magice, ce se găsește undeva în pustiul deșertului. Ai curajul să pariezi pe tine însuți că o vei descoperi?

Capacitatea de a vedea îți permite să vezi lucrurile de departe, nu numai de aproape, cele ascunse nu numai cele care se află la vedere. Ca lider trebuie să înveți să privești lucrurile cu mai mult interes și, în același timp, să le privești spre viitor, pentru a sesiza oportunitățile pe care ți le oferă acesta.

Fii flexibil, schimbă-ți modul de gândire, modul în care abordezi lucrurile în general. Obișnuiește-te să nu mai întorci privirea atât de rapid de la un punct de interes la altul, ci privește totul cu mai multă atenție, analizează orice situație, orice lucru, din mai multe unghiuri și perspective.

Intenționezi să oferi o imagine de fundal asupra înțelesului unei viziuni, prin felul cum gândești viitorul din perspectiva unei evaluări pe termen lung a efectului de tip “vizibilul intangibil”?

Acum mai bine de trei ani, Donald Trump, unul din cei mai bogați oameni din lume, lansa pe piață un produs nou despre care sunt sigur că ai auzit. Este vorba de filmul „The Apprentice” (“Ucenicul”). Brusc, la numai cinci zile de la lansare, toate ziarele au început să vorbească despre ideea măreață a miliardarului, în timp ce în toate magazinele de specialitate se înregistrau vânzări record. La scurtă vreme toate televiziunile din lume au început să difuzeze la ore de maximă audiență serialul.

Donald Trump a câștigat sume fabuloase de pe urma vânzării acestui serial. Dar te întreb, de ce nu i-a venit această idee unui alt om de afaceri? De ce nu a realizat altcineva acest serial extraordinar?

Răspunsul este următorul. Nimeni în afară de Donald Trump nu a știut să vadă această mare oportunitate. Nimănui în afară de Donald Trump nu i-a trecut prin cap să realizeze un astfel de serial de negociere și vânzări. Se poate spune deci, că Donald Trump a văzut o ocazie acolo unde toți ceilalți oameni de afaceri n-au văzut nimic. Aceasta este capacitatea de „a vedea” de care îți spuneam mai devreme.

El a gândit viitorul unei noi idei de afaceri din perspectiva evaluării pe termen lung a efectului de tip “vizibilul intangibil”. Adică, ceea ce vezi poate fi perceput drept o ocazie de tatonare a unui concept de business doar prin aprofundarea unei anumite teme de interes asupra unei zone prioritare care nu a mai fost explorată în termeni de valoare adăugată.

Leadershipul este o ocazie de a demonstra accesul la noi zone de interes analizate din perspectiva a ceea ce poți să observi neobișnuit acolo unde alții nu se uită sau acolo unde alții pun punct.

Prieteni, în ziua de azi nu mai există alchimiști, ci numai întreprinzători. Adică oameni care știu să vadă în orice lucru pe care îl ating sau îl observă o idee măreață de pe urma cărora pot face chiar averi. Iar partea bună este că ”a vedea” este o abilitate care poate fi învățată, dar pentru asta trebuie să exersezi și să tot exersezi.

Privește în jur și cercetează fiecare lucru ca pe un eveniment separat. Privește fiecare lucru în parte din mai multe perspective. Uită-te atent. Ce lucru minor îți scapă? Vezi ceva neobișnuit?

Optimizează-ți calitățile și performanțele, exersând capacitatea de „a vedea”.



* Notă: https://www.youtube.com/watch?v=DbL9sajCfl8

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…