Todos eles tinham paciência.

Não tinha chovido durante 2 anos; águas do Nilo eram quase seca para fora. As consequências da seca foi muito severa: não havia cereais, não havia comida. As pessoas que estavam trabalhando na construção da pirâmide estava mais cansado, pois eles estavam sofrendo por causa da fome e estavam anunciando uma rebelião. mensageiros do trabalhador disse à Majestade que eles não vão mais trabalhar, porque eles são fracos demais para lidar com as pedras grandes.

"Vamos todos ter paciência" foi a resposta do faraó. Mesmo que ele queria tanto que a grande pirâmide para ser concluída o mais rápido que podia, Keops decidiu que as pessoas devem parar de trabalhar até choveu. Então ele abriu o tesouro real e vendido um lote de jóias, a fim de comprar grãos de Canaã e Kharu. Ele também sacrificou um pouco do templo e gado domínio real para que ele pudesse alimentar as pessoas.

Os fatores ambientais versus Homem fator

Quanto mais um homem tem, mais ele quer. Esta frase traz um grão de verdade, mas não se tornou realidade para todos. Keops foi um faraó poderoso, bom e correto que amo o ser humano. Colocar as pessoas acima de tudo, até mesmo acima de seu maior sonho - o sonho de construir uma enorme pirâmide, para durar séculos, Keops ordenado a parar de trabalhar até que as águas do Nilo vai subir novamente. O que importava para ele, antes de tudo, foi o povo, para que ele não recuará de uma coisa e que iria subir na vida.

Ao contrário de outros líderes, que em pousio seus interesses, Keops se envolveu nos problemas internos de seu país, prestando uma atenção especial para desenvolver o factor humano e econômico. A fim de ganhar o seu povo ao seu lado, ele estava preocupado com a maneira como as pessoas estão vivendo. E no caso de uma crise, ele tinha o poder de vender mesmo a partir de sua parte do tesouro no uso do seu povo. Com certeza, Keops representa um exemplo digno de pousio para todos os gestores, políticos e presidentes de todo o mundo.

Stand sobre o fator humano

Se você não considerar o fator humano, é improvável que venha a obter resultados rápidos e eficientes. Uma das razões porque muitas empresas não conseguem subir ao topo é porque os gestores não se comunicam de forma eficiente com os funcionários e eles não conseguem construir um caminho de alto desempenho de trabalho. Em vez de determinar os funcionários a ter uma atitude cooperativa e para estimulá-los na construção de uma carreira, alguns gerentes de traçar algumas metas e dar ordens sem pensar nas necessidades, as pretensões e as aspirações de seus funcionários. O facto de certas habilidades de trabalho pode cansar as pessoas não afeta a todos alguns gestores, que muitas vezes pede o impossível e eles também estão descontentes que os trabalhadores não são produtivos, não estão interessados e são muito pouco envolvidas na empresa atividades.

Pessoas representa a parte ativa de qualquer empresa, e os gestores têm de contar com os seus pontos fortes para obter bons resultados. Além disso, as pessoas representa a fonte mais importante de aumentar a rentabilidade de uma empresa e, sem ela, a empresa não poderia funcionar. É claro porque as empresas mais dinâmicas no mundo dá tanta importância ao fator humano e fazer tudo o que é possível formar uma equipe profissional, que é capaz de realizar com dedicação e responsabilidade as tarefas que lhes foram dadas.

Em conclusão: Liderar uma empresa tem que estar no fator humano, para assegurar condições favoráveis de trabalho, para oferecer aos funcionários a posibilidade de observação de si mesmo e para o avanço de sua carreed em base em suas realizações. Tomar cuidado com as necessidades das pessoas e maximazing seu valor são os aspectos mais importantes que um gerente deve ter em mente, caso contrário ele vai fracassar.

Note: Guy Rachet - Keops si Marea Piramida, Editura Lucman, 2004.