|
|
--- CĂRŢI ---
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
Preia controlul asupra sistemului tău de ghidaj ca să poţi să te transformi în ceea ce eşti în stare să fii. Un tânăr soldat l-a întrebat odată pe un mare general dacă va putea să ajungă la fel de faimos ca şi el. Generalul, care luptase în multe războaie şi trecuse prin multe încercări în viaţa sa, îi vorbi pe un ton foarte serios: Tinzi să te transformi în ceva ce nu te reprezintă? Istoria este presărată cu poveşti triste ale multor oameni care au eşuat în viaţă pentru că nu au avut aptitudinile necesare profesiunii pe care au practicat-o. La fel ca şi tânărul din poveste, mulţi visează să ajungă într-o bună zi pe culmile cele mai înalte ale succesului, să devină personalităţi de seamă, preşedinţi, staruri de cinema, cântăreţi de valoare, mari campioni, etc., dar nu toţi au talent şi înclinaţii deosebite spre domeniul la care aspiră. În condiţiile în care pentru funcţiile cele mai înalte este nevoie de o anumită pregătire şi chiar o doză de talent nativ, numărul celor care vor ajunge într-adevăr în vârful piramidei profesionale va fi din ce în ce mai mic, şi asta deoarece se observă tot mai pregnant faptul că tendinţa oamenilor este de a deveni ceea ce nu sunt capabili să fie. Tu eşti capabil să te transformi în ceea ce eşti în stare să fii? Sau tinzi să te transformi în ceva ce nu te reprezintă? A fi lider într-un anumit domeniu cere mult mai mult decât cunoştinţe, cere curaj, perseverenţă şi o responsabilitate foarte mare. Cere muncă şi sacrificii. Înseamnă să iei deciziile cele mai dure pe care alţii nu sunt capabili să le ia, să fii plin de iniţiativă şi să-ţi asumi riscuri uneori enorme. Entuziasmul de care unii dau dovadă este într-adevăr o mare calitate, dar se stinge rapid dacă nu au aptitudinile necesare în domeniul în care vor să-şi desfăşoare activitatea. În consecinţă, este mai bine nu aspiri la funcţii înalte de conducere dacă nu poţi să-ţi asumi responsabilităţi imense şi, mai ales, dacă nu poţi avea o judecată dreaptă şi imparţială. Poţi să preiei controlul asupra sistemului tău de ghidaj? Aşa cum creierul omenesc preia milioane de informaţii cu viteza luminii, creând o imagine a mediului înconjurător şi percepând această imagine în două dimensiuni, colorată şi în mişcare, - tot aşa şi tu, ca să-ţi dai seama de potenţialul tău existent mai întâi trebuie să preiei controlul asupra propriului tău „sistem de ghidaj” oferit de talentul şi calităţile tale ascunse, apoi să-ţi creezi o imagine a ceea ce vrei să devii şi să te axezi pe latura aia. Cine ţinteşte la o funcţie de conducere are de făcut multe sacrificii. Ambiţia gloriei şi scopurile înalte sunt dorite de mulţi oameni, dar până la un moment dat, când lucrurile devin din ce în ce mai anevoioase. Acesta este momentul când cea mai mare parte a lor renunţă să mai viseze şi să lupte pentru idealurile lor. Nu poţi ajunge pe culmile succesului dacă nu ai ambiţia necesară, tot aşa cum nu este uşor să înoţi dacă nu dai din mâini şi din picioare. Trebuie să te mişti, trebuie să preiei iniţiativa şi să faci de bună voie schimbările necesare pe plan profesional fără să te împingă nimeni de la spate. Concluzia este una singură: oamenii care aspiră la un post înalt de conducere, dar care nu au aptitudinile şi competentele necesare pentru a face faţă cu succes provocărilor pe care le implică o asemenea funcţie, de obicei renunţă atunci când dau de greu, atunci când simt că balanţa succesului nu înclină în favoarea lor. Mai insişti să crezi că ai aptitudinile necesare unui lider? Ai un model de lider pe care să-l urmezi? Crezi că vei putea fi tu însuţi un model de urmat? Intenţionezi să faci lucrurile cum trebuie şi apoi să îi conduci pe ceilalţi? Sau mai întâi vrei să-i conduci, şi după aia să faci lucrurile cum trebuie? Preia controlul asupra sistemului tău de ghidaj ca să poţi să te transformi în ceea ce eşti în stare să fii.
|
||||||||
![]() |
||||||||