<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" ?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/">
    <channel>
        <title>Neculai Fantanaru.com </title>
		<description>Am realizat acest website din dorinta de a impartasi tuturor oamenilor care doresc sa activeze in domeniul conducerii, o parte din cunostintele mele. </description>
		<link>http://www.neculaifantanaru.com</link>
		<atom:link href="http://www.neculaifantanaru.com/rss.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
        <language>ro</language>
		<webMaster>office@neculaifantanaru.com (Neculai Fantanaru) </webMaster>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 18:51:37 +0300</pubDate> 
        <lastBuildDate>Wed, 25 Nov 2009 18:51:37 +0300</lastBuildDate>
        <generator>RSS 2.0 generation class</generator>
		<category>leadership</category>
		<docs>http://neculaifantanaru.com/rss.xml</docs>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> 
	    <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
            <title>Un spectacol in onoarea vietii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/un-spectacol-in-onoarea-vietii.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider adevarat are o consecventa uimitoare in a-si interpreta rolul.]]></description>
            <pubDate>08 Sep 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-spectacol-in-onoarea-vietii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul VI</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-VI.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider adevarat este un fin observator al manifestarilor si al trairilor omenesti.]]></description>
            <pubDate>06 Sep 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-VI.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Trei temeri, trei bucurii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/trei-temeri-trei-bucurii.html</link>
            <description><![CDATA[Ca orice om care are un nivel de influenta superior, si liderul are temerile si bucuriile sale ce apar fie in situatii critice, fie in situatiile de reusita.]]></description>
            <pubDate>03 Sep 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/trei-temeri-trei-bucurii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Numaratoarea inversa</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/numaratoarea-inversa.html</link>
            <description><![CDATA[Daca oamenii nu sunt siguri de rezultatul final, nu vor coopera cu entuziasm pana la finalizarea procesului.]]></description>
            <pubDate>02 Sep 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/numaratoarea-inversa.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Apriga imbratisare a diavolului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/apriga-imbratisare-a-diavolului.html</link>
            <description><![CDATA[Cine tine cu strasnicie la puterea lui, nu se sinchiseste de sufletele celor din jurul sau.]]></description>
            <pubDate>31 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/apriga-imbratisare-a-diavolului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Digg</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/</link>
            <description><![CDATA[248bf1a25a24484f8561811cf5199b02]]></description>
            <pubDate>28 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul V</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-V.html</link>
            <description><![CDATA[Trebuie sa fii credibil, ca sa realizezi schimbarea.]]></description>
            <pubDate>28 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-V.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea serviciului reciproc</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-serviciului-reciproc.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa fii ajutat, trebuie sa ajuti la randul tau pe altii.]]></description>
            <pubDate>26 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-serviciului-reciproc.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul dezvoltarii accelerate</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-dezvoltarii-accelerate.html</link>
            <description><![CDATA[Cu cat sunt mai multi oameni implicati in sistem, cu atat compania se dezvolta mai repede.]]></description>
            <pubDate>25 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-dezvoltarii-accelerate.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Esenta leadershipului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/esenta-leadershipului.html</link>
            <description><![CDATA[Nu tot ce se afla in jurul tau poate da un contur si o nuanta luminoasa leadershipului tau.]]></description>
            <pubDate>23 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/esenta-leadershipului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul IV</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-IV.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa fii un conducator de exceptie trebuie sa stii sa conduci intamplarea.]]></description>
            <pubDate>21 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-IV.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Devotamentul absolut</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-devotamentul-absolut.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa reusesti in leadership, este necesar ca oamenii sa te poarte in suflet si in gand tot timpul.]]></description>
            <pubDate>19 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-devotamentul-absolut.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul III</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-III.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider trebuie sa-si construiasca o strategie protectiva pentru indeplinirea scopului propus.]]></description>
            <pubDate>18 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-III.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul II</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-II.html</link>
            <description><![CDATA[Nu poti conduce, daca nu-ti castigi faima unui om superior.]]></description>
            <pubDate>17 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-II.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vrajitorul I</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-I.html</link>
            <description><![CDATA[In ziua cand te vei simti in stare sa-ti subordonezi cat mai multi oameni, in ziua aceea vei deveni un vrajitor.]]></description>
            <pubDate>16 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vrajitorul-I.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Magicianul</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/magicianul.html</link>
            <description><![CDATA[In leadership nu poti sa aplici mereu si sistematic principiile magiei.]]></description>
            <pubDate>11 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/magicianul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Suprematia magicianului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/suprematia-magicianului.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider adevarat isi pune masca potrivita in situatii potrivite, fara a mistifica realitatea.]]></description>
            <pubDate>08 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/suprematia-magicianului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Lupta indoielilor impotriva convingerilor</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/lupta-indoielilor-impotriva-convingerilor.html</link>
            <description><![CDATA[Daca vrei sa ai succes in leadership, trebuie sa faci doua lucruri mai presus de toate: sa indepartezi orice indoiala a oamenilor asupra capacitatii tale de a conduce si sa te asiguri ca esti recunoscut drept o resursa competenta.]]></description>
            <pubDate>06 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/lupta-indoielilor-impotriva-convingerilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Magia vrajitorului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-magia-vrajitorului.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa fii un om pe care lumea sa-l urmeze, trebuie sa fii si binefacator, si judecator, si invatator in acelasi timp.]]></description>
            <pubDate>03 Aug 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-magia-vrajitorului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Suveranul destinelor</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/suveranul-destinelor.html</link>
            <description><![CDATA[In mainile liderului sta reusita sau infrangerea, viata sau moartea.]]></description>
            <pubDate>23 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/suveranul-destinelor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Forta emotionala</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-forta-emotionala.html</link>
            <description><![CDATA[Capacitatea oamenilor de a trece peste obstacole depinde de forta emotionala a liderului.]]></description>
            <pubDate>21 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-forta-emotionala.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Abracadabra, cine esti?</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/abracadabra-cine-esti.html</link>
            <description><![CDATA[Pentru a cunoaste realitatea, un lider trebuie sa detina si arta disimularii - o arma de temut, dar eficienta in cele mai multe situatii.]]></description>
            <pubDate>19 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/abracadabra-cine-esti.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Clipa ce-ti decide soarta</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-clipa-ce-ti-decide-soarta.html</link>
            <description><![CDATA[Ca lider, daca nu esti capabil sa te conectezi mereu la adevarata realitate, ci te lasi dus de val, sau nu-ti constientizezi constant si indelungat limitele, vei plati un pret mare.]]></description>
            <pubDate>17 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-clipa-ce-ti-decide-soarta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dupa toate regulile artei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dupa-toate-regulile-artei.html</link>
            <description><![CDATA[Pentru a-i putea controla pe oameni trebuie sa-i scoti din context si sa le oferi o alta orientare.]]></description>
            <pubDate>13 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dupa-toate-regulile-artei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Magicul secret al maiestriei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/magicul-secret-al-maiestriei.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa devii un maestru trebuie sa-ti sporesti valoarea, sporind calitatea operei pe care o creezi. Trebuie sa faci acel salt cutezator peste sfera ratiunii tale, sa incepi sa percepi cu sufletul dincolo de ceea ce creezi.]]></description>
            <pubDate>11 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/magicul-secret-al-maiestriei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un suflet chinuit in infern</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/un-suflet-chinuit-in-infern.html</link>
            <description><![CDATA[Cel care nu este inzestrat cu talentul conducerii, nu va fi in stare sa ia asupra lui o mare povara si s-o transforme intr-un succes.]]></description>
            <pubDate>08 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-suflet-chinuit-in-infern.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Glasul tacerii infinite</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/glasul-tacerii-infinite.html</link>
            <description><![CDATA[Un conducator care nu-si masoara bine pasii pe care urmeaza sa-i faca, va suporta consecintele nesocotintei lui.]]></description>
            <pubDate>06 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/glasul-tacerii-infinite.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Colectionarul de secrete</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/colectionarul-de-secrete.html</link>
            <description><![CDATA[Liderii sunt veritabili colectionari de secrete pe care trebuie sa le pastreze cu strasnicie.]]></description>
            <pubDate>04 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/colectionarul-de-secrete.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Simfonia ratacirii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/simfonia-ratacirii.html</link>
            <description><![CDATA[In prezent un lider nu trebuie comparat cu un ratacitor ce umbla pe cai mai mult sau mai putin batatorite si care nu stie cum sau nu are cum sa ajunga la destinatie.]]></description>
            <pubDate>02 Jul 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/simfonia-ratacirii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Tortura necontenita a necunoscutului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/tortura-necontenita-a-necunoscutului.html</link>
            <description><![CDATA[Cand necunoscutul isi face dramatic aparitia, nelinistea pune stapanire pe sufletul omului.]]></description>
            <pubDate>30 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/tortura-necontenita-a-necunoscutului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Partida de sah</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/partida-de-sah.html</link>
            <description><![CDATA[Uneori, ca sa castigi, trebuie sa stii sa te folosesti de trucuri.]]></description>
            <pubDate>28 Jun 2010 09:20:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/partida-de-sah.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Inspiratia</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-inspiratia.html</link>
            <description><![CDATA[Inspiratia este aceea care il ajuta pe lider sa iasa din cele mai grele situatii, este cea care izvoraste din ani de munca si experienta si nu de putine ori se dovedeste a fi colacul de salvare pentru cel care este aproape de a se ineca.
]]></description>
            <pubDate>25 Jun 2010 09:20:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-inspiratia.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Licoarea otravita</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/licoarea-otravita.html</link>
            <description><![CDATA[Orice lider are macar un punct vulnerabil. Iar orice rival poate anihila un lider atacandu-l in acest punct.]]></description>
            <pubDate>22 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/licoarea-otravita.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Hotararea lui Evelyn</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hotararea-lui-evelyn.html</link>
            <description><![CDATA[Un om poate avea o atitudine puternica in leadership prin atasamentul fata de ceilalti oameni si prin angajamentul fata de misiunea pe care si-o asuma.]]></description>
            <pubDate>20 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hotararea-lui-evelyn.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul autodepasirii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-autodepasirii.html</link>
            <description><![CDATA[Nu poti sa-i depasesti pe ceilalti daca nu te depasesti pe tine insuti.]]></description>
            <pubDate>17 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-autodepasirii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Paznicul sufletului zbuciumat</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-paznicul-sufletului-zbuciumat.html</link>
            <description><![CDATA[Daca vrei sa castigi trebuie sa-ti ajustezi mentalitatea.]]></description>
            <pubDate>15 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-paznicul-sufletului-zbuciumat.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cautatorul de stele</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/cautatorul-de-stele.html</link>
            <description><![CDATA[Liderii isi masoara maiestria privind spectacolul din spatele scenei.]]></description>
            <pubDate>12 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cautatorul-de-stele.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Servitorul diavolului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/servitorul-diavolului.html</link>
            <description><![CDATA[Gandeste-te de doua ori inainte sa-ti alegi liderul.]]></description>
            <pubDate>10 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/servitorul-diavolului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea increderii limitate</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-increderii-limitate.html</link>
            <description><![CDATA[Atunci cand in echipa exista macar un singur om necinstit, iti pierzi increderea in toata echipa.]]></description>
            <pubDate>08 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-increderii-limitate.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Ultima porunca a diavolului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/ultima-porunca-a-diavolului.html</link>
            <description><![CDATA[Intotdeauna oamenii aleg sa fie de partea celui care arata ca este cat mai puternic, care inspira forta si incredere in puterea proprie cat si in puterea colectiva.]]></description>
            <pubDate>05 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/ultima-porunca-a-diavolului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calauza ratacitilor</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calauza-ratacitilor.html</link>
            <description><![CDATA[Cum ar putea oamenii sa-si mentina increderea in tine daca in loc sa-i conduci in siguranta la destinatie, i-ai facut macar o singura data sa se rataceasca?]]></description>
            <pubDate>03 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calauza-ratacitilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vidul de leadership</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vidul-de-leadership.html</link>
            <description><![CDATA[Cand unui om i s-au conferit puteri insemnate, dar nu stie sa le foloseasca, nu-i e dat sa ramana mult timp in varf.]]></description>
            <pubDate>01 Jun 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vidul-de-leadership.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul interdependentei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-interdependentei.html</link>
            <description><![CDATA[Cand un om ii inseala increderea liderului, ii stirbeste acestuia si increderea in capacitatea de a conduce.]]></description>
            <pubDate>29 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-interdependentei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Pact cu diavolul</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/pact-cu-diavolul.html</link>
            <description><![CDATA[Cine ii intinde un deget diavolului, nu-si pierde doar mâna, ci si viata.]]></description>
            <pubDate>27 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/pact-cu-diavolul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea ascensiunii limitate</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-ascensiunii-limitate.html</link>
            <description><![CDATA[Orice ascensiune are o limita. Cel care nu-si cunoaste limita ascensiunii sale, se va prabusi.]]></description>
            <pubDate>25 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-ascensiunii-limitate.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Scorul de leadership</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/scorul-de-leadership.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa ajungi in varful ierarhiei trebuie sa fii pregatit sa joci pe scor cu oricine, dar mai ales cu cei mai inversunati adversari.]]></description>
            <pubDate>21 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/scorul-de-leadership.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Mâinile domnului Panaite</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/mainile-domnului-panaite.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider fara mâini bune nu poate garanta succesul complet al demersurilor sale.]]></description>
            <pubDate>19 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/mainile-domnului-panaite.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Colectionarul de suflete</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/colectionarul-de-suflete.html</link>
            <description><![CDATA[Un suflet a carui singura preocupare este sa te multumeasca si sa-ti dea ascultare, este un suflet pe care il stapanesti cu desavarsire.]]></description>
            <pubDate>17 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/colectionarul-de-suflete.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Stapanul lumii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/stapanul-lumii.html</link>
            <description><![CDATA[Cine sa nu-l urmeze cu capul plecat pe omul superior in toate privintele care, cu o puternica incredere de sine si o siguranta care starnesc mai mult teama decat respectul, poate cu buna stiinta sa nimiceasca pe oricine?]]></description>
            <pubDate>15 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/stapanul-lumii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Spontaneitatea</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-spontaneitatea.html</link>
            <description><![CDATA[Un conducator care pierde prea mult timp cu manevre pregatitoare, in loc sa fie spontan si sa stie sa surprinda, poate sa piarda o batalie.]]></description>
            <pubDate>11 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-spontaneitatea.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Rugaciune pentru un zeu</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/rugaciune-pentru-un-zeu.html</link>
            <description><![CDATA[Cel sortit sa aiba un corp de lut, nu unul de lumina, nu poate ajunge niciodata un conducator desavarsit.]]></description>
            <pubDate>09 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/rugaciune-pentru-un-zeu.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Perfectiunea zeiasca</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-perfectiunea-zeiasca.html</link>
            <description><![CDATA[Numai cel care se implica cu toate fortele, cu un avant mereu reinnoit in implinirea unui vis, se va putea ridica deasupra tuturor.]]></description>
            <pubDate>06 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-perfectiunea-zeiasca.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Locul intai</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/locul-intai.html</link>
            <description><![CDATA[Oricata empatie ar manifesta cel ajuns in frunte, mai ales daca a ajuns acolo jucand corect si dand dovada de fair-play fata de ceilalti, sa nu uite ca: viata e o lupta; deci te lupta.]]></description>
            <pubDate>04 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/locul-intai.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Durerea imperfectiunii maiestriei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/durerea-imperfectiunii-maiestriei.html</link>
            <description><![CDATA[Cu cat un om cunoaste mai mult si e mai desavarsit, cu atat ii este mai mare suferinta.]]></description>
            <pubDate>01 May 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/durerea-imperfectiunii-maiestriei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Darul maestrului Durer</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/darul-maestrului-durer.html</link>
            <description><![CDATA[Numai un om care printr-o mentalitate sanatoasa si prin iscusinta sa reuseste sa insufleteasca spirite, sa schimbe destine, are aptitudini reale de lider.]]></description>
            <pubDate>28 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/darul-maestrului-durer.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un suflet pentru biruinta</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/un-suflet-pentru-biruinta.html</link>
            <description><![CDATA[Leadershipul nu este o joaca. Esti pregatit pentru dezamagiri?]]></description>
            <pubDate>26 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-suflet-pentru-biruinta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Procedura de urgenta</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-procedura-de-urgenta.html</link>
            <description><![CDATA[Cand medicul de garda primeste o urgenta medicala, cum ar fi un bolnav aflat in stop cardiac, el trebuie sa cunoasca in prealabil procedura specifica pentru urgenta respectiva si sa o poata aplica.]]></description>
            <pubDate>23 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-procedura-de-urgenta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Technorati  |  2JW4T677UQKF</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/</link>
            <description><![CDATA[2JW4T677UQKF]]></description>
            <pubDate>22 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Arta pentru arta</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-arta-pentru-arta.html</link>
            <description><![CDATA[Cel mai greu lucru este sa fii ceea ce vor altii.]]></description>
            <pubDate>22 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-arta-pentru-arta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Tremurul sufletului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/tremurul-sufletului.html</link>
            <description><![CDATA[Atunci cand intr-o misiune periculoasa esti in fruntea si inaintea grupului, sufletul tau se impleteste strans cu al celorlalti.]]></description>
            <pubDate>19 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/tremurul-sufletului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Puterea de vraja a magicianului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/puterea-de-vraja-a-magicianului.html</link>
            <description><![CDATA[Numai o minte patrunzatoare si indrazneata este capabila sa se asigure impotriva primejdiilor, sa dobandeasca puterea si s-o pastreze.]]></description>
            <pubDate>16 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/puterea-de-vraja-a-magicianului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dansul magicianului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dansul-magicianului.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa dai o temelie trainica puterii tale asigura-te impotriva dusmanilor ascunzandu-ti intentiile si bazandu-te mai mult pe propriile tale forte.]]></description>
            <pubDate>13 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dansul-magicianului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul himerei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-himerei.html</link>
            <description><![CDATA[Nu-ti inchipui ca esti un lider, daca treci in fruntea oamenilor.]]></description>
            <pubDate>10 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-himerei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea tamaduirii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-tamaduirii.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa ai succes in leadership incepe prin a invata sa vindeci suferintele oamenilor.]]></description>
            <pubDate>08 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-tamaduirii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Ultimul glas din ceasul mortii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/ultimul-glas-din-ceasul-mortii.html</link>
            <description><![CDATA[Iubirea fara ratiune te duce la...esafod.]]></description>
            <pubDate>05 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/ultimul-glas-din-ceasul-mortii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Mentorul de aur</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/mentorul-de-aur.html</link>
            <description><![CDATA[Atitudinea ti se poate schimba daca ai in preajma ta, aproape, ori de cate ori simti ca ai nevoie, o persoana care, punandu-si toate sperantele in tine, crezand in potentialul tau ascuns, te incurajeaza si iti insufla o anumita doza de curaj si de imaginatie.]]></description>
            <pubDate>01 Apr 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/mentorul-de-aur.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Fundalul viu al tabloului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/fundalul-viu-al-tabloului.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa dai valoare leadership-ului tau, trebuie sa te incadrezi intr-un fundal adecvat]]></description>
            <pubDate>30 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/fundalul-viu-al-tabloului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Tabloul propriei tale valori</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/tabloul-propriei-tale-valori.html</link>
            <description><![CDATA[Straduieste-te sa ajungi la un grad inalt de performanta. Valoarea ta e reflectata de tabloul realizat de tine.]]></description>
            <pubDate>28 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/tabloul-propriei-tale-valori.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Quo Vadis</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/quo-vadis.html</link>
            <description><![CDATA[Suntem oare pregatiti sa ajungem in locul unde suntem asteptati? ]]></description>
            <pubDate>25 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/quo-vadis.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea guvernarii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-guvernarii.html</link>
            <description><![CDATA[Ca sa conduci trebuie sa fii in frunte.]]></description>
            <pubDate>23 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-guvernarii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calea magului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calea-magului.html</link>
            <description><![CDATA[Imbunatatirea continua a nivelului de performanta este singura cale pe care o poate urma un lider ca sa avanseze in cariera sa. ]]></description>
            <pubDate>21 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calea-magului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea influentei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-influentei.html</link>
            <description><![CDATA[Vei fi gata sa conduci numai atunci cand vei avea puterea sa-i schimbi pe oamenii din jurul tau.]]></description>
            <pubDate>18 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-influentei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea jocului de echipa</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-jocului-de-echipa.html</link>
            <description><![CDATA[Probabilitatea ca un singur jucator sa obtina rezultate excelente e direct proportionala cu calitatea si nivelul performantelor celorlalti coechipieri.]]></description>
            <pubDate>16 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-jocului-de-echipa.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea claditorului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-claditorului.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider nu poate cladi o lume mai buna daca nu este hotarat sa puna umarul in mod constant la edificarea ei.]]></description>
            <pubDate>15 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-claditorului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea judecatii partinitoare</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-judecatii-partinitoare.html</link>
            <description><![CDATA[Când echipa pierde, de obicei singurul care are de patimit este liderul, chiar daca nu intotdeauna el este vinovat.]]></description>
            <pubDate>10 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-judecatii-partinitoare.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea alpinismului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-alpinismului.html</link>
            <description><![CDATA[Nu incerca sa escaladezi un versant abrupt fara sa te asiguri ca cineva experimentat iti tine coarda.]]></description>
            <pubDate>08 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-alpinismului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea cutezantei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-cutezantei.html</link>
            <description><![CDATA[Numai cel care este devotat cu tot sufletul unei idei si care actioneaza imediat pentru a o pune in practica poate sa realizeze maximum posibil.]]></description>
            <pubDate>05 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-cutezantei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea valorii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-valorii.html</link>
            <description><![CDATA[Cu cât un jucator a inregistrat mai multe performante, cu atat valoarea lui si a echipei din care face parte este mai mare, iar cu cat o echipa are mai multi asemenea jucatori, cu atat prestigiul ei creste.]]></description>
            <pubDate>03 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-valorii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Legea mediului neprielnic</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/legea-mediului-neprielnic.html</link>
            <description><![CDATA[Nu poti sa te dezvolti intr-un mediu care iti este ostil.]]></description>
            <pubDate>01 Mar 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[legile coducerii]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/legea-mediului-neprielnic.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Tehnica inegalabila a maestrului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-tehnica-inegalabila-a-maestrului.html</link>
            <description><![CDATA[Nivelul unui manager, respectiv al unui lider, este dat fara indoiala de tehnica de conducere pe care o foloseste. Cu cat tehnica este mai eficienta, cu atat ii va putea conduce mai usor pe cei din jurul sau.]]></description>
            <pubDate>26 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[hr-resurse umane,tehnica inegalabila a maestrului]]></category>
			<category><![CDATA[,tainele artei,formula secreta,tehnica de conducere]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-tehnica-inegalabila-a-maestrului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Intuitia si viziunea patrunzatoare</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-intuitia-si-viziunea-patrunzatoare.html</link>
            <description><![CDATA[Intuitia si viziunea patrunzatoare reprezinta sistemul care te ghideaza, nelasandu-te sa te abati de la drumul cel mai bun. Ele sunt, de asemenea, elementele cheie ale leadershipului. Fara ele nu poti sa conduci. Fara ele nu-ti poti atinge scopurile. Fara ele nu poti ajunge la finalul cursei.]]></description>
            <pubDate>24 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Intuitia si viziunea patrunzatoare]]></category>
			<category><![CDATA[elementele cheie ale leadershipului,calitatile unui lider,James Cook si Fernando Magellan]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-intuitia-si-viziunea-patrunzatoare.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Numarul unu</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/numarul-unu.html</link>
            <description><![CDATA[Numai un lider foarte bun este capabil sa exercite puterea asupra altor oameni, trezindu-le stimulii pozitivi.Singura speranta se afla in mainile unui singur om.]]></description>
            <pubDate>22 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Singura speranta se afla in mainile unui singur om]]></category>
			<category><![CDATA[Numai un lider foarte bun este capabil sa exercite puterea asupra altor oameni, trezindu-le stimulii pozitivi]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/numarul-unu.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul eficientei</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-eficientei.html</link>
            <description><![CDATA[Pentru a avea un impact major asupra celorlalti trebuie sa-ti cresti nivelul de eficienta.]]></description>
            <pubDate>19 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiile conducerii,principiul eficientei,nivelul de eficienta,stiinta unui maestru,leadership]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-eficientei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Vindecatorii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/vindecatorii.html</link>
            <description><![CDATA[Liderii cei mai buni isi vindeca organizatiile de probleme indicand tratamentele cele mai eficiente.]]></description>
            <pubDate>17 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[vindecatorii vindeca organizatiile de probleme]]></category>
			<category><![CDATA[tratamente eficiente bolnavi,consultatie]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/vindecatorii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Mânuitorul de suflete</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/manuitorul-de-suflete.html</link>
            <description><![CDATA[Ca lider trebuie sa-ti comunici viziunea celorlalti, sa-ti pui amprenta asupra lor, dandu-le de inteles ca esti un ganditor foarte creativ, ca te gandesti la viitorul lor si al organizatiei, impunandu-ti ideile, credintele, viziunile, propriile puncte de vedere.]]></description>
            <pubDate>15 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[manuitorul de suflete]]></category>
			<category><![CDATA[impuneti propriul tau model de leadership,nivelul maxim de succes]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/manuitorul-de-suflete.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Avantul soimului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/avantul-soimului.html</link>
            <description><![CDATA[Liderii ambitiosi stiu sa se impuna si merg intotdeauna pana la capat. Cu admirabila filozofie a omului care nu crede nimic cu neputinta, atata timp cat pulseaza de inflacarare si curaj si face totul cu pasiune, Nansen si-a ascultat fiinta interioara si a pornit, pe propriile "aripi", in calatoria in care nimeni nu-i dadea prea multe sanse de izbanda.]]></description>
            <pubDate>12 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[avantul soimului]]></category>
			<category><![CDATA[caracteristicile de baza ale liderilor de succes]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/avantul-soimului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calator spre infinit</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calator-spre-infinit.html</link>
            <description><![CDATA[Numai un calator spre infinit este capabil sa porneasca in aventura vietii si sa deschida pana in ultima clipa, mereu, alte porti.]]></description>
            <pubDate>10 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[calator-spre-infinit]]></category>
			<category><![CDATA[atitudine puternica in leadership]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calator-spre-infinit.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Initiatul</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/initiatul.html</link>
            <description><![CDATA[Exista la un moment dat o rascruce in viata unui om cand trebuie sa se decida incotro o ia, si implicit in ce domeniu vrea sa se initieze. Odata luata hotararea el trebuie sa fie receptiv si interesat pentru ca altfel va esua.]]></description>
            <pubDate>08 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[initiatul,Ramses,Memfi]]></category>
			<category><![CDATA[semnul maturizarii]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/initiatul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Mirajul descoperirii inimaginabilului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/mirajul-descoperirii-inimaginabilului.html</link>
            <description><![CDATA[Una dintre greselile pe care le fac oamenii care se gasesc la niveluri inalte este ca vor sa atinga "inimaginabilul" foarte rapid, fara insa sa-si corecteze imperfectiunile.]]></description>
            <pubDate>05 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[mirajul descoperirii inimaginabilului]]></category>
			<category><![CDATA[masura capodoperei]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/mirajul-descoperirii-inimaginabilului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul clestelui</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-clestelui.html</link>
            <description><![CDATA[Cu cat aplici o presiune mai mare asupra oamenilor, cu atat acestia se vor inchide mai mult in ei.]]></description>
            <pubDate>03 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul clestelui]]></category>
			<category><![CDATA[materialul uman]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-clestelui.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul indoielii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-indoielii.html</link>
            <description><![CDATA[Nu te indoi de intentiile conducatorului cand inca nici nu le cunosti.]]></description>
            <pubDate>01 Feb 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul indoielii]]></category>
			<category><![CDATA[nu judeca actiunile conducatorului]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-indoielii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul increderii absolute</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-increderii-absolute.html</link>
            <description><![CDATA[Nu te increde in tine atata timp cat nu esti suta la suta sigur ca rezultatul va fi in favoarea ta.]]></description>
            <pubDate>30 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul increderii absolute]]></category>
			<category><![CDATA[cum sa castigi partida]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-increderii-absolute.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul schimbarii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-principiul-schimbarii.html</link>
            <description><![CDATA[Daca esti nemultumit de realitate, modeleaza o alta. Daca nu poti, modeleaza-te pe tine.]]></description>
            <pubDate>28 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul schimbarii]]></category>
			<category><![CDATA[modelati o alta realitate]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-principiul-schimbarii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul rodirii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-rodirii.html</link>
            <description><![CDATA[Pentru ca o relatie sa fie trainica, ea trebuie sa rodeasca la timpul potrivit.]]></description>
            <pubDate>26 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul rodirii]]></category>
			<category><![CDATA[relatie trainica]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-rodirii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul cunoasterii reciproce</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-cunoasterii-reciproce.html</link>
            <description><![CDATA[Cunoaste-i pe cei ce sunt cu tine, si cei ce sunt cu tine te vor cunoaste.]]></description>
            <pubDate>24 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul cunoasterii reciproce]]></category>
			<category><![CDATA[cunoasterea reciproca]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-cunoasterii-reciproce.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul corectitudinii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-corectitudinii.html</link>
            <description><![CDATA[Nu pretinde de la oameni ceva in plus fata de ceea ce pretinzi de la tine insuti.]]></description>
            <pubDate>22 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul corectitudinii]]></category>
			<category><![CDATA[datoria unui lider]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-corectitudinii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul autoexcluderii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-autoexcluderii.html</link>
            <description><![CDATA[Cand un lider este nehotarat, nehotararea lui va determina propria lui excludere din cursa.]]></description>
            <pubDate>20 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul autoexcluderii]]></category>
			<category><![CDATA[nehotararea conduce la autoexcludere]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-autoexcluderii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul timpului pierdut</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-timpului-pierdut.html</link>
            <description><![CDATA[Timpul petrecut cu un prieten nu este niciodata timp pierdut.]]></description>
            <pubDate>19 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul timpului pierdut]]></category>
			<category><![CDATA[relatii umane]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-timpului-pierdut.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Principiul telefonului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-telefonului.html</link>
            <description><![CDATA[Momentele importante care-ti pot schimba viata sunt ca telefonul. Nu stii niciodata cand apar ele, dupa cum nu stii niciodata cand va suna telefonul. Dar atunci cand suna, ridica receptorul si raspunde. Poti primi vestea cea buna care-ti va modifica viitorul.]]></description>
            <pubDate>16 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[principiul telefonului]]></category>
			<category><![CDATA[principiile conducerii]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/principiul-telefonului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Vointa ferma de a invinge</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-vointa-ferma-de-a-invinge.html</link>
            <description><![CDATA[Ori de cate ori vei coborî stacheta vei deveni vulnerabil, iar ori de cate ori se va gasi altul mai bun decat tine, cu o vointa mai puternica, vei pierde.]]></description>
            <pubDate>14 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[vointa ferma de a invinge]]></category>
			<category><![CDATA[Hannibal Scipio Africanul]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-vointa-ferma-de-a-invinge.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Mana dreapta a hegemonului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/mana-dreapta-a-hegemonului.html</link>
            <description><![CDATA[Oamenii cu adevarat puternici vor sa iasa intotdeauna invingatori sau sa faca parte din tagma invingatorilor. Dorieus era un astfel de om. Vroia sa lupte impotriva persilor - dusmanii sai cei mai vechi, dar avea nevoie de o forta conducatoare.]]></description>
            <pubDate>12 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Mana dreapta a hegemonului]]></category>
			<category><![CDATA[Dionysios - forta conducatoare]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/mana-dreapta-a-hegemonului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cheia care deschide toate portile</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/cheia-care-deschide-toate-portile.html</link>
            <description><![CDATA[Cu acea fulgeratoare genialitate care izbucneste in toiul unei primejdii de moarte, conducatorul isi faureste planul. Un plan care nu trebuie sa dea gres. Un plan prin care sa incerce sa castige increderea si bunavointa tuturor.]]></description>
            <pubDate>11 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[cheia care deschide toate portile]]></category>
			<category><![CDATA[apelul la credinta]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cheia-care-deschide-toate-portile.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Dorinta de autodepasire</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-dorinta-de-autodepasire.html</link>
            <description><![CDATA[Ceea ce il face pe un lider sa fie exceptional este aceasta dorinta, precum cea a unui artist, de se autodepasi, de a fi intotdeauna mai bun. Niciodata un lider nu va reusi sa-si mentina pozitia daca nu munceste cu multa abnegatie, daca nu urmareste zi de zi sa se perfectioneze si sa se autodepaseasca.]]></description>
            <pubDate>07 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Calitatile liderului - Dorinta de autodepasire]]></category>
			<category><![CDATA[Cum sa te autodepasesti]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-dorinta-de-autodepasire.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Idealul suprem</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/idealul-suprem.html</link>
            <description><![CDATA[In secunda urmatoare, sabia lovi fulgerator si decisiv. Inevitabilul s-a intamplat. Cel care a gresit a platit pretul maxim.]]></description>
            <pubDate>05 Jan 2010 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[idealul suprem]]></category>
			<category><![CDATA[Inainte de toate, un samurai trebuie sa-si aminteasca, zi si noapte, ca trebuie sa moara.]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/idealul-suprem.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Triumful magicianului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/triumful-magicianului.html</link>
            <description><![CDATA[Magicianul se pregatea sa-si dea jos masca de pe fata. Toata lumea se arata mirata fata de decizia pe care a luat-o, de a-si infatisa adevaratul chip, mai ales ca la spectacolele sale anterioare promisese solemn ca niciodata, nimeni, nu va descoperi ce se afla in spatele mastii, cine este el cu adevarat.]]></description>
            <pubDate>31 Dec 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Triumful magicianului]]></category>
			<category><![CDATA[Liderul este cel care controleaza realitatea]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/triumful-magicianului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Atingerea maestrului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/produs-atingerea-maestrului.html</link>
            <description><![CDATA[Pentru unii lideri "a conduce" inseamna mai mult a juca un joc de sah, un joc de inteligenta si perspicacitate; pentru altii inseamna un joc de noroc, un joc pe care cred ca-l pot castiga mergand de fiecare data la risc si pariind totul pe o singura carte.]]></description>
            <pubDate>29 Dec 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Atingerea maestrului]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/produs-atingerea-maestrului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sub imperiul loialitatii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/sub-imperiul-loialitatii.html</link>
            <description><![CDATA[Dovada de loialitate si fidelitate a imparatului le-a insuflat curajul si dorinta soldatilor sa lupte cu mai mult zel si, in cele din urma, sa castige o batalie in care sansele de izbanda erau de trei la unu.]]></description>
            <pubDate>21 Dec 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Sub imperiul loialitatii]]></category>
			<category><![CDATA[gradul de loialitate]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/sub-imperiul-loialitatii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Singura aruncare a zarului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-singura-aruncare-a-zarului.html</link>
            <description><![CDATA[Nu se mai putea vorbi de ajutor divin, nici de miracole, nici de supranatural. Totul a depins de un singur numar. Doar atat. Iar sansele au fost de 5 la 1. A fost o provocare pe care n-o puteau refuza. Iar provocarea era o viata pe muchie de cutit. Nu au avut de ales: fiecare a trebuit sa arunce zarul.]]></description>
            <pubDate>19 Dec 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[singura aruncare a zarului]]></category>
			<category><![CDATA[criteriul concedierii angajatilor]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-singura-aruncare-a-zarului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Suflul creator</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/suflul-creator.html</link>
            <description><![CDATA[Liderul trebuie sa aiba puterea de a le da oamenilor sursa de energie si suflul creator pentru a lucra mai eficient. Trebuie sa le dea inspiratia necesara pentru a fi mai motivati, pentru a pune pasiune un munca lor, pentru a fi mai entuziasti, mai creativi si mai dornici de reusita.]]></description>
            <pubDate>02 Dec 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[suflul creator]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/suflul-creator.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cu voia Domnului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/cu-voia-domnului.html</link>
            <description><![CDATA[Printr-un nefericit accident, managerul unei companii private din domeniul farmaceutic moare si ajunge in rai. Acolo este intampinat de ingerul sau pazitor care, conform regulilor din rai, ii citeste cele mai speciale fragmente din cartea vietii sale.]]></description>
            <pubDate>25 Nov 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[cu voia Domnului]]></category>
			<category><![CDATA[pionierul schimbarii]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cu-voia-domnului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Secretul liderilor</title>
            <description><![CDATA[Acesta este si secretul liderilor: ei fac exact lucrurile pe care le stiu cel mai bine sa le faca, si de aceea le fac mai repede si mai bine ca oricine altcineva. Ca sa ajungeti lider intr-un anumit domeniu, trebuie sa faceti exact ceea ce va place mai mult sa faceti si la care va pricepeti cel mai bine.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/secretul-liderilor.html</link>
            <pubDate>23 Nov 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/secretul-liderilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Creatorul de iluzii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/creatorul-de-iluzii.html</link>
            <description><![CDATA[Un lider care nu este capabil sa distinga realitatea de iluzie isi pierde in timp credibilitatea. Iar daca spectacolul pe care il realizeaza nu iese in conformitate cu asteptarile oamenilor, cariera lui s-ar putea sa se transforme intr-un adevarat fiasco.]]></description>
            <pubDate>17 Nov 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[creatorul de iluzii]]></category>
			<category><![CDATA[iluzionismul]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/creatorul-de-iluzii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dincolo de invizibil</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dincolo-de-invizibil.html</link>
            <description><![CDATA[Ce-ar fi daca, sa spunem prin absurd, un flacon care contine licoarea magica ar ajunge pe mainile unui manager? Acesta ar duce flaconul la gura si ar inghiti cu lacomie continutul facandu-se invizibil. La fel cum Gyges, pastorul din Republica lui Platon, se servea de puterile magice ale unui inel pentru a o vedea pe regina dezbracata, managerul se poate folosi de magica licoare pentru a-si spiona, in primul rand, angajatii.]]></description>
            <pubDate>09 Nov 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[dincolo-de-invizibil]]></category>
			<category><![CDATA[obtinerea invizibilitatii]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dincolo-de-invizibil.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Maestrul tacticilor si al strategiilor</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/maestrul-tacticilor-si-al-strategiilor.html</link>
            <description><![CDATA[..Insa Maestrul tacticilor si al strategiilor este atat de obsedat de acest joc, incat orice face, oriunde s-ar afla, chiar si atunci cand viseaza, are in cap un singur lucru: strategie, strategie, strategie. La el totul se reduce numai la strategie. Este ferm convins ca viata in sine este o strategie, iar el, un strateg exceptional, o poate usor pacali...]]></description>
            <pubDate>05 Nov 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[initiatorul formidabilului]]></category>
			<category><![CDATA[pictorul artist]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/maestrul-tacticilor-si-al-strategiilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Initiatorul formidabilului</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/initiatorul-formidabilului.html</link>
            <description><![CDATA[Cel care-i conduce pe oameni si le da avantul necesar pentru a-si indeplini sarcinile ce le revin cu scopul de a avansa in cariera pe care si-au ales-o, trebuie sa fie un artist. Un artist formidabil. Care sa-i uimeasca pe toti prin insusirile sale neobisnuite, prin calitatile sale extraordinare, prin performantele sale uluitoare si apoi sa-i antreneze in directia aleasa de el insusi.]]></description>
            <pubDate>19 Oct 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[initiatorul formidabilului]]></category>
			<category><![CDATA[pictorul artist]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/initiatorul-formidabilului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Opera unui adevarat artist</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/opera-unui-adevarat-artist.html</link>
            <description><![CDATA[Un manager trebuie sa fie un foarte bun profesionist, atat de bun incat el sa fie cel care joaca rolul determinant in companie. Nu altcineva. Nimeni altcineva. Ori el ori ceilalti. Cu text. Cu multa prezenta. Cu o scena proprie. La fel ca un adevarat artist el trebuie sa aiba charisma, sa patrunda in inima fiecaruia dintre angajati, sa aiba puterea de a-i schimba pe fiecare in parte dupa propria lui vointa.]]></description>
            <pubDate>19 Oct 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<category><![CDATA[Opera unui adevarat artist]]></category>
			<category><![CDATA[jocul de teatru]]></category>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/opera-unui-adevarat-artist.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Farmecul vietii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-farmecul-vietii.html</link>
            <description><![CDATA[Inca de pe timpul lui Ra, vremurile cele vechi se duc si in locul lor vin altele noi. In fiecare dimineata soarele rasare si in fiecare seara se ascunde la asfintit. Barbatii zamislesc, femeile nasc, fiecare piept respira aer proaspat. Dar toti cei care s-au nascut, toti pana la unul, merg spre locul harazit omului. Farmecul vietii..]]></description>
            <pubDate>09 Oct 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-farmecul-vietii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Jocul vietii</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/jocul-vietii.html</link>
            <description><![CDATA[Visul unui copil: As vrea sa pot sa ma joc la nesfarsit, orice fel de joc, numai sa ma joc. Jocurile ne elibereaza de stres, ne energizeaza, ne fac sa ne simtim speciali, mai tineri, deseori mai visatori si mai increzatori in viitorul pe care ni-l plasmuim cu propriile noastre maini.Liderii...]]></description>
            <pubDate>24 Sep 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/jocul-vietii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Directia cea mai avantajoasa</title>
			<link>http://www.neculaifantanaru.com/directia-cea-mai-avantajoasa.html</link>
            <description><![CDATA[Ce fel de lider este acela care nu poate vedea decat o singura directie de actiune, iar aceea este gresita? Aproape sigur toate demersurile pe care le intreprinde se vor dovedi desarte si zadarnice, toate planurile sale de viitor se pot prabusi ca un castel de carti, iar echipa pe care o conduce se va duce, mai mult ca sigur, de rapa.]]></description>
            <pubDate>08 Sep 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/directia-cea-mai-avantajoasa.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Leadershipul ca o loterie</title>
            <description><![CDATA[Leadershipul, la fel ca si domeniul vanzarilor si celelalte domenii de activitate, este ca o loterie unde, nimic nu este sigur. Indiferent cat de mult efort depui, indiferent cat de mult te implici in aceasta zona, indiferent cat de bun si de renumit ai fi, nu poti sti cu certitudine ca oamenii nu te vor refuza si nu isi vor cauta un alt candidat pentru rolul de lider, un rol foarte cautat si indragit la care multe persoane aspira cu atata ardoare incat ar fi in stare sa apeleze chiar si la cele mai bizare si mai nastrusnice tertipuri.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/leadershipul-ca-o-loterie.html</link>
			<pubDate>19 Aug 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/leadershipul-ca-o-loterie.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un lucru greu de obtinut</title>
            <description><![CDATA[Ca sa-i castigi pe oameni de partea ta, trebuie sa te stradui sa-i aduci in situatia in care sa aiba o mare incredere in tine. Daca se indoiesc de tine nu vei reusi sa-i influentezi si sa-i determini sa se indrepte spre o noua directie. Iar daca nimeni nu te urmeaza in directia aleasa de tine, atunci nu esti lider.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-lucru-greu-de-obtinut.html</link>
			<pubDate>25 Jul 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-lucru-greu-de-obtinut.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Achitati-va bine sarcinile ce va revin</title>
            <description><![CDATA[Liderii vor persoane serioase si active care cauta sa-si aduca aportul cat mai mult si mai eficient cu putinta si care sunt dispuse sa faca ceea ce altii refuza. Este o placere sa vezi cum oamenii pe care i-ai ales cu multa grija si cu mult simt de raspundere in echipa ta sunt dornici si nerabdatori sa-si puna talentul, inteligenta si dinamismul creator in serviciul companiei.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/achitati-va-bine-sarcinile-ce-va-revin.html</link>
			<pubDate>11 Jul 2009 10:40:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/achitati-va-bine-sarcinile-ce-va-revin.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cea mai de pret lectie</title>
            <description><![CDATA[Ca manager trebuie sa va directionati eforturile spre indeplinirea obiectivelor semnificative, dar in acelasi timp trebuie sa fiti atent la ce se intampla in jurul dvs. Deschideti bine ochii, iar atunci cand ceva nu merge bine, cand situatia devine presanta, cand angajatii nu mai sunt la fel de productivi, intrebati-va: De ce oare?]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-cea-mai-de-pret-lectie.html</link>
			<pubDate>24 May 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-cea-mai-de-pret-lectie.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Eliminati balastul costisitor</title>
            <description><![CDATA[Acest lucru este posibil doar daca reusiti sa veniti primul in intampinarea nevoilor acestora cu o solutie eficienta pe care s-o vindeti apoi sub forma de produs sau serviciu. Asemenea unui magnet care atrage pilitura de fier, dumneavoastra trebuie sa-i atrageti pe clienti servindu-le ceea ce isi doresc si sa-i faceti sa revina de fiecare data la serviciile pe care le oferiti.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/eliminati-balastul-costisitor.html</link>
            <pubDate>30 Jun 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/eliminati-balastul-costisitor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Fii un jucator de exceptie</title>
            <description><![CDATA[Leadershipul intra in scena atunci cand oamenii lucreaza impreuna, cand se completeaza unul pe celalalt, cand se ajuta reciproc cu sfaturi, cu incurajari, cu idei, cand au incredere unui in altii si se comporta natural, fara teama, fara emotii si complexe, fara rautate.Sa fii un jucator de exceptie...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/fii-un-jucator-de-exceptie.html</link>
            <pubDate>16 Jun 2009 12:36:15 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/fii-un-jucator-de-exceptie.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dovada importantei colaborarii</title>
            <description><![CDATA[A fi un angajat profesionist si constiincios nu este suficient. Trebuie sa fii un model pentru ceilalti colegi de serviciu, sa ii inspiri sa actioneze intr-o directie constructiva si sa-i determini sa fie cat mai eficienti si productivi in munca pe care o desfasoara.Trebuie sa stii pe ce butoane sa apesi pentru a schimba lucrurile din jurul tau in asa fel incat sa ia o turnura favorabila pentru companie, dar fara sa exagerezi prea mult.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dovada-importantei-colaborarii.html</link>
            <pubDate>06 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dovada-importantei-colaborarii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Ce nu vor uita niciodata oamenii</title>
            <description><![CDATA[Cand vorbim de leadership, cel mai important lucru este sa-i punem pe ceilalti oameni cu care colaboram pe primul plan. Fara umbra de indoiala, daca reusim sa fim mereu alaturi de oameni in clipele grele ii vom atrage de partea noastra, iar ei ne vor ramane multa vreme recunoscatori.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/ce-nu-vor-uita-niciodata-oamenii.html</link>
            <pubDate>10 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/ce-nu-vor-uita-niciodata-oamenii.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Ultima suta de metri</title>
            <description><![CDATA[Succesul nu are nimic de-a face cu destinul, ci cu hotararea de a fi invingatori. Iar invingatorii stiu ca rezultatul eforturilor precedente se vede pe ultima suta de metri.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/ultima-suta-de-metri.html</link>
            <pubDate>12 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/ultima-suta-de-metri.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cu prea putin ei au ajuns departe</title>
            <description><![CDATA[Dar daca vom avea o vointa puternica, vom reusi sa ne indeplinim obiectivele, oricat de indepartate ar parea ele. Cu prea putin liderii au ajuns foarte departe.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cu-prea-putin-ei-au-ajuns-departe.html</link>
            <pubDate>11 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cu-prea-putin-ei-au-ajuns-departe.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Creati relatii avantajoase</title>
            <description><![CDATA[Daca pentru el problema este importanta, acceptati sa discutati despre ea, si apoi implicati-va personal in solutionarea ei. Retineti ca orice problema a clientului, este de fapt problema dumneavoastra.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/creati-relatii-avantajoase.html</link>
            <pubDate>09 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/creati-relatii-avantajoase.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cine detine puterea</title>
            <description><![CDATA[Informatiile reprezinta, mai ales in ziua de azi, un mare avantaj. Iar liderii stiu mai bine ca oricine care este valoarea informatiilor, de aceea sunt mereu la curent cu noutatile din domeniul in care isi desfasoara activitatea. De fapt, sunt atat de preocupati de viitorul lor incat mai bine de cinci ore pe zi isi aloca timp pentru a-si actualiza informatiile.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cine-detine-puterea.html</link>
            <pubDate>02 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cine-detine-puterea.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sesizati momentul oportun</title>
            <description><![CDATA[Hei, nici ca se putea mai bine ! Daca tipul acesta nu ar fi stiut sa profite de micul incident, probabil i-ar fi fost mai greu sa o abordeze pe tanara domnisoara. Dar, cum bine ati putut observa, el a sesizat momentul oportun de a face cunostinta cu ea.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/sesizati-momentul-oportun.html</link>
            <pubDate>06 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/sesizati-momentul-oportun.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dovediti ca sunteti un lider eficace</title>
            <description><![CDATA[Ca lider trebuie sa fiti capabil sa luati initiativa pentru a rezolva problemele inainte ca ele sa devina prea mari si sa va asigurati ca obiectivele pe care vi le-ati propus sunt indeplinite intr-un timp cat mai scurt. In consecinte, doar daca veti actiona cu multa seriozitate si veti gasi rapid solutii la problemele cele mai complexe veti avea castig de cauza si veti strange laurii victoriei.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-dovediti-ca-sunteti-un-lider-eficace.html</link>
            <pubDate>31 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-dovediti-ca-sunteti-un-lider-eficace.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Aveti aptitudini de lider</title>
            <description><![CDATA[A fi lider intr-un anumit domeniu cere mult mai mult decat cunostinte, cere curaj, perseverenta si o responsabilitate foarte mare. Inseamna sa iei deciziile cele mai dure pe care altii nu sunt capabili sa le ia, sa fii plin de initiativa si sa-ti asumi riscuri uneori enorme. Entuziasmul de care unii dau dovada este intr-adevar un mare atu, dar se stinge rapid pentru cei care nu au aptitudinile necesare in domeniul in care vor sa isi desfasoare activitatea.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-aveti-aptitudini-de-lider.html</link>
            <pubDate>26 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-aveti-aptitudini-de-lider.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Povara de pe umerii liderului</title>
            <description><![CDATA[Cine se afla la conducere trebuie sa faca mai mult decat sa indrume oamenii in directia cea mai buna. Trebuie sa isi asume responsabilitatea pentru fiecare dintre subordonatii sai, pentru orice greseala facuta de fiecare din ei, si sa nu uite ca modul in care se implica in rezolvarea problemelor, deciziile pe care le ia de-a lungul timpului il afecteaza in mod direct in primul rand pe el.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-povara-de-pe-umerii-liderului.html</link>
            <pubDate>22 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-povara-de-pe-umerii-liderului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un spirit care iradiaza</title>
            <description><![CDATA[A avea autoritate inseamna a fi ascultat, a fi stapan pe situatie. Dumneavoastra stabiliti regulile si luati toate deciziile, de la dumneavoastra pleaca totul. Dar asta nu inseamna nicidecum ca trebuie sa abuzati de functia pe care o aveti.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-un-spirit-care-iradiaza.html</link>
            <pubDate>09 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-un-spirit-care-iradiaza.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un lider cu autoritate</title>
            <description><![CDATA[Un lider are o responsabilitate uriasa: el raspunde in fata oamenilor pentru felul in care alege sa rezolve problemele si pentru felul in care ii indruma. Un lider in niciun caz nu se poate ascunde in spatele echipei sale in cazul unui eventual esec.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-un-lider-cu-autoritate.html</link>
            <pubDate>07 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-un-lider-cu-autoritate.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Nu oricine poate fi lider</title>
            <description><![CDATA[Vai de conducatorul lipsit de curaj, care nu se implica cu toata responsabilitatea in problemele si greutatile cu care se confrunta cei pe care ii conduce. Unui astfel de om nu-i este dat sa ramana prea mult timp in functia pe care o are.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-nu-oricine-poate-fi-lider.html</link>
            <pubDate>05 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-nu-oricine-poate-fi-lider.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Ce fac liderii cei mai buni</title>
            <description><![CDATA[Daca doriti sa obtineti mai multe de la viata, atunci aduceti-va contributia personala la modelarea lumii si puneti-i pe oameni pe primul plan. Asta fac liderii cei mai buni, si de aceea au atat de mult succes in viata, in cariera si in tot ceea ce fac.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-ce-fac-liderii-cei-mai-buni.html</link>
            <pubDate>23 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-ce-fac-liderii-cei-mai-buni.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Investiti in excelenta</title>
            <description><![CDATA[Daca va propuneti drept tel sa fiti unul dintre cei mai buni jucatori din domeniul dumneavoastra de activitate, probabilitatea de a va atinge scopurile si de a va transforma viziunea in realitate este mult mai mare.Asadar, investiti in excelenta, faceti tot ce puteti ca sa ajungeti exceptional de bun din punct de vedere profesional, in domeniul in care activati.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-investiti-in-excelenta.html</link>
            <pubDate>11 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-investiti-in-excelenta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Omul potrivit la locul potrivit</title>
            <description><![CDATA[Atunci cand liderul incredinteaza anumite sarcini unui angajat, acesta are responsabilitatea de a le da curs si a le duce la indeplinire. Liderii cei mai competenti stiu care sunt abilitatile angajatilor lor si de ce sunt acestia in stare sa faca, de aceea, ca sa obtina rezultate excelente, ei aleg cu dibacie persoanele capabile sa rezolve problemele cele mai importante.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-omul-potrivit-la-locul-potrivit.html</link>
            <pubDate>25 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-omul-potrivit-la-locul-potrivit.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Actionati cu incredere si eficienta</title>
            <description><![CDATA[Probabil deviza lui Columbo a fost dintotdeauna: Nu voi da niciodata inapoi pana cand nu descopar adevaratul criminal. Acesta este genul de mentalitate pe care trebuie sa-l adoptati si dumneavoastra atunci cand va confruntati cu o problema dificila.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-actionati-cu-incredere-si-eficienta.html</link>
            <pubDate>25 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-actionati-cu-incredere-si-eficienta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Fii primul care face prima mutare</title>
            <description><![CDATA[Cred ca in orice domeniu, in caz ca exista o cheie a succesului, ea sta in depasirea celorlalti oameni, iar cel mai usor mijloc prin care se poate face acest lucru este de a actiona primul, inaintea tuturor. Fii primul care face prima mutare...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-fii-primul-care-face-prima-mutare.html</link>
            <pubDate>14 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-fii-primul-care-face-prima-mutare.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Invatati sa impartiti</title>
            <description><![CDATA[Daca vreti sa obtineti rezultate excelente intr-un timp foarte scurt, va trebuie sa invatati sa impartiti sarcinile care trebuiesc realizate. De unul singur nu veti putea duce la bun sfarsit sarcinile ce v-au fost distribuite, respectiv misiunea ce v-a fost incredintata.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-invatati-sa-impartiti.html</link>
            <pubDate>Mon, 6 Jul 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-invatati-sa-impartiti.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Testati-va aptitudinile</title>
            <description><![CDATA[Imi vine greu sa cred ca cineva poate obtine rezultate remarcabile daca nu depune eforturi maxime in vedere obtinerii unor rezultate de calitate, si daca nu isi testeaza periodic aptitudinile. De aceea sunt de parere ca, asemenea unui actor, va trebui sa obtinem reactia mai multor persoane inainte de a avansa la rangul de profesionisti.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-testati-va-aptitudinile.html</link>
            <pubDate>10 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-testati-va-aptitudinile.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>O metoda care da roade</title>
            <description><![CDATA[Pentru a iesi din impas va trebui, la fel ca si Columbo, sa descoperiti o metoda prin care sa depistati problemele si sa le rezolvati rapid. Intr-o alta ordine de idei, veti avea nevoie de o strategie pentru a intelege si a rezolva problemele pe care le veti intampina.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-o-metoda-care-da-roade.html</link>
            <pubDate>04 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-o-metoda-care-da-roade.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Nu-i usor sa ajungi lider pe piata</title>
            <description><![CDATA[A va dori sa ajungeti primul mai ales pe o piata extrem de dinamica care atrage an de an tot mai multi jucatori, este o motivatie destul de puternica care va va face sa lucrati mai repede si mai bine. Insa pentru a va asigura succesul trebuie sa tineti cont de anumite lucruri.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/nu-i-usor-sa-ajungi-lider-pe-piata.html</link>
            <pubDate>16 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/nu-i-usor-sa-ajungi-lider-pe-piata.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cum sa ajungeti in varf</title>
            <description><![CDATA[Nu e cu putinta sa ajungem in varful scarii ierarhice daca nu indraznim sa facem ceva in aceasta privinta, daca lasam lucrurile asa cum sunt, in loc sa le schimbam, sau daca nu ne implicam suficient de mult in rezolvarea problemelor.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cum-sa-ajungeti-in-varf.html</link>
            <pubDate>20 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cum-sa-ajungeti-in-varf.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Doriti sa aveti influenta</title>
            <description><![CDATA[Liderii fac mai mult decat sa incurajeze oamenii, uneori ii salveaza de la o viata mediocra, fara sperante, fara perspective si fara bucurii. Liderii indeamna oamenii sa actioneze in directia cea mai buna si sa ramana fideli visurilor lor. Infuenta lor este atat de puternica...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/doriti-sa-aveti-influenta.html</link>
            <pubDate>19 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/doriti-sa-aveti-influenta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un pas important</title>
            <description><![CDATA[Ei au insa curajul sa-si asume riscuri ori de cate ori este necesar. Riscul este un pas inainte spre victorie, iar liderii cei mai eficienti nu s-au temut sa-l faca. De aceea au obtinut succese notabile in tot ceea ce au intreprins.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-pas-important.html</link>
            <pubDate>17 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-pas-important.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sa fii cu adevarat puternic</title>
            <description><![CDATA[Ca sa reusim sa ne atingem scopurile propuse trebuie sa ne dezvoltam potentialul, nu muschii. Ceea ce conteaza este ceea ce zace in noi si care trebuie scos la suprafata. Cu cat vom avea mai mult incredere in potentialul nostru, cu atat vom fi mai capabili sa realizam mai multe din ceea ce ne-am propus.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cu-adevarat-puternic.html</link>
            <pubDate>15 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cu-adevarat-puternic.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sustineti eforturile oamenilor</title>
            <description><![CDATA[Multi oameni depun eforturi considerabile pentru a realiza lucruri de valoare, iar in final de au de luat macar o decizie foarte grea. Daca nu-i sustineti moral atunci cand au mai multa nevoie de ajutorul dumneavoastra nu veti reusi niciodata sa deveniti un lider desavarsit. Daca doriti intr-adevar ca oamenii sa va iubeasca, trebuie sa le aratati ca sunteti sincer interesat de soarta lor, de cariera lor, de realizarile lor.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/sustineti-eforturile-oamenilor.html</link>
            <pubDate>04 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/sustineti-eforturile-oamenilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cum se obtine succesul</title>
            <description><![CDATA[Succesul in conducere nu se poate obtine decat cu rabdare si nadejde. Rabdarea si perseverenta celor care au devenit conducatori de seama le-a intarit credinta in propriile forte constituind o arma teribila, pentru ca in tot acest timp ei si-au format caracterul de mai tarziu.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cum-se-obtine-succesul.html</link>
            <pubDate>13 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cum-se-obtine-succesul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Responsabilitatea</title>
            <description><![CDATA[Cu siguranta, trebuie sa ne ocupam putin de notiunea de responsabilitate, caci lipsa de responsabilitate ii tine in loc pe cei mai multi dintre oamenii nerealizati, care continua sa ramana prizonierii neputintei. Insasi ideea de a ne asuma responsabilitatea pentru un eventual esec este tulburatoare, si ne determina sa ne ferim sa actionam atunci cand sansa ne bate la usa.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-responsabilitatea.html</link>
            <pubDate>17 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-responsabilitatea.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Perseverenta</title>
            <description><![CDATA[Schimbarea nu are nimic de-a face cu curajul, ci numai cu perseverenta. In cuvinte mai simple, efortul continuu pe care trebuie sa-l depuna oamenii pentru a se putea adapta la noile conditii de trai este calea de a merge inainte si de a gusta fericirea.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-perseverenta.html</link>
            <pubDate>22 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-perseverenta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Increderea</title>
            <description><![CDATA[Pe masura ce ritmul general al schimbarilor se accelereaza in societate, tot mai multi indivizi isi pierd echilibrul sufletesc si interesul fata de viata. Probabil in mintea lor a incoltit ideea ca nu sunt facuti pentru excelenta, ca nu sunt destinati sa duca o viata de film asemenea marilor vedete care reusesc sa ne atraga privirile ori de cate ori deschidem televizorul.Increderea este...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-increderea.html</link>
            <pubDate>21 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-increderea.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Curajul</title>
            <description><![CDATA[Ii intalnim figura pretutindeni: in reviste, in carti, dar in special in filmele de actiune. Poate fi o creatie inspirata a lui Karl May, sau un personaj de fictiune ca Conan Barbarul, cu care numerosi oamenii se identifica involuntar. Tanar si nonconformist, avand totodata un fizic aproape de invidiat, el ne atrage mereu atentia ca in adancul sufletului nostru, liber si nemuritor, se afla ceva bun, ganduri, idei si sperante.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-curajul.html</link>
            <pubDate>18 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-curajul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Credinta</title>
            <description><![CDATA[Nu este deloc o noutate ceea ce afirma odata scriitorul Burke Hegdes, Cerul ii ajuta numai pe oamenii care trec la actiune. Credinta inseamna actiune. Inseamna sa te misti, sa faci ceva pentru a-ti implini visele, stiind ca Dumnezeu va fi tot timpul langa tine si iti va indruma fiecare pas.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-credinta.html</link>
            <pubDate>27 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-credinta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Creativitatea</title>
            <description><![CDATA[Retineti ca, oricat de mult v-ati dori sa faceti lucrurile sa mearga, oricat de mult ati munci, daca nu aveti spirit de initiativa si daca nu dati dovada de creativitate in domeniul in care activati, nu veti reusi niciodata sa ajungeti in top.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-creativitatea.html</link>
            <pubDate>08 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-creativitatea.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Calitatile unui lider - Carisma</title>
            <description><![CDATA[Carisma este o calitate care ii face pe oameni sa se simta si sa se priveasca ca niste invingatori. Toti acei oameni care au decis sa alerge cu Rocky s-au vazut, cel putin pentru un moment, invingatori. Spiritul de competitie, dorinta de a castiga, de a fi cel mai bun, a pus imediat stapanire fiinta lor si i-a mobilizat pe fiecare dintre ei sa dea tot ce are mai bun din el. Un lider carismatic ii mobilizeaza pe oameni sa mearga mai departe cu mai multa ambitie, suflet si daruire.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-carisma.html</link>
            <pubDate>27 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/calitatile-unui-lider-carisma.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Formati-va o echipa competenta</title>
            <description><![CDATA[A intemeia o echipa formata din oameni diferiti, cu abilitati, talente si cunostinte practice diferite este o metoda excelenta care si-a dovedit eficienta de foarte multe ori. Numeroase companii de succes au aparut si s-au dezvoltat plecand de la o idee pe care doua sau mai multe persoane cu abilitati diferite au pus-o in practica.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/formati-va-o-echipa-competenta.html</link>
            <pubDate>09 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/formati-va-o-echipa-competenta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sunteti o legenda?</title>
            <description><![CDATA[Nu-i de-ajuns sa traiti pe acest pamant, trebuie sa va aduceti contributia. Spargeti gheata, exprimati-va unicitatea. Schimbati ceva, decideti sa claditi ceva care sa dainuiasca vesnic. Nu-i de-ajuns sa ajungeti un om de varf, trebuie sa fiti o Legenda.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/sunteti-o-legenda.html</link>
            <pubDate>09 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/sunteti-o-legenda.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Faceti alegerea corecta</title>
            <description><![CDATA[Foarte multi oameni nu reusesc sa obtina rezultate optime in anumite directii. De ce? Dintr-o mie de motive. Dar cel mai important motiv este ca nu stiu sa ia deciziile corecte. Nu stiu cum sa actioneze. Nu stiu ce ar trebui sa faca in situatia data, prin urmare haosul nu intarzie sa-si faca aparitia in mintile lor.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/faceti-alegerea-corecta.html</link>
            <pubDate>26 Dec 2008 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/faceti-alegerea-corecta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Castigati popularitate</title>
            <description><![CDATA[Liderii cei mai slabi se evapora cu timpul. Ei apar atat de rar in fata oamenilor, incat, cu timpul, oamenii pur si simplu uita de ei. Si cu cat lipsesc mai mult, cu atat oamenii vor dori sa-si gaseasca un inlocuitor. Viata este o competitie, iar cine nu stie, sau nu poate sa-si creeze o imagine puternica, are foarte mari sanse sa ajunga un jucator de rezerva. Daca reusiti sa castigati popularitate...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/castigati-popularitate.html</link>
            <pubDate>25 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/castigati-popularitate.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Propulsati-va in directia succesului</title>
            <description><![CDATA[Daca vreti sa avansati pe o pozitie mai inalta trebuie sa miscati mai rapid decat toti ceilalti competitori. Propulsati-va in directia succesului...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/propulsati-va-in-directia-succesului.html</link>
            <pubDate>24 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/propulsati-va-in-directia-succesului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Spuneti NU metodelor extreme</title>
            <description><![CDATA[Pentru a fi eficient trebuie sa te misti rapid si sa actionezi in sprijinul oamenilor din timp, pentru ca ei sa-si poata forma o impresie buna despre tine. Cine ajunge in ultimul moment sa-si faca cunoscute realizarile, mai mult ca sigur nu prea are cu ce se lauda. Metodele extreme...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/spuneti-nu-metodelor-extreme.html</link>
            <pubDate>21 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/spuneti-nu-metodelor-extreme.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un trainer adevarat</title>
            <description><![CDATA[Personal consider ca un trainer adevarat reuseste sa-i convinga pe oameni ca realmente este un bun profesionist. Iar un bun profesionist vine intotdeauna cu idei proprii si originale, nicidecum furate de la altii.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-trainer-adevarat.html</link>
            <pubDate>04 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-trainer-adevarat.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Nu va dezamagiti publicul</title>
            <description><![CDATA[Sa deveniti o persoana pe care toata lumea sa o admire si sa o respecte, nu este usor. Trebuie mai intai sa va respectati angajamentele si promisiunile in intregime si sa duceti la indeplinire tot ceea ce ati promis.Nu va dezamagiti publicul...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/nu-va-dezamagiti-publicul.html</link>
            <pubDate>30 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/nu-va-dezamagiti-publicul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Scapati din vedere desenul final</title>
            <description><![CDATA[Pentru a putea detine controlul asupra directiei pe care o urmeaza, liderii trebuie sa cumpaneasca foarte bine telul si mijloacele de a-l realiza pentru a minimaliza sansele de aparitie a problemelor. Iar una din metodele prin care pot mentine controlul este sa isi faca o idee clara asupra imaginii de ansamblu. Daca se grabesc sa traga concluzii inainte de a vedea desenul final, cu siguranta vor pierde esenta.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/scapati-din-vedere-desenul-final.html</link>
            <pubDate>25 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/scapati-din-vedere-desenul-final.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Urmati-va instinctul</title>
            <description><![CDATA[Nu avem intotdeauna libertatea de a alege asupra a ceea ce avem de facut cand lucrurile iau o intorsatura brusca si neasteptata. Optiunile pot fi foarte limitate, daca nu chiar egale cu zero, in ceea ce priveste identificarea unei solutii rapide si viabile de iesire din impasul in care am ajuns.Sa-ti urmezi instinctul...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/urmati-va-instinctul.html</link>
            <pubDate>22 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/urmati-va-instinctul.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Furnizorii de solutii placebo</title>
            <description><![CDATA[Si, exact ca intr-un film de comedie, in final se constata ca noile solutii care trebuiesc implementate sunt atat de caraghioase si ridicole, ca aproape iti starnesc rasul. Nu radeti ca nu-i de ras. Foarte probabil aceste solutii placebo, daca sunt implementate in companii usor de prostit vor conduce la probleme si mai mari decat existau pe timp de criza, in special pierderi financiare.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/furnizorii-de-solutii-placebo.html</link>
            <pubDate>16 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/furnizorii-de-solutii-placebo.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Blestemul care ne ameninta</title>
            <description><![CDATA[Actiunile pe care dorim sa le intreprindem trebuie sa fie urmarea unui studiu clar si fiabil punand in balanta castigul si pierderea. Ce avem de castigat si ce avem de pierdut daca ne avantam in diverse actiuni riscante.Este drept ca cine nu risca nu castiga, dar cine risca cu cap va avea mai multe sanse sa iasa in castig.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-blestemul-care-ne-ameninta.html</link>
            <pubDate>14 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltare-personala-blestemul-care-ne-ameninta.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Atrageti clientii ca un magnet?</title>
            <description><![CDATA[Acest lucru este posibil doar daca reusiti sa veniti primul in intampinarea nevoilor acestora cu o solutie eficienta pe care s-o vindeti apoi sub forma de produs sau serviciu. Asemenea unui magnet care atrage pilitura de fier, dumneavoastra trebuie sa-i atrageti pe clienti servindu-le ceea ce isi doresc si sa-i faceti sa revina de fiecare data la serviciile pe care le oferiti.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/atrageti-clientii-ca-un-magnet.html</link>
            <pubDate>12 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/atrageti-clientii-ca-un-magnet.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Creati o noua viziune a viitorului</title>
            <description><![CDATA[Un lider trebuie sa fie capabil sa-si proiecteze mintea intr-o viziune viitoare, o viziune care sa arate, sa infatiseze oamenilor cum va fi viitorul. Nu-i de-ajuns sa propuna obiective pentru a fi realizate, el trebuie sa fie capabil sa intuiasca ce schimbari se vor petrece in mediul de afaceri si sa fie in stare sa influenteze acele schimbari in folosul companiei, nu impotriva acesteia.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/creati-o-viziune-noua-a-viitorului.html</link>
            <pubDate>24 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/creati-o-viziune-noua-a-viitorului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Promovati imaginea companiei</title>
            <description><![CDATA[O companie nu poate ajunge la un nivel de dezvoltare ridicat daca nu atrage atentia, daca nu stie sa-si atraga clientii si sa-i fidelizeze, de aceea este atat de important sa-si creeze o imagine puternica. Iar daca nu se face cunoscuta compania nu va putea face fata concurentei. Prin urmare daca doriti ca firma dumneavoastra sa prospere trebuie sa fiti cat mai inventiv si sa va implicati mai mult in promovarea imaginii ei.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/promovati-imaginea-companiei.html</link>
            <pubDate>03 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/promovati-imaginea-companiei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Invatati sa va faceti remarcat</title>
            <description><![CDATA[Evident, pentru a reusi sa va faceti remarcat, pentru a va pune in valoare serviciile excelente pe care le oferiti, trebuie sa atrageti atentia celor din jur asupra dumneavoastra, iar pentru asta trebuie sa va miscati. Trebuie sa va dezvoltati calitatile si invatati sa iesiti in evidenta.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/invatati-sa-va-faceti-remarcat.html</link>
            <pubDate>26 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/invatati-sa-va-faceti-remarcat.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cum se nasc faptele mari</title>
            <description><![CDATA[Napoleon Bonaparte, care si-a petrecut majoritatea timpului pe teren, spunea: Nu ajunge sa-i cunosti pe oameni din carti ca sa-i studiezi, trebuie sa traiesti cu ei. Succesul lui Napoleon s-a datorat in mare parte punerii in practica a cunostintelor dobandite, a ideilor valoroase obtinute din cartile vremurilor de atunci.Cum se savarsesc faptele mari.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cum-se-nasc-faptele-mari.html</link>
            <pubDate>25 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cum-se-nasc-faptele-mari.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Implicati-va cu pasiune</title>
            <description><![CDATA[Daca sunteti liderul echipei dumneavoastra, cel mai bun lucru pe care il puteti face pentru colegii de echipa este sa urmati exemplul lui Manolo. Trebuie sa inviorati atmosfera, sa le redati oamenilor suflul necesar pentru a controla partida, pentru a schimba scorul in favoarea echipei pe care o conduceti. Faceti tot ce puteti pentru a le insufla curajul si forta de a invinge. Implicati-va cu pasiune in atingerea obiectivelor si a mijloacelor de a va atinge obiectivele.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/implicati-va-cu-pasiune.html</link>
            <pubDate>23 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/implicati-va-cu-pasiune.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cea mai rentabila investitie</title>
            <description><![CDATA[Cu siguranta cinstea este cea mai sigura cale de a pastra relatia intacta cu ceilalti oameni. Daca vom fi mereu cinstiti, seriosi si cumpatati, lucrurile se vor misca intr-o directie pozitiva, si vom avea numai de castigat. Ca lideri, nu-i putem trada pe cei care au investit incredere in noi. Dimpotriva, trebuie sa le aratam tuturor ca suntem oameni de incredere si ca intotdeauna incercam sa dam mai mult decat primim.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cea-mai-rentabila-investitie.html</link>
            <pubDate>22 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cea-mai-rentabila-investitie.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Fii cu un pas inaintea celorlalti</title>
            <description><![CDATA[Cea mai eficienta metoda de a atrage atentia asupra ta este sa lansezi primul o idee. Si de data aceasta se confirma deci constatarea ca oamenii cei mai abili reusesc intotdeauna sa-si creeze un avantaj. Daca reusesti sa fii cu un pas inaintea celorlalti...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/fii-cu-un-pas-inaintea-celorlalti.html</link>
            <pubDate>03 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/fii-cu-un-pas-inaintea-celorlalti.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cine nu merita sa fie sef</title>
            <description><![CDATA[Cand vine vorba de succesul unei organizatii, unei institutii, managerii cei mai iscutiti vor tine cont de profesionalismul, seriozitatea si performantele de care dau dovada angajatii si sefii de serviciu, si nu de meritele lor teoretice. De fapt managerii nici nu vor avea de ales, daca vor ca organizatia sa mearga, va trebui sa se gandeasca de doua ori inainte de a avansa pe cineva intr-un post de conducere.Cine nu merita sa fie sef...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-cine-nu-merita-sa-fie-sef.html</link>
            <pubDate>29 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-cine-nu-merita-sa-fie-sef.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Evitati situatiile riscante</title>
            <description><![CDATA[Daca este nevoie de progres si de schimbare, atunci automat este nevoie de viziune. Managerii trebuie sa se gandeasca la viitorul companiei lor, sa previna si sa contracareze orice situatie care prezinta un potential de risc ridicat. Criza este o situatie riscanta si reprezinta un motiv de ingrijorare pentru ca scade nivelul de performanta la toate nivelurile.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-evitati-situatiile-riscante.html</link>
            <pubDate>20 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-evitati-situatiile-riscante.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un aspect care nu trebuie neglijat</title>
            <description><![CDATA[Specialistul de resurse umane trebuie sa se asigure ca angajatii pricep care este rolul lor in cadrul companiei, ca stiu de ce fac munca pe care o fac si ca inteleg foarte clar care este scopul acestei munci. Daca angajatii nu inteleg ce au de facut, mai mult ca sigur nu se vor implica in munca pe care o fac si nu-si vor indeplini obiectivele si sarcinile prevazute in fisa lor de post.Aspectul care nu poate fi neglijat..]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-un-aspect-care-nu-trebuie-neglijat.html</link>
            <pubDate>17 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-un-aspect-care-nu-trebuie-neglijat.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Importanta factorului uman</title>
            <description><![CDATA[Oamenii reprezinta partea activa a oricarei companii iar managerii se bazeaza pe punctele lor forte pentru a obtine rezultate cat mai bune. Totodata oamenii reprezinta cea mai importanta sursa de crestere a profitabilitatii unei companii fara de care nu ar putea functiona.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-importanta-factorului-uman.html</link>
            <pubDate>01 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-importanta-factorului-uman.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Imbunatatiti calitatea angajatilor</title>
            <description><![CDATA[O companie este judecata in functie de calitatea angajatilor ei, de nivelul de pregatire al acestora si de gradul lor de experienta. Din aceasta cauza atat companiile mari cat si cele mici si mijlocii investesc considerabil in dezvoltarea profesionala a angajatilor lor. Imbunatatirea calitatii angajatilor...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-imbunatatiti-calitatea-angajatilor.html</link>
            <pubDate>30 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-imbunatatiti-calitatea-angajatilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Sunteti un manager iscusit?</title>
            <description><![CDATA[Daca doriti sa fiti un manager iscusit trebuie sa respectati resursele umane, si sa va implicati cu tot sufletul in dezvoltarea "bazei" umane, caci de ea depinde in cea mai mare masura progresul si evolutia unei organizatii.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-sunteti-un-manager-iscusit.html</link>
            <pubDate>21 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-sunteti-un-manager-iscusit.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un bun recrutor</title>
            <description><![CDATA[Procesul de identificare si angajare a personalului nu este unul foarte simplu, si nu oricine este capabil sa o faca bine. Prin urmare, recrutorii care nu au o instruire prealabila in domeniul in care activeaza, care nu au acumulat o experienta profesionala suficienta, vor fi lipsiti de fler in alegerea celor mai buni candidati. Un bun recrutor...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-un-bun-recrutor.html</link>
            <pubDate>18 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/hr-resurse-umane-un-bun-recrutor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Protejati-va imaginea companiei</title>
            <description><![CDATA[Daca managerii tin la prestigiul si imaginea companiei pe care o conduc ar trebui sa acorde mai multa atentie serviciilor pe care le promoveaza si la modul in care se implica in rezolvarea problemelor. Asta din respect pentru clientii care le ofera increderea si care apeleaza tot timpul la serviciile lor.Trebuie sa protejati imaginea companiei...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/protejati-va-imaginea-companiei.html</link>
            <pubDate>19 Mar 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/protejati-va-imaginea-companiei.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Revizuiti-va permanent strategiile</title>
            <description><![CDATA[Ca si ceasurile, inspiratia ne da forta pierduta prin oscilatiile sale. Inspiratia este mecanismul care realizeaza legatura dintre ideile pe care le construim si materializarea lor practica. Viata noastra va fi reglata cu o precizie absoluta daca, din cand in cand, facem o ajustare usoara a modului in care privim lucrurile, a felului in care abordam fiecare obstacol care ne iese in cale. Revizuiti-va strategiile...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/revizuiti-va-permanent-strategiile.html</link>
            <pubDate>15 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/revizuiti-va-permanent-strategiile.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cea mai pretioasa resursa a liderilor</title>
            <description><![CDATA[Liderii nu sunt ca oamenii de rand. Ei n-au timp sa se relaxeze, deoarece timpul este cel mai important lucru pentru ei si de aceea il pretuiesc cel mai mult. Pentru lideri fiecare minut conteaza, si ei cred in acest lucru cu toata inima. Cea mai pretioasa resursa este...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cea-mai-pretioasa-resursa-a-liderilor.html</link>
            <pubDate>13 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cea-mai-pretioasa-resursa-a-liderilor.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dezvoltarea caracterului</title>
            <description><![CDATA[Oamenii care au un caracter slab evita sa ia decizii ferme atunci cand este vorba de un risc major. De foarte multe ori ei se lasa influentati de oameni mai abili, mai dornici de reusita financiara si care au o forta de manipulare uriasa.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltarea-caracterului.html</link>
            <pubDate>12 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dezvoltarea-caracterului.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>O cale castigatoare</title>
            <description><![CDATA[Un conducator iscusit nu intra intr-o batalie unde nu sunt sanse mari de izbanda, decat doar daca gaseste o cale de a iesi invingator. Iar una din caile cele mai bune de a-si crea un avantaj real, un fel de scut protector, este de a recruta oameni din tabara adversa.O cale castigatoare...]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/o-cale-castigatoare.html</link>
            <pubDate>10 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/o-cale-castigatoare.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Dati totul fara retineri</title>
            <description><![CDATA[Da totul fara retineri este deviza invingatorilor. Toti oamenii care dau dovada de initiativa si muncesc din greu vor fi intotdeauna rasplatiti. Talentul fara un efort continuu si de durata nu este suficient. Cine vrea sa devina un invingator trebuie sa-si dezvolte la maxim potentialul existent.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/dati-totul-fara-retineri.html</link>
            <pubDate>20 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/dati-totul-fara-retineri.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Un joc complicat</title>
            <description><![CDATA[Amintiti-va ca, intocmai ca la sah, mutarile o data facute nu le mai puteti schimba, iar o mutare gresita ar putea insemna sfarsitul partidei prin a fi facut mat.Puterea este un joc complicat.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-joc-complicat.html</link>
            <pubDate>14 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-joc-complicat.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Faptele vorbesc</title>
            <description><![CDATA[Exista o multime de manageri, traineri, profesori si intreprinzatori care cunosc totul despre modul in care se conduce o companie, cum trebuie motivati oamenii si cum se poate obtine succesul. Dar atunci cand vine vorba de pus in practica teoria, tocmai ei o dau in bara de cele mai multe ori.Faptele sunt mai de pret decat vorbele.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/faptele-vorbesc.html</link>
            <pubDate>03 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/faptele-vorbesc.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Stiti sa va apropiati de oameni?</title>
            <description><![CDATA[Oamenii tind intotdeauna sa-i rasplateasca pe aceia care ii indruma intr-o directie care se potriveste cel mai bine cu dorintele lor. Este o mare diferenta intre a urma pe cineva de bunavoie, fara nici o obligatie, si a-l urma pentru ca n-ai incotro. Hotararea ferma si perseverenta de a lucra pentru binele comun este ceea ce ii caracterizeaza pe liderii talentati. Stiti sa va apropiati de oameni?]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/stiti-sa-va-apropiati-de-oameni.html</link>
            <pubDate>01 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/stiti-sa-va-apropiati-de-oameni.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Detasati-va de vechile metode</title>
            <description><![CDATA[Daca doriti sa ajungeti un lider foarte bun, atunci trebuie sa-i ajutati pe oameni sa gandeasca liber, sa-i motivati sa gaseasca solutii la orice fel de probleme, dar fara sa-i constrangeti in nici un fel. Daca promovati metode subversive de lucru, daca ii fortati pe oameni si-i constrangeti la eforturi disproportionale chiar si dupa orele de program, nu numai ca nu vor obtine rezultate satisfacatoare dar riscati sa va treziti in cele din urma singur.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/detasati-va-de-vechile-metode.html</link>
            <pubDate>02 Feb 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/detasati-va-de-vechile-metode.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Un ajutor de nadejde</title>
            <description><![CDATA[Dar, daca acest lucru se intampla frecvent, atunci cu siguranta aveti nevoie de ajutor. Nu veti putea obtine niciodata rezultate spectaculoase intr-un timp cat mai scurt daca nu va gasiti un ajutor de nadejde, care sa continue munca grea pe care ati inceput-o de unul singur.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-ajutor-de-nadejde.html</link>
            <pubDate>31 Jan 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-ajutor-de-nadejde.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Cat de corecti sunt liderii</title>
            <description><![CDATA[Ca lider, trebuie sa fiti intotdeauna corect cu oamenii. Inseamna sa va interesati sincer de viata lor si nu doar sa va prefaceti ca va pasa de ei, doar ca sa obtineti anumite beneficii sau imbunatatirea imaginii publice. Corectitudinea este cea mai evidenta alegere pe care o puteti face pentru a deveni o persoana extrem de valoroasa. Orice ati fi, orice ati face si orice ati spune, va trebui sa puneti mare pret pe corectitudine.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/referate-cat-de-corecti-sunt-liderii.html</link>
            <pubDate>30 Jan 2009 12:43:48 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/referate-cat-de-corecti-sunt-liderii.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Un plus de valoare</title>
            <description><![CDATA[De-a lungul vietii, liderii au trecut prin multe incercari si esecuri, dezamagiri si oboseala la fel ca si ceilalti oameni. Insa exista un singur lucru care i-a diferentiat de toti ceilalti oameni: un plus de valoare. Altfel spus, ei au continuat sa se perfectioneze si dupa orele de program, atunci cand toti ceilalti oameni incetau munca.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-plus-de-valoare.html</link>
            <pubDate>28 Jan 2009 12:37:59 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-plus-de-valoare.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Construiti-va o reputatie</title>
            <description><![CDATA[In marketing este o vorba: Clientii te cunosc mai bine decat te cunosti tu insuti. Cunostintele de specialitate pe care le aveti, precum si serviciile pe care le oferiti reliefeaza tot mai precis reputatia dumneavoastra.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/construiti-va-o-reputatie.html</link>
            <pubDate>27 Jan 2009 12:36:45 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/construiti-va-o-reputatie.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Esti un manager sau un lider?</title>
            <description><![CDATA[A conduce nu inseamna ca liderul comanda si ceilalti executa prin supunere si frica ordinele. A conduce inseamna a-i antrena pe oameni pentru atingerea scopului comun. Un lider este un bun cunoscator al caracterului uman. Esti manager sau lider?]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/esti-un-manager-sau-un-lider.html</link>
            <pubDate>02 Jan 2009 12:35:14 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/esti-un-manager-sau-un-lider.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Invatati sa vedeti</title>
            <description><![CDATA[Ca lider trebuie sa invatati sa priviti lucrurile cu mai mult interes si sa priviti in acelasi timp spre viitor, pentru a sesiza oportunitatile pe care vi le ofera acesta. Fiti flexibil, schimbati-va modul de gandire, modul in care abordati lucrurile si problemele in general]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/invatati-sa-vedeti.html</link>
            <pubDate>07 Jan 2009 12:33:42 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/invatati-sa-vedeti.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Adevar sau provocare</title>
            <description><![CDATA[Adevarul este ca tuturor oamenilor le este frica, chiar si cei mai destoinici conducatori au temerile lor. Insa acestia din urma nu lasa frica sa puna stapanire pe ei. Conducatorii cei mai priceputi sunt constienti de faptul ca numai daca adopta schimbarea, numai daca dau tot ce-i mai bun din ei, vor reusi sa ajunga acolo unde cei sovaitori si neincrezatori in fortele proprii nu izbutesc sa ajunga. Iar odata cu fiecare noua provocare intampinata, ei se incapataneaza parca si mai tare sa-si atinga obiectivele.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/adevar-sau-provocare.html</link>
            <pubDate>02 Jan 2009 12:32:48 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/adevar-sau-provocare.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>A fi un lider adevarat</title>
            <description><![CDATA[Veti intelege mai usor conceptul de leadership daca veti gandi in termenii ideii de castig. Sa spunem ca un intreprinzator doreste sa-si dezvolte afacerea si sa obtina un profit mai mare prin vanzarea de umbrele. El angajeaza mai multi tineri fara prea multa experienta in vanzari care sa convinga clientela de calitatea, importanta si avantajele acestor umbrele, si sa investeasca serios in aceasta piata.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/a-fi-un-lider-adevarat.html</link>
            <pubDate>30 Dec 2008 12:31:09 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/a-fi-un-lider-adevarat.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Un mister nedeslusit</title>
            <description><![CDATA[Dar, recunoasteti ca v-am starnit curiozitatea, macar un pic? Nu-i asa ca ati fi dorit sa aflati posibila explicatie despre cum a fost infaptuita crima? Nu-i asa ca ati fi vrut sa elucidati acest mister aparent greu de descifrat? Entuziastii sunt cei care au o pasiune puternica fata de munca pe care o desfasoara. Iubesc atat de mult ceea ce fac, incat sunt dispusi sa ramana intotdeauna si dupa program.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/un-mister-nedeslusit.html</link>
            <pubDate>15 Dec 2008 12:31:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/un-mister-nedeslusit.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Proba de indemanare</title>
            <description><![CDATA[Daca sunteti la inceput de drum si nu stiti cum sa-i indrumati pe oameni, probabil ca va lipseste indemanarea. Insa nu trebuie sa va faceti griji. Este normal ca la inceput sa fiti timid si neindemanatic.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/proba-de-indemanare.html</link>
            <pubDate>08 Feb 2009 12:31:11 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/proba-de-indemanare.html</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Ce rol are managerul</title>
            <description><![CDATA[Un manager nu devine remarcabil daca se straduieste din greu sa faca o treaba cat mai buna. Ceea ce-l face unic si demn de admirat este faptul ca se ingrijeste de fiecare problema in parte, si intervine ori de cate ori este necesara adoptarea unei hotarari.Rolul managerului este acesta: managerul se asigura de bunul mers al companiei.]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/ce-este-managerul-si-ce-rol-are-in-companie.html</link>
            <pubDate>04 Jan 2009 12:31:12 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/ce-este-managerul-si-ce-rol-are-in-companie.html</guid>
        </item>
			<item>
            <title>Carti de leadership</title>
            <description><![CDATA[Carti de leadership]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/carti-leadership.html</link>
            <pubDate>01 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/carti-leadership.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Citate celebre despre leadership</title>
            <description><![CDATA[Citate despre leadership]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/citate-celebre-despre-leadership.html</link>
            <pubDate>01 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/citate-celebre-despre-leadership.html</guid>
        </item>
		<item>
            <title>Cum sa alegeti un curs de leadership</title>
            <description><![CDATA[Cum sa alegi un curs de leadership]]></description>
            <link>http://www.neculaifantanaru.com/cum-alegeti-un-curs-de-leadership.html</link>
            <pubDate>01 Apr 2009 12:45:10 +0300</pubDate>
			<guid>http://www.neculaifantanaru.com/cum-alegeti-un-curs-de-leadership.html</guid>
        </item>
    </channel>
</rss>
