Scara laterală

On Iulie 02, 2011, in Leadership de succes, by Neculai Fantanaru

Înclină-te adânc înaintea celor mai importante valori ale tale şi păstrează-ţi mereu respectul pentru ele dacă vrei ca efectul leadershipului tău să fie maxim.

Ieri seară am avut prilejul să întâlnesc unul din acei oameni care ne fac cinste prin păstrarea unor norme etice bine stabilite, chiar dacă, poate, nu-şi asumă responsabilităţi majore. Mă aflam în parcarea din Carrefour, coborâsem din maşină şi mă îndreptam spre magazin. În faţa mea era un domn de vârstă mijlocie, părea un om obişnuit.

Dintr-o dată, un individ se apropie de domnul respectiv, într-un mod foarte ciudat, ca şi cum ar fi avut vreun secret important să-i spună, ca şi cum ar fi avut o misiune supremă să-i încredinţeze. Într-o clipă individul scoate din buzunar un telefon mobil de toată frumuseţea, cred că un Nokia C7. Părea nou nouţ. Dar individul voia să-l vândă cu numai 150 de RON.

Dându-şi seama că avea de-a face cu un hoţ mărunt, unul din acei hoţi care tocmai şterpeliseră ceva şi voiau să scape cât mai repede de obiectul furat vânzându-l la un preţ mult sub cel al pieţei, răspunsul domnului veni cu o promptitudine şi o fermitate de neegalat: „NU”.

Fereşte-te de căile care îţi indică o variantă ocolitoare a propriilor valori

Iată, mi-am spus eu în sinea mea cu vădită admiraţie, iată un om care îşi serveşte cu credinţă valorile, acele valori care nu-ţi îngăduie să dai curs impulsului de moment de a trece peste propriile principii şi criterii morale, bine înrădăcinate în fiinţa proprie. Domnul respectiv putea foarte uşor să se aleagă cu un telefon nou nouţ, la un preţ minim. Însă nu a vrut să-şi însuşească un bun de care era conştient că a fost furat.

Aşa cum o rachetă poate să învingă toate barierele gravitaţiei şi să se propulseze până la Lună, şi chiar mai departe - tot aşa şi tu trebuie să fii capabil să-ţi învingi toate ispitele şi slăbiciunile, trebuie să fii îndeajuns de abil şi tenace ca să te fereşti de toate acele căi care îţi indică un traseu greşit - o variantă ocolitoare a propriilor tale valori şi convingeri, şi să-ţi propulsezi propria persoană pe o treaptă mai sus.

E de datoria ta, ca om de calitate, să-ţi respecţi mereu valorile şi să ai grijă să îţi aşterni drumul în viaţă cu cele mai bune intenţii, practici şi abordări. Cruţă-te de zilele triste pe care nu le poţi prevedea, acele zile în care nu îţi vei măsura aşa cum trebuie pulsul propriilor hotărâri şi norme. Înclină-te adânc înaintea celor mai importante valori ale tale şi păstrează-ţi mereu respectul pentru ele dacă vrei ca efectul leadershipului tău să fie maxim.

Scara laterală

A nu-ţi respecta în orice moment principiile de bază, sănătoase, călăuzitoare, care stau la baza propriei tale personalităţi, înseamnă să-ţi ocoleşti adevărata ta natură, înseamnă să urci spre un nivel mai ridicat pe o „scară laterală”, secundară, una obscură, deseori şubredă, care nu îţi garantează succesul pe lungă durată. Această scară te îndepărtează de desăvârşirea deplină a leadershipului tău, nu-ţi aduce niciun plus de performanţă vizibilă, niciun beneficiu moral. Şi cu cât urci mai sus pe această scară alternativă, cu atât te vei distanţa mai mult de propriile tale valori.

În orice moment al vieţii tale te vei afla faţă în faţă cu tine. Vei fi întotdeauna pus în faţa unei oglinzi ce reflectă propriile tale convingeri, credinţe, valori. Vei fi doar tu, faţă în faţă cu propria constiinţă, cu ceea ce greşeşti sau cu ceea ce faci bine. Te vei regăsi. Îţi vei da seama de adevăratul tău caracter, de adevărata ta valoare, de adevărata ta natură interioară. Şi îţi vei recunoaşte atuurile, sau, dimpotrivă, părţile vulnerabile - slăbiciunile şi defectele pe care le ai.

Concluzie: Însuşeşte-ţi acele norme morale care într-adevăr au valoare într-o societate civilizată, păstrând mereu respectul pentru ele, căci ele reprezintă adevărata comoară cu o valoare inestimabilă. Ele îţi vor permite să urci pe scara valorilor, totdeauna cu fruntea sus, chiar dacă ascensiunea va fi mai lentă decât cea de pe „scara laterală” - aparent mai accesibilă, dar mai nesigură.