|
|
--- CĂRŢI ---
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.
Convinge-i pe oameni de calitatea leadershipului tău, direcţionându-le convingerile spre un adevăr incontestabil. Îţi aminteşti de locotenentul-colonel Frank Slade din filmul “Parfum de femeie (1992)”? Spre sfârşitul filmului, Slade se prezintă la şedinţa specială a comisiei disciplinare a elevilor de la colegiului Baird, pentru a-i ţine apărarea lui Charlie Simms. Acesta fusese martor la un act de vandalism petrecut în incinta colegiului şi trebuia să declare în faţa comisiei exact cum s-au petrecut faptele. Altminteri ar fi fost exmatriculat. Dar Charlie nu era un turnător, deci nu-şi putea vinde colegii. Chiar înainte ca directorul colegiului, domnul Trask, să dea verdictul în privinţa vinovăţiei lui Charlie, locotenentul Slade, fără ezitare, îi întrerupe acestuia pledoaria pentru a-şi susţine propriul punct de vedere în privinţa chestiunii în discuţie, oferind pe această cale şi o adevărată lecţie de leadership: „Când am intrat aici, am auzit cuvintele: "leagăn al conducătorilor." Ziditori de oameni, creatori de lideri... Aveţi grijă ce fel de lideri produceţi aici. Nu ştiu dacă tăcerea lui Charlie de astăzi...e bună sau rea. Nu sunt nici jurat, nici judecător. Dar vă pot spune doar atât...el nu va vinde pe nimeni pentru a-şi cumpăra viitorul! Iar asta, prieteni, se numeşte integritate! Se numeşte curaj. Iată aluatul din care ar trebui croiţi liderii.” Câştigă respectul celorlalţi prin argumente care să arate nivelul tău de competenţă Intervenţia lui Slade în favoarea lui Charlie s-a dovedit benefică şi hotărâtoare. El a trecut în revistă valorile esenţiale ale unui lider pe care, din punctul lui de vedere, profesorii nu ajunseseră să le înţeleagă într-o măsură suficient de mare. Prin discursul său plin de adevăruri, de putere dar şi de sensibilitate, şi caracteristic prin simplitate, Slade a izbutit să le clatine profesorilor convingerile ferme, dar înguste, despre ceea ce înseamnă a fi lider, şi să-i pună serios pe gânduri. Slade a reuşit să-i convingă pe profesori de calitatea leadershipului său, direcţionându-le convingerile spre un adevăr incontestabil. Astfel ei s-au văzut nevoiţi să susţină punctul lui de vedere, şi să-l absolve pe Charlie de orice fel de vină. Participarea locotenentului Slade la proces a însemnat, după părerea mea, un fapt pozitiv. A fost bine că a expus calitătile necesare unui lider. Procedând într-un mod inteligent şi cu totul surprinzător, el a izbutit să-şi susţină opiniile şi le redea profesorilor adevărata esenţă a leadershipul. Căci numai un om ca el care a fost prezent pe câmpul de luptă, care a văzut „băieţi de vârsta lui Charlie cu braţe sfârtecate şi picioare smulse”, numai un astfel de om putea să ştie cu adevărat ce înseamnă curajul, respectul, loialitatea şi onoarea. Oamenii te judecă în funcţie de modul în care îţi expui virtuţile interioare Este vorba de energia sufletului tău şi de vibraţiile pe care le transmiţi atunci când într-adevăr ai ceva de spus, şi când într-adevăr vrei să-i convingi pe ceilalţi de adevărul tău. Dar trebuie să trezeşti în conştiinţa oamenilor concepţia despre ceea ce constituie adevărul din punctul tău de vedere, şi să-i încarci cu acele sentimente pe care ei să le resimtă la o intensitate crescută. E vorba de o schimbare în esenţa oamenilor, de o schimbare în starea lor sufletească şi mentală. Leadershipul presupune o bună interpretare a rolului de lider, şi numai anumite tipuri de personalitate corespund acestui rol. Oamenii te judecă în funcţie de modul în care îţi expui virtuţile interioare. Expune-ţi într-un mod convingător viziunea şi valorile Puterea ta de influenţă este ca o lumină care ţâşneşte din interiorul tău şi-i învăluie pe ceilalţi. Este acea putere dată de structura ta interioară şi care le dă oamenilor o imensă încredere şi siguranţă, unindu-i cu uşurinţă în jurul tău. Este acea putere lăuntrică care reflectă valorile tale şi care poate străpunge zidul de convingeri şi prejudecăţi pe care şi l-au format oamenii. Dacă vrei să-ţi fie recunoscută autoritatea, dacă vrei să-ţi asiguri continuitatea poziţiei de lider, oamenii trebuie să-ţi perceapă vibraţiile interioare şi să se ancoreze la convingerile tale bazate pe un adevăr pe care să-l aprecieze ca fiind incontestabil. Aşa cum Noe, în arca sa, a traversat întinsul ocean pentru a-şi duce la îndeplinire sfânta misiune - tot aşa şi tu, ca să devii un lider bun, trebuie să traversezi distanţa care te desparte de ceilalţi oameni. Şi vei reuşi acest lucru doar dacă îţi vei susţine într-un mod convingător viziunea şi valorile.
|
||||||||
![]() |
||||||||