創建一個新的視野的未來 | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
創建一個新的視野的未來
On April 24, 2009, in Leadership that lasts, by Neculai Fantanaru

他們驚訝地看到多少東西改變了自己的國家。

在某一時刻,在電影"貧民窟的百萬富翁",兩兄​​弟,薩利姆和賈馬爾,再次見面後很長一段時間在上級樓的建設施工。當他們談論他們的過去和他們從高處欣賞的觀點,從城市的那部分,薩利姆是在一定區域表現出賈馬爾,並告訴他:"這是我們的貧民窟。你能想像嗎?我們生活的權利有兄弟,你還記得嗎?現在,所有關於業務。印度是在現在的世界中心,而我,我在它的中心。"

想像一下未來的樣子

事情,我們不能想像今天,我們可以住在他們的未來。薩利姆和賈馬爾,男孩子誰住一個可怕的poorness和睡在天空中充滿了來自印度貧民窟的乞丐,小偷和生病的人,驚訝多少改變他們的城市在過去的幾年。在到位,幾年前有一個貧民窟,現在到處有巨大的建築用很多層與業務辦公室。他們無法想像的事情會改變這麼多,在這麼短的一段時間。

在民意的美國發明家查爾斯凱特林富蘭克林,"我們的想像力是唯一的限制,我們可以希望實現的未來。"我們的未來取決於我們做的還存在,但我們想像的方式將如何看。如果我們想像我們想要的行為,就像我們的目標和希望,有一天,事情會安排我們可想而知。我們不會停留在一個地方所有我們的生活,這是肯定的,因為事情變化非常快。但我們可以選擇是我們將和我們將如何生活在未來,如果我們集中我們的努力和注意力集中在我們想要獲得,如果我們進了我們的想像與連續流動的正面形象。

領導者有能力想像自己在未來

一個領導者必須能夠預示未來的自己,然後再能夠解釋清楚,每個人的理解的終極目標,可能的選擇,最好的辦法解決實施和今後的計劃和項目,以提高公司的活動,包括人的生命。這是不夠的,提出的目標得以實現,他必須有能力憑直覺會發生什麼變化的業務,並能夠影響這些變化為良好的公司,不以損害它。而且,他還必須能夠改變策略的公司當事情出差錯。是的,沒有一個人能夠引導他們,激勵他們,鼓舞人,沒有一家公司能夠有效運作。這就是為什麼有人說,領導者是一個真正的"支點"的轉變。

貴公司的成功取決於你的方式想像未來,今天你做什麼,你採取的措施,以防止出現危機的情況。你會不會成功,實現你的目的而提出的,如果你沒有一個對未來遠景,如果你不作商業計劃的更多情況和觀點。如果你直覺正確,今後將產生的變化有利於貴公司的情況後創建。

創建一個新的視野,使之現實

我希望我沒有錯,當我說,多數是忙於有關眼前這對未來的中期和長期性。許多人試圖找到一個安全和穩定的工作,掙錢,以便保證有地方住。但隨著時間的推移,問題出現,他們的工資不等於他們一天一天的度過,所以開始生活在一個永久的慌亂和缺乏滿足感。這是後果缺乏遠見和一個正確的戰略行動。人誰不改變他對未來的遠見和他的方法總是有困難,或有人說,將永遠留在觀眾的poorness在廉價和不專業的表現。

毫無疑問博恩崔西是沒有錯的,當我們說:"一天一天,你選擇,你想和你做的是什麼你將成為"我們設想就是我們看到的,我們看到的是我們將要。隨著換句話說,我們的未來取決於我們想像它的方式。

在電影"貧民窟的百萬富翁",我說的是在第一,企業家誰看到了機會,給另一個目的地那些骯髒的貧民窟通過其改造為住宅區和辦公樓,只有取勝。他們渴望在一個不同的未來,從一個地方的人是想像。

誰將會有一個明確的目標,未來將努力工作,一定會成功改造它在現實中。另一方面,那些誰沒有一個明確的目標最終可能會懷疑:"你能相信嗎?你能想像這 ?..."

 


decoration
关于 | 网站地图 | 合作伙伴 | 信息反馈 | 条款及细则 | RSS订阅
Copyright © 2008-2011 Neculai Fantanaru. All rights reserved