Panaite先生的手

On May 19, 2010, in Successful leadership, by Neculai Fantanaru

一个领导者没有良好的手不能保证他的任务圆满成功。

我永远不会忘记的一天，我遇到Panaite先生，一位中年医生whose大国，执业的外科医生界人士认为，给他带来了巨大的成功，一个医生有了一个辉煌的素质和谁从来没有失败的优点一堆gifted任何手术，一个谁，从我看得出来，一直期待和避免麻烦医生。

我跟他的一个多小时，这期间他与我分享一些关于专业的外科医生，他超过十余年的实践有趣的事情。因此，他强调了他的"手"，所以在操作过程中珍贵的一个外科医生的重要性。

一个危险的职业

我听了医生Panaite怀着极大的兴趣，他告诉记者，在细节的东西我不知道我。他告诉我：

- 新生儿重症监护病房，我的工作是美好的，但充满风险。我每次进入一个手术，一个可怕的恐惧折磨我：恐怕我的病人在手术台上死亡。我也有权害怕别的东西：以免病人家属问我精神损害，或者更糟，控告疏忽和不负责任了。简单的认为这可能发生在我身上发生的恐怖异样的感觉，恐惧，这几个真正有经验的。这种感觉让​​所有的思想发生各类给我，想法，会导致成无边的绝望弱的人。手术是一件危险的事情。 NICU，它的成功不仅取决于外科医生，但它也对整个团队的手中。

外科医生手中的珍贵

Panaite先生向我解释得很清楚：

- 在一个手术的情况下，球队进入操作灌木精心的"团队领导"，或在医学语言被称为"一手"一词，选择若干专家组成。他首先选择一个可靠的帮助下，由"二手"的代表。这两种形式的外科医生必须在​​手术干预完美的球队，他们的协助，但他们必须与其他队员一样：在麻醉医师和手术室护士，他们每个人有明确界定的角色。他们都还必须有良好的自我控制，但也是高快速反应能力。

- 这些团队，他对我说，通常形成在时间上，经过小组成员去了解对方。一个新人，一个年轻的外科医生，只有收到"第三只手"。只有经过证明他能够融入球队，他是在人格方面TP兼容，当然，专业，他成为"二手"。该小组的手术情况和隐含的有利决议的成功就在里面完美的团队合作取决于其成员的，其专业性，但也很重要的时间是它们之间的心理相容。

我听了Panaite先生与一位朋友的耐心，我必须承认，我很喜欢他的事实，与我分享了在其职业躺在许多秘密。而温暖的色调和他说话向我使我明白，他对待以奉献几个医生都能够显示，他的病人，因为他们的病人大部分都是与不诚实的，他们只为自己的利益倾向。先生Panaite是，没有疑问，他的艺术和专业精湛的师傅，一个例子是值得我们大家遵循。

一个没有良好的"手"的领导者不能确保他的任务取得圆满成功

一个领导者不应该仅仅在特殊情况下。他必须在他周围，因为任何外科医生，一个或两个可靠的人手中，以帮助他，并提供永久他​​在任何重要行动，他承担必要的支持。此外，谁也不会享有一个，两个甚至几个可靠的"手"的存在，与在该领域非常丰富的经验，但是好他可能在现场，他执行他的活动？

后果是极为领导谁试图以"经营"不被一些珍贵的手辅助伤心。即使他有一些重要的特征和丰富的经验，他将不能够通过自己的一切，没有别人不同。寻找一个或两个动画由被帮助他的愿望，但在同一时间，得心应手，耐心，以及快速，他的成功是至关重要的。他的手去确保自己的行动的成功，为他提供咨询和帮助，他可能采取的任何行动。对于某些他SIE可靠的手，领导者结束任何恐惧。

P.S.一个领导者的所有故障都是由于缺乏经验，但也给一些好的手，可以在需要时帮助他缺乏。与此同时，我们必须牢记的事实是，我们经常看到的情况下，当领导者，显然，通过娴熟的"手"的协助，但他们实际上其他利益服务，并可能导致他的许多问题。