直觉和敏锐的眼光

On February 24, 2010, in Qualities of a leader, by Neculai Fantanaru

控制你的思想，意志和行动，放置在一个秩序的影响，考虑到它可能对你的。

两个特殊的领袖，狡猾，有能力的，进步的追随者们认为詹姆斯库克和费尔南多麦哲伦。由命运的旅行者，出于本能，他们都挖掘的，他们都徘徊，在搜查时，还没有被完全发现当时的世界。他们都站在了努力，但永远在世界舞台上。他们都已经表明，在他自己的方式，一种思想，具有价值和生存，都必然要转化为行动的每个。但是，在同一时间，他们都犯了同样的致命错误，这就决定他们的命运，虽然他们肯定会值得更好的命运，更长的寿命。

他们都将在他们的脖子上的刀，在真正意义上的。在他们的能力，成功的一切，他们有计划，有做了许多成功的探险自信，他们热情地迎上前去向未知的岛屿，但没有考虑到当地人的威胁来。他们都是被杀野蛮，对夹心岛，麦丹岛的另外一个，在他们每个人可悲的战斗与当地人，无用的和灾难性的，他们可以很容易地避免战斗。

他们不是领导人结束

他们的死亡，不可预见的和无用的，明确发生，因为他们的缺乏远见。他们每个人都完全忽略了一个领导者最重要的特点：谨慎和角度视野。麦哲伦想到了威胁只是短短的厨师做的，他们都失去了微不足道的事件，就像他们的生活。他们对大自然的元素赢了，他们经历了大风大浪，他们知道如何主宰的人，但最终，他们被敲了一个荒谬的"人虫"下来就在他们最意想不到的，之后他们立即履行目标。虽然他们无数次被警告不要采取行动，根据其性质，不会有重大意义，两国领导人下跌明知故犯，像一些自杀，到面对死亡。

对于那些谁不具备的意志和永远的骄傲他往前推，而无需对各种即将发生的事件的任何敏锐的眼光，是不是为了到达终点，享受一切在他的旅途完成。愿景是至关重要的，不只是为了设定目标。它把防范你，准备面对未来你可以识别错误而被证明是致命的，不让他们你了。

一个真正的领导者认为什么是可能发生

一个真正的领袖检测的问题，防患于未然。通过调整，纠正和防止恶化的事情，做一切的脑袋上，他保证，一切都会好脱颖而出。和人民将遵循和支持他的想法中包含的健康原因他。让我们记住，作为一个领导者，他领导的例子工程。他做什么，他周围的人也试着做。他的目标是成为他们的目标。他的设想变成他们的视野，以及。场子，他们正在，在最好的或错误的方向，成功或失败。愿景是一个图像或对未来的概念，这在一定在于领导者的计划和行动的基础上，哪些启发和激励其追随者。

这两个麦哲伦和库克，不幸的是，没有准备什么奠定领先。他们更愿意为自己的行动，但其后果不是。代理下的时刻督促，试图强加自己的意志，只注重为达到个人目的的所有权力，他们失败了。他们缺乏直觉和远见，应该有警告后果。如果他们一直持开放态度，更计算出，如果他们已经能够清楚地看到的情况，即有，他们的生活将有不同的结果。

领导的关键要素

直觉和敏锐的眼光是系统引导你在生活，而不是让你从正确的道路误入歧途。与此同时，他们是领导的关键要素。没有他们，你不能领先。如果没有他们，你无法实现自己的目标。没有他们，你不能达到你的旅程结束。几乎可以肯定，直觉和敏锐的眼光是唯一可以帮助你看到可能发生的事情在近期和遥远的未来，确保思想，给你更多的拥有自己的决策有较大的一致性。如果不着眼于未来，你将无法纠正或防止事情恶化，你可能会像梦游徘徊。而且，作为一个领导者，你不能"看到你的脚"作为走在黑暗或不知道什么时候停止。

必须采取行动，并发展以实现特定的目标，将在很长的路，你会不会到最后去，如果你没有能力看到"前的森林树木"你的冲动。你需要一个敏锐的眼光，以实现自己的目标。

如果你是伟大的事迹时，你必须准备好控制自己的冲动过，放弃自己，急切地行事鲁莽做事，这可能打翻你的计划。直接你注意未来，确定它们出现之前的一切障碍，克服他们以极大的关怀和完成的项目，你投入自己的核心和灵魂。

控制你的思想，意志和行动，放置在一个秩序的影响，考虑到它可能对你的。