无疑原则 | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
无疑原则
On February 01, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

不要怀疑领导者的意图,如果甚至不知道他们还。

有时,在短短几年内,我将要记住重要的事情在我的生活,我多年来学到。这就是为什么我写这些话,很热情。由于时间和生命,清除了很多的东西从一个人的记忆,但他们将始终保持生动这里万维网。不过,我不会只写我自己,但对你来说,我的读者,他们渴望学习的领导,你会申请,迫切希望提高你的表演和能力,以及新的信息。我希望我的心我写的一切对你是有用的,现在和未来的底部。

很久以前,我发现了一本书,首先,我认为这是"必要的"。这意味着我很多,因为它教会了我很多东西。它也是第一个历史书,我没有看过,在同一时间,领导的一个美丽的教训,。这就是所谓的"汉尼拔事前波塔斯"和​​作者,如果你还没有听说过他(我没有听说过有关他自己当时,),被称为Slavomir Nastasijevic。在这篇文章中,我会集中在这灿烂的书的某些段落。

一个明智的决定或不?

湖Trasimenus反对罗马领事弗拉弥尼乌斯的战斗中赢得了胜利,总。迦太基军队,汉尼拔铅,得到了大量的武器和几个斜体囚犯。根据战争规则,他们将杀死或转身变成奴隶。但是,在此之际,事情完全不同。
这是第一次,汉尼拔给囚犯:

- 斜体人,汉尼拔没有来意大利奴役你... ...你我的勇士在战斗中,罗马人推你的囚犯,但我不认为你是我的敌人,我的意思是你没有坏处我决定给你自由... ...转到你的家园,并告诉大家:汉尼拔没有来意大利奴役,但免费从罗马人统治,世界各地的痛恨!

然后,他下令所有的奴隶被释放,取出他们的桎梏中解放出来,并给予三天用品。

奴隶匆匆,推对方预留,拥抱另外,一些喜悦的哭或笑,如果他们疯了。但汉尼拔的决定混淆迦太基船长,开始喃喃和皱眉。这是前所未有的。 "只有疯子,可释放超过300万囚犯",他们都表示自己。

Colontai,汉尼拔的最有价值的队长之一,磨擦他的牙齿,问他:

- 为什么你会为他们提供自由吗?

锡瓦斯,另一个队长,说:

- 我们将告诉我们的战士时,他们会听到这个吗?

汉尼拔笑了,并告诉他们:

- 沉默... ...在他们的土地,每个人都会告诉我们的贵族,这是迷惑敌人的真正出路。我们征服罗马和意大利后,你可能需要许多奴隶,你想。
众将大声同意汉尼拔的决定。

如果你不知道他的意图​​是什么,不要判断领导者的决定

只有一个熟练的领袖可以赢得一个又一个胜利。只有一个熟练的领袖总是可以鼓起他的一个最大的男子,为了实现他提出的目标。汉尼拔这样的领导人。他赢得所有的战斗,因为他的能力,不以监督任何细节。狡猾,非常有信心,好学的好时机,汉尼拔在研究所有有关战斗方面,他认为在推进的策略,知道他的终极目标,罗马征服,是不容易的实现。他知道,从他的父亲,Hamilcar Barcas,只有这样,才能避免一场惨败是预先设想所有对手的举动,了解他们的心理和战术,歼灭他们的长处,从不法hazardously。他在运用军事战术方面的优势,救了他许多次失败和任何类型他的士兵起义。

双关语在轮到自己,导致汉尼拔,数千数万的战士,从来没有沉默寡言,相反,他们认出他完美的领导者和跟随他死刑,严格服从他的命令。他们总是接受他的命令,因为他们知道他是正确的,他试图在战斗中非常升高的同时,的,他的理解与打赢好得多方面,他知道在任何情况下做什么。

试着去了解领导者的战略

即使他们不知道他的意图​​,人们没有理由来判断领先的其中一人的行动,除非他以前被证明是不熟练或无知。而一个优秀的领导者知道如何说服人们不要来判断他的意图。怀疑,猜疑,缺乏一个领导者的信任,在他的缺点。这是一个报警信号,当人们开始怀疑他的决定,一个不能被忽略,它可以推他离开他们的信号。

米卡Waltari,芬兰作家,曾经说过,人,像流动的水从一个容器到另一个,被动的船只在它浇的形状。一般来说,人们遵守和公开承认一个领导总是带领他们走向胜利的正义。但是,如果他不能证明果断,在他自己的力量,能力,毅力,意志和勇气的信任是几乎是板上钉钉的人都会有一些关于他的意图的疑虑。

P.S.如果领导者是非常娴熟,总是听他的。不要怀疑他的意图,如果你甚至不知道它们是什么,因为你只传播疑问,分歧和不服从。而你应该尝试和了解他的策略。

 


decoration
关于 | 网站地图 | 合作伙伴 | 信息反馈 | 条款及细则 | RSS订阅
Copyright © 2008-2011 Neculai Fantanaru. All rights reserved