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说服你的价值的人,而不改变你试图介绍的“音乐”。 作者乔治SBarcea在该国的音乐剧院中与禁区举行的作品,在一个受限制的圈子中,是一个年轻的大师。 在一次休息期间,较旧的指挥作者提出了以下观察: - 只是你知道,大师,你是一个可怕的射手! - 怎么会? 音乐家困惑。 - 好吧,你看:你写的音乐应该已经解决了,在你的意图,到听众的心灵,而且看到他们的耳朵疼! 领导力:态度和心态对质量的效果是按照你收到的关注中心的新价值的新价值吗? 由于任何组织都为吸引领导者创造环境至关重要,因此对于任何领导者为人类绩效创造理想的环境至关重要,基于信任和协作,他们将有效地工作,真正觉得他们想要 属于那个组织并由他带领。 你领导的“整个”可以传达一种特殊的心情? 换句话说,领导力必须恰逢人们的偏好和期望。 如果领导力没有形成一个特殊的情绪,强烈的同理心,一个燃烧的欲望,一个可实现的梦想,那么他永远不会能够坚定地表达他的观点,他的意志和他自己的信仰。 表现力,作为创意过程的一个重要方面,适用于能力传达思想和感受的方式,使他们适应您想要突出的特征。 作为一个“坏人”相当于尝试重视您的原创性而不分配活动创建者的角色,使世界能够专注于重要的重要性。 你能给你的领导是一个令人愉快的“旋律线”吗? 就像音乐家通过他的音乐触摸了他的观众,从而创造了宁静,平静和活灵的感觉,所以你是一个领导者,必须通过你自己的“作文”来触及躺在你灵魂里面的美德的灵魂。 试着去找人,让他们了解你的领导力表达,让自己适应他们的现实。 然后,他们的整个态度会改变,结果越来越高。 悠扬的线是不同仪器和声音的声音的组合,通过它们的高度,长度和序列必须形成一种柔化的组合物,使其刺激和刺激听力。 但矫正小。 这是“这意味着什么的循环的一部分? 现象,也允许发现小的缺陷,间隙和限制,有时误导听众。 通过将创造和解释与即兴的艺术相结合,以非常有趣的方式,必须对您提供的和谐,必须在提供强大而有说服力的行动的情况下进行探讨,允许发现您的个性的其他方面: 一个基于情感及其表现形式。 说服你的价值,而不改变你想要呈现的现实。 给你一个令人愉快的“旋律线”,这将与你领导的人的思想,情感和个人感受完全相同,而不会偏离太多的信仰。 注意你在你撰写的音乐上放置的焦点,不仅仅是任何节奏,而且不仅仅是任何频率对听众的心灵和情绪都有相同的影响。 作为“艺术家”的概念并不意味着自己创造和控制一切,而是意味着通过让它引导您走向新的答案和新结果来调整您倾听的音量和音乐。 战斗“成为”或“不成为”每当你撰写一个新的“分区”时,会满足人们的期望就在你内部发生 - 如果它听起来不好,将删除每个人。 一点一点,如果你的“分区”没有侵入人们的灵魂并将它们封闭在你身上,你的工作将被移除,分散并变成混乱。 有效领导的结果取决于领导者,谁也有助于通过选择正确的基调来帮助制定组织文化,以创造每个人的“音乐”,以及环绕着领导者的集体,这必须是接受的 对于新事物,感知不尽的音乐,特别是能够适应。 «待»或«不是»的斗争取决于两个组成部分 - 领导者和集体。 如果有很好的时间,那么合作变得有效,赢得了战斗。 否则,迟早,领导者和集体都会丢失。
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