夹紧的原则

On February 03, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

你对人施加更大的压力，他们将成为内向。

每个人的天性有两个独立的双方：其中之一是同意的，美食的人，让他们感觉更好，另一种是不愉快的，在危机时刻变得透明，并拒绝大家，劝阻他们，使他们失去自​​己的利益。为什么我相信这个问题呢？

我还记得我用来踢足球的日子。我注册的一个青少年俱乐部在城市里，我在一线队的发挥。每一天，我去培训，使巨大的努力，以及巨大的进步。我特别喜欢踢足球，这是我最大的热情，在高中。

男子短，赤褐色的头发有点斑点脸，教练是一个漂亮的高大坚固。但是，是什么让他难忘的是他的坏脾气的性质。他总是坏脾气的，他火烧没有明显的原因。他忍不住尖叫和咒骂。对于他来说，任何一名球员的错误，不管如何自带的这个错误，它成为一个巨大的。尽管如此，他被认为是一个优良的教练。

有一天，我们打从康斯坦察青年队的友好比赛，如果我记得很清楚。这是一个绝对的灾难。他们带领我们直到打破3-1。我们马上打电话，教练在更衣室。生气，在他眼中的泪水，深感失望，他强烈地哭了出来："所以，你嘲笑我。你嘲笑我的工作。什么是地狱，我培养你？你玩像一些发霉的靴子呢？"

他的心是疯了。他开始尖叫，批评我们，侮辱我们。的男孩，患病者和教练的积极进取的态度累了，下车后他的T恤，下降到地板良好。

第二轮开始。 45分钟，经过一个痛苦的和非建设性的的方式。我们都玩过，稍有不慎，它可以自动使我们失败的恐惧。我们失去了我们的自信心。我们收到了两个目标。最后的比分是5-1。正如我所说，它不能再糟糕。教练气得悲痛欲绝。如果我告诉你整个防暴他，你会不会完成了这篇文章。

建立一个厚厚的防护墙

我们的教练的影响我们的方式是不是所有忽略的。他病态的欲望，批评我们每一次，我们不可能取得很大的成绩，他的虚伪，他的不足，在不同情况下的态度，他建立和施加的我们，对我们施加的压力下，他的高标准，确定我们移动到另一个足球俱乐部。 2个或3个月后，超过一半的球队是打另一个足球队。

怎么会有人达到的水平相当成功，如果他总是在寒冷的，永久的批评，指责为不称职或闲置，打成血腥的头脑？什么有人觉得每次他发现自己得罪了，诅咒或诋毁呢？多久会有人承受这一切吗？等到什么时候？而对他的影响会是什么呢？

事实是，更大的压力，有人对人的发挥，他们更成为内敛。他们将成为越来越多的困惑，那么他们就会觉得曾经因为不能够更好地自己guiltier。他们将成为undesirous和无心恋战。他们将拒绝进一步合作，他们会变得性格内向，他们会为自己建立一个防护墙。最后，他们将寻找另一份工作。换句话说，一个人试图迫使人们满足他的欲望，就像一个蚌壳，将比分反的结果。

一个领导者通过自己的行动，无论是在一个积极或消极的的方式影响他周围的人。他可以通过他的态度好或他周围的坏，他可以提出自己的一些伟大的目标，他可以迅速或从未实现。毕竟，他的整个未来取决于他自己，因为他是一个人，为了让他们能够更好地发展自己，并在年底实现了很大的成效给予必要的基调。他通过他的人格，激发人们的行动，在本组织内部和在个人层面上，使它们更接近他。但是，在另一边，他可以毁掉人，他可以让他们不高兴，粉碎他们的自尊，自我知觉和自信心。 ，在年底，如果人们没有有效地执行，并没有得到可预见的结果，一个人失去领导。

我觉得很难与人的工作。 "人力资源"，是从其他资源不同，它需要大量的工作和耐心，当然，需要大量的能源和领导。他必须拥有一个平衡的性质和行为，这样做不可能了解他的合作者的水平相等;他自己必须是一个浅显的和灵活的人，当然，在一定的限度，。