自我排斥的原则

On January 20, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

当一个领导者未定，他的犹豫不决会导致他从自己的种族排斥。

一个犹豫不决的人是不是注定要实现卓越领导这么容易。一种提高，一种冲动，可以打击的人最多，像火箭，超越他自己的限制，但如果他是不是意味着，以达到金字塔的顶端，并以解决自己，尤其是水平，如果他没有强烈的性格特点，如自信，意志或意志，那么他的企图将转出将，毫无疑问，注定。

我意识到了这个道理，有一些并不意味着成功，因为他们的犹豫不决尝试后，看了电影"垂直极限"。如果你想观看自己，我相信你会同意我的看法。

，一个特殊的登山家，汤姆麦克拉伦被任命为远征喜马拉雅山的K2山。他有一个很大的责任：他必须带领亿万富翁埃利奥特沃恩和Annie，著名登山家，到高峰。起初，天气是美好的，太阳升起的明亮和闪耀，有一点风声。汤姆是在一个给定的的点，接触地面基地和警告的天气变化。片刻，他认为，放弃自己的使命。但因为有风改变方向，因为安妮和艾略特的坚持，特别是70％的机会，他决定继续攀登。

当他们到达7800米时，汤姆再次接触地面基地，但这次他的接近他们的强烈风暴，并宣布他要求立即放弃攀登回去。汤姆似乎预示着一个伟大的灾难。但他不愿采取了果断的决定。埃利奥特挑战他继续攀登，否则他将陷入蔑视和会住他的整个生命惭愧。和汤姆，听话，向他提交的。

三个一起进行了与他们的旅程。正如所料，风暴上升，他们得到了陷入雪崩所涵盖的一个山洞里。汤姆是严重受伤。只需要几个小时后，他生病，安妮自己，因为肺水肿。肺水肿。他唯一的生存机会是自己注入葡萄糖。但没有足够的拍摄。和埃利奥特知道它不会花费太多的时间为他生病，以及。

下面的场景令人难忘。汤姆与艾略特的一个简短的交谈，使他对所发生的一切负责："我们不会在这里，如果它不适合你"。埃利奥特提醒他："你是领导者，汤姆"。

最后，汤姆埃利奥特，建议进行攀登的人被杀害，但他从来没有听。

在高空发生故障

让诚实和承认。汤姆缺乏一个领导者的美德。他应该有铅，安妮和埃利奥特应该跟着他。相反，事情了倒退。 Elliot和安妮，但特别是艾略特，导致他在自己的方向，最后，很不幸，走向死亡。其实，汤姆的主要错误是犹豫不决。他犹豫时，他应该采取坚定的态度。而不是听他的直觉，而不是作为一个领导者施加自己的权威，他随后埃利奥特。当一个领导者未定，他毫不犹豫地将导致他从自己的种族排斥。这就是我所谓的"自我排斥的原则"。

汤姆成功地破坏自己通过他的犹豫和彷徨。作为一个领导者，他被授权，并有责任带领Annie和埃利奥特顶端，给他们以绝对的信心，防范危险。他应该有最后一句话，他应该已经决定，如果他们能进行的征程上，或不，他应该已经决定改变。只有他一个授权后上升的影响。但是汤姆没有认真采取他的角色。他放纵，服从别人，并没有值得的。他独自一人，通过他的犹豫和脆弱的态度，通过他的羞耻和内疚的感觉，，排除自己的比赛。不幸的是，弱和气质的，总是会支付全价。

的视野，权威或个人魅力的代表团，只剩下一些有趣的概念。很多时候，他们可以做的伎俩，但态度是建立领导者的口吻。男人总是与犹豫的态度，让自己被摆布和被凡铅，和一个人坚持在这种情况下的味道，不能调用自己的领导者，而是一个傀儡。和木偶很快消失的人生舞台。

成为一组的领导者需要对这个特殊群体的义务。而且，据了解，本集团内部的决策权。反过来，本集团是依赖于领导者。任何一种上升犯上从本集团必须受到制裁，因为，否则，领导者不能履行他的使命。缺乏的决心，在犹豫态度的决策丧失工作能力，并在作出对那些与本集团重合与领导者的利益，个人利益屈从，将导致他的困境，从这个位置，所以他因为他自己的故障排除或不足之处。